摘要：在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)必須思考如何提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)效益的提高是企業(yè)生存的根本。面對國際經(jīng)濟(jì)一體化形式，企業(yè)的競爭日益激烈，造成企業(yè)內(nèi)外部嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)競爭局勢，企業(yè)不得不研究出一系列的管理措施及經(jīng)營策略，有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)的立足之本。

　　關(guān)鍵詞：提高產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以優(yōu)取勝

　　Abstract: in the socialist market economy condition, the enterprise must think about how to improve economic efficiency, improve the economic benefits of the is the fundamental business survival. In the face of international economic integration form, the enterprise increasingly fierce competition, the enterprise internal and external causes severe economic competition situation, the enterprise had to study a series of management measures and management strategy, effectively improve the economic benefit of enterprise for enterprise of the base.

　　Keywords: improve the quality of products, the production high quality products to the best to win

　　中圖分類號(hào)： F270.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

　　為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，就需要在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí)，還要分析研究企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，正確進(jìn)行經(jīng)營決策，加強(qiáng)企業(yè)的管理，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本。與此同時(shí)，還要提高產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步采取相關(guān)措施。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的目的是用最經(jīng)濟(jì)的方法，制造出滿足生產(chǎn)需要的生產(chǎn)資料類產(chǎn)品和滿足人民物質(zhì)生活和文化生活需要的消費(fèi)類產(chǎn)品。為此，企業(yè)必須講求經(jīng)濟(jì)效益，以最少的人力、物力、財(cái)力消耗，生產(chǎn)出更多、更好符合社會(huì)需要的產(chǎn)品。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，已是企業(yè)亟待解決的一個(gè)關(guān)鍵問題。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益涉及到企業(yè)外部和內(nèi)部諸多方面的問題，現(xiàn)就其中幾個(gè)主要問題談?wù)勛约阂恍┐譁\看法：

　　一、不斷地分析研究企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，正確進(jìn)行經(jīng)營決策，積極地不失時(shí)機(jī)地生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提

　　企業(yè)應(yīng)了解經(jīng)濟(jì)全球化及當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展趨勢，切實(shí)把握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策。企業(yè)的生存和發(fā)展離不開外部環(huán)境，外部環(huán)境還包括市場供需情況，原材料的貨源和價(jià)格信息，生產(chǎn)同類產(chǎn)品國內(nèi)外廠家的品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、價(jià)格、企業(yè)素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿η闆r，國際國內(nèi)該產(chǎn)品的發(fā)展趨勢等。對上述問題必須進(jìn)行調(diào)研，通過各渠道收集信息，結(jié)合本企業(yè)的優(yōu)勢和特點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)營決策。企業(yè)面臨的市場是一個(gè)不斷變化的動(dòng)態(tài)整體，企業(yè)在激烈的市場競爭中要求生存和發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營者就必須認(rèn)真研究和分析外部環(huán)境的現(xiàn)狀和變化，進(jìn)行市場調(diào)研和預(yù)測，做出戰(zhàn)略規(guī)劃和決策。企業(yè)要想獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益，在生產(chǎn)和經(jīng)營上必須努力做到用適銷的產(chǎn)品，在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)和時(shí)間，以適宜的價(jià)格和營銷方法來進(jìn)行市場交易，采取物美價(jià)廉，薄利多銷的經(jīng)營方針，不斷提高產(chǎn)品競爭力和市場占有率，為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、提高產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以優(yōu)取勝是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵

　　首先，提高產(chǎn)品質(zhì)量是人類生活的基本需要。自古以來，人類時(shí)刻都希望吃到好的食品，使用好的物品，居住好的房屋，這種愿望和需求，推動(dòng)著工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等各行各業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，推動(dòng)著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)的發(fā)展。

　　其次，提高產(chǎn)品質(zhì)量是增加社會(huì)財(cái)富的一條基本途徑。一是提高產(chǎn)品的使用價(jià)值;二是增加一定使用價(jià)值的產(chǎn)品數(shù)量;三是降低物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗。質(zhì)量好的產(chǎn)品銷量大，在單位產(chǎn)品利潤不變的情況下，銷量越大，利潤越多。同時(shí)，質(zhì)量好的產(chǎn)品可以賣到最優(yōu)價(jià)格，企業(yè)則可以取得好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　第三、提高產(chǎn)品質(zhì)量是降低消耗，減少損失的一個(gè)基本方法。對產(chǎn)品質(zhì)量如何進(jìn)行控制和管理，是企業(yè)亟待解決的一個(gè)主要問題。要明確企業(yè)質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上的方針;要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)量檢測工作;要積極開展全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量保證體系;職工要嚴(yán)格按照工藝和技術(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)，盡量減少次品和不合格品。第四，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)國內(nèi)外市場的競爭力，既是企業(yè)生存和發(fā)展的需要，又可以不斷地?cái)U(kuò)大出口，占領(lǐng)國際市場，為國家創(chuàng)更多的外匯。

