摘 要：日本政府為提升基礎制造能力和國際競爭力，非常重視對制造業細分行業領軍企業的扶持。自2014年3月以來，表彰了兩批制造業隱形冠軍企業，同時加大了在技術創新、資金補助、人才培育、市場開拓等方面對中小企業及隱形冠軍企業的支持力度?？偨Y了日本兩批隱形冠軍企業及其評選標準，隱形冠軍企業在市場和技術創新方面的成功經驗，以及日本政府的扶持政策。對我國制造業應對目前面臨新國際競爭帶來的產業鏈和供應鏈安全挑戰，加快制造業產業基礎結構體系的重塑，推動我國一批隱形冠軍企業在全球細分市場中占據一席之地具有重要參考意義。

　　關 鍵 詞：隱形冠軍企業;技術創新;政策扶持

　　“隱形冠軍”由赫爾曼·西蒙[1]在《隱形冠軍：誰是最優秀的公司》一書中首先提出。“隱形”的意思是指這些企業幾乎不為外界所關注;而“冠軍”則是這些企業幾乎完全主宰著各自所在的市場領域，占有著很高的市場份額，有著獨特的競爭策略，往往在某一個細分的市場中進行著專注的耕耘[2]。隱形冠軍企業是在產品質量、種類和技術等方面具有獨特競爭力和一定市場壟斷性的中小型企業。“隱形冠軍”產品的市場是利基市場，即在市場分類體系中處于末梢層級的“夾縫市場”，其規模不大但具有特定需求。赫爾曼·西蒙收集了全世界2 734家隱形冠軍公司的數據表明德國擁有1 307家隱形冠軍，是數量最多的國家，美國有366家，日本有220家，中國有68家[3]。

　　中美貿易摩擦以來，國際環境日趨復雜，中國制造業產業鏈和供應鏈安全面臨著危機和挑戰。許多行業關鍵技術遭到封鎖，暴露出制造業基礎能力薄弱、產業鏈安全存在短板的問題，部分產業面臨供應鏈斷鏈風險，但同時也為中國重塑制造業體系帶來了新的機會。第五屆中國制造強國論壇上發布的《2019年制造強國發展指數報告》顯示，中國制造業位居全球第三陣列的前列，在美國、德國、日本之后，名列全球第四位，但我國制造業僅在規模發展指標上具有優勢，質量效益、持續發展、結構優化等指數則與美國、德國、日本等發達國家仍存在一定差距[4]。根據第四次全國經濟普查結果，高技術企業研發投入力度持續加大，就平均研發強度來說，與法國等發達國家持平，接近經合組織國家平均水平，但相比美國、日本等仍存在差距;在世界500強中比較，中國企業盈利指標仍然較低，銷售收益率和凈資產收益率2個指標也處于劣勢[5]。我國企業自主創新動力不足，尤其是處于價值鏈低端的中小制造企業，長期依靠低成本和低價格參與競爭，缺乏創新意愿和動力[6]。

　　從目前我國制造強國建設和制造業產業鏈發展安全來看，既要加強基礎零部件/元器件、基礎材料、基礎制造工藝和裝備等方面的布局，提升基礎產品和基礎技術等產業基礎能力，同時在全球產業鏈中梳理存在短板、斷鏈的細分行業，引導這些行業挖掘和培養一批隱形冠軍企業，對完善我國制造業的產業鏈和供應鏈、再造我國產業基礎的結構體系是至關重要的。關于隱形冠軍企業，國內外研究學者對德國、美國、日本、韓國、法國等國家的隱形冠軍企業的發展特點及戰略、成功經驗、政府扶持等做了很多的研究。赫爾曼·西蒙將隱形冠軍企業成功的原因歸納為8個方面，分別是雄心壯志的目標、深度、分權、高效率的員工、專注、接近客戶、創新和全球化。金石[7]遴選了6家日本的“隱形冠軍”企業，總結其成功的2個原因：立足于自己特有的核心技術力，采取能力驅動戰略以及獨特的日式與歐式混合組織文化輔佐，并總結了日本隱形冠軍企業5個戰略方面的成功因素：即技術戰略、市場戰略、運營戰略、產品戰略、組織戰略。趙奉杰[8]研究了美國、日本、德國、法國、韓國、中國臺灣的隱形冠軍企業，總結了隱形冠軍企業的發展特點、成功因素以及政府的做法。李曉峰[9]認為美國、日本、韓國的做法最為成功、最富特色和典型意義，對美日韓推進隱形冠軍企業發展的典型做法做了總結，并從強化政策支持、深化企業服務、加強政府引導方面提出對我國建設隱形冠軍企業的舉措建議。

　　在全球隱形冠軍企業中，日本隱形冠軍企業持續發展，在市場全球化和技術創新方面有很多細節和特點值得深入研究，并且日本政府培育和扶持隱形冠軍企業的政策也有待深入挖掘，因此，本文詳細梳理日本政府對隱形冠軍的認定和評選做法，并且基于《全球利基市場頂級企業100選概要》《全球利基市場頂級企業100選評定5年后回訪調查》《2020年全球領先企業100選》及部分企業專利檢索等研究分析的基礎上，總結提出日本政府隱形冠軍企業在全球市場拓展以及技術和產品創新方面成功的主要經驗，并梳理總結日本支持中小企業和隱形冠軍企業發展政策，最后圍繞我國制造業發展需求提出對我國隱形冠軍企業發展的啟示和建議。

　　1 日本隱形冠軍企業的評選

　　日本政府為提升基礎制造能力和全球市場的競爭力，保持在世界產品供應鏈中的地位，在2013年《日本再興戰略》中明確提出“政府要從資金、人才等方面支持企業以全球頂尖企業為目標積極進取，對在特定領域表現優秀的全球頂尖企業給予支持”，強調“對全球頂尖企業等海外擴張給予資金支持，并利用政府金融機構補充、協調”。為落實《日本再興戰略》的部署，日本經產省定期評選隱形冠軍企業并給予表彰，在全社會營造隱形冠軍企業發展的良好氛圍。

　　1.1 日本第一批隱形冠軍企業及其評選標準

　　2013年10月啟動了第一批日本隱形冠軍企業評選，主要有中小企業、中堅企業、大企業，各類規模企業依據《中小企業基本法》進行分類，在隱形冠軍企業評選中，對不同規模的企業市場份額要求不盡相同，如表1所示。

　　評選流程為企業征集→定量評價篩選→二次綜合定性審查。其中評價指標有“定量”和“定性”2個方面，評價主要從收益性、戰略性、占有率、國際化4個方面進行評價，如表2所示。參與評選的隱形冠軍企業不僅要有全球市場份額、盈利性，還強調隱形冠軍企業必須不斷開展技術創新、市場創新以不斷增加新的利基產品、服務，能夠長期保持世界利基市場份額的能力等。

　　2014年3月日本公布了第一批隱形冠軍企業表彰名單及7家“next 利基”企業名單，按專業領域劃分，機械、制造領域52家，材料、化學領域20家，電氣、電子領域15家，消費品及其它領域13家。按企業規模劃分，中小企業69家、中堅企業25家、大企業6家，3種規模類型的企業，如圖1所示。

　　2014年日本經產省表彰第一批隱形冠軍企業后，同年政府出版企業宣傳材料匯編《全球利基市場頂級企業100選概要》，介紹每家企業保持競爭力的原因及問題解決方案，向全球宣傳首批隱形冠軍企業，增強日本企業在世界競爭中的優勢地位。2019年在臻選全球利基市場頂級企業100強5年后，針對隱形冠軍企業的現狀和問題，日本經濟產業省制造產業局總務課實施了跟蹤調查，并發布《全球利基市場頂級企業100選評定5年后回訪調查》，其中100家公司中有75家回答(以下稱第一批隱形冠軍企業問卷調查)，主要從5年間企業整體營業數據對比、影響世界市場份額主要原因、第四次工業革命影響、企業戰略方向以及海外銷售情況和挑戰等5個方面進行分析調查。

　　1.2 日本第二批隱形冠軍及其評選標準

　　2020年1月，日本經產省啟動第二批隱形冠軍企業的評選，這批隱形冠軍企業的評選考慮了世界政治經濟形勢的變化、數字經濟、人口老齡化等新的國際形勢和嚴峻的經濟環境影響因素，增加了制造業供應鏈上重要的材料和零部件等企業。評選指標包括收益性、戰略性、競爭優勢和國際化等4個方面，如表3所示。第二批隱形冠軍企業評選仍然采取了定量和定性相結合的方法，在第一批評選基礎上，增加了研發投入比例、研發人員比例等指標，不僅強調企業具有長期保持世界細分市場份額的能力和長遠發展戰略目標，還明確了對競爭企業及國家的信息收集以及應對風險等能力。

　　2020年6月，日本經產省公布第二批隱形冠軍企業113家表彰名單，按專業領域劃分，機械、制造領域61家，材料、化學領域24家， 電氣、電子領域20家，消費品及其它領域8家;按企業規模劃分，中小企業55家、中堅企業21家、大企業37家，如圖2所示。

　　從第二批表彰的113家隱形冠軍企業的平均數據來看，世界市場份額平均為43.4%，海外銷售額占比平均為45%，企業預計5～10年后的平均成長率為2.21倍(將來市場與現有市場的比值)，企業利潤額平均為12.7%，遠高于制造業4.8%的平均值。

　　2 日本隱形冠軍企業拓展全球市場方面的經驗

　　隱形冠軍企業雖然產品市場規模不大，但在其全球同行業市場中占有領先地位，在供應鏈中具有重要地位。隱形冠軍企業高度國際化，重視海外市場的拓展，具有明確的海外發展戰略，在海外擁有較多銷售國、銷售網點和生產制造基地。

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