　　三、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要措施

　　勞動(dòng)生產(chǎn)率是勞動(dòng)者的生產(chǎn)效果和能力，通常用勞動(dòng)者在單位勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量多少計(jì)算，或以人均年產(chǎn)值來計(jì)算，很明顯，勞動(dòng)生產(chǎn)率越高，單位產(chǎn)品的消耗就越低，經(jīng)濟(jì)效益就越好，因此，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是提高經(jīng)濟(jì)效益的主要措施。

　　企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，從社會(huì)來看，意味著勞動(dòng)力的節(jié)約，意味著生產(chǎn)力的發(fā)展，推動(dòng)著整個(gè)社會(huì)向更高階段發(fā)展，也可以說勞動(dòng)生產(chǎn)率是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平的標(biāo)志。如何提高勞動(dòng)生產(chǎn)率呢?

　　首先，要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。依靠并用好用活現(xiàn)有人才，全面推進(jìn)“人才工程”。其次，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率對增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是十分重要的。再次，要高度重視運(yùn)用現(xiàn)代新技術(shù)、新設(shè)備和提高設(shè)備折舊率來加快設(shè)備的更新和改造，從而加速勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。另外，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況逐步增加科研開發(fā)費(fèi)用，認(rèn)真加強(qiáng)科技人員隊(duì)伍建設(shè)，對提高經(jīng)濟(jì)效益是十分重要的。

　　四、加強(qiáng)企業(yè)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的核心

　　管理可以出成果、出人才、出效益，是企業(yè)經(jīng)營好壞乃至成敗的一個(gè)決定性因素。社會(huì)主義現(xiàn)代化離不開資金、技術(shù)和管理三大要素，管理跟不上，資金和技術(shù)的作用就得不到充分發(fā)揮以至形不成生產(chǎn)能力。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，固然需要豐富的自然資源和先進(jìn)的技術(shù)，更重要的還是在于組織經(jīng)濟(jì)的能力，即管理能力，從這個(gè)意義上講管理就是生產(chǎn)力，管理可以出效益。

　　除此以外，企業(yè)要放寬眼界，走出國門，參與國際競爭，兩個(gè)市場一齊抓。國際市場是一個(gè)廣大的空間，潛力巨大。加入世貿(mào)組織后，我國將有更多的條件和更好的環(huán)境加快融入全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程。作為企業(yè)，不論其性質(zhì)如何，也不論是經(jīng)營主業(yè)或多種經(jīng)營，都應(yīng)積極投入到這一大范圍、多領(lǐng)域、高水平的競爭中去。我區(qū)許多企業(yè)都有產(chǎn)品、技術(shù)、人才、資金等方面的優(yōu)勢，要把這些引導(dǎo)到國際市場上，積極研究國際市場需求，掌握信息，既慎重認(rèn)真、又勇于開拓。近十幾年的實(shí)踐說明，尤其要積極主動(dòng)進(jìn)入并占領(lǐng)越南市場，以此為跳板，逐步延伸到柬埔寨、老撾、泰國等東南亞國家。到國外興辦企業(yè)或經(jīng)商，不僅是企業(yè)進(jìn)一步開放、擴(kuò)大業(yè)務(wù)、增加市場份額的需要，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，提高企業(yè)經(jīng)合經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。因此必須大膽開創(chuàng)。

　　同時(shí)還要全面提高服務(wù)質(zhì)量。市場經(jīng)濟(jì)的核心是競爭，企業(yè)不管搞主業(yè)或搞多種經(jīng)營要在競爭中取勝，靠什么?一靠質(zhì)量好的產(chǎn)品，二靠品牌，三靠服務(wù)。服務(wù)是贏得顧客與效益的重要手段。因此，要加強(qiáng)政治思想工作，提高員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。要加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)，尤其是文化、業(yè)務(wù)、法律、道德素質(zhì)。競爭年代，有錢沒知識(shí)，是注定要失敗的。要建立約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，關(guān)心員工及其家屬的生活，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。要主動(dòng)加強(qiáng)與用戶的聯(lián)系，廣泛征求和聽取顧客意見，切實(shí)搞好產(chǎn)(售)前、產(chǎn)(售)中、產(chǎn)(售)后的各項(xiàng)服務(wù)。在服務(wù)中了解市場和顧客，又贏得市場、顧客與效益。