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關于對路橋工程現場施工中創優要點的分析

來源:期刊VIP網所屬分類:路橋建設時間:瀏覽:

  0 引言

  路橋工程在施工中具有工期長,分項工程、安全隱患多,施工難度大,成本造價大等特點,只有抓住關鍵的控制要點,并采取科學合理的實施對策,才能確保工程優質高效地進行。

  1 分部工程、分項工程

  1.1 測量

  1.1.1 控制要點:竣工測量,建筑限界符合設計規定,距離>10mm;標高誤差>20mm;施工放樣;中線誤差>±10水平誤差±10mm;幾何尺寸>±10mm。

  1.1.2 實施對策 ①執行分級測量復核制度,控制柱橛由總公司測量隊測量,分公司測量組復核,現場交點、交樁,交測設資料,未經閉合和復核的樁點及資料,不準使用。②施工中測量組負責階段性復核檢查工作。③使用全站進行控制測量,以確保測量精度。

  本文選自:《交通建設與管理》是交通部科學研究院主辦的刊物,1964年創刊,是一本國內外公開發行的一本融政策性、新聞性、權威性于一體,體現管理性、技術性、信息性等多重特征的國家級綜合性專業期刊。

  《交通建設與管理》是由中華人民共和國交通部主管,交通部科學研究院主辦,國內外公開發行的一本融政策性、新聞性、權威性于一體,體現管理性、技術性、信息性等多重特征的國家級綜合性專業期刊。

  1.2 工程試驗

  1.2.1 控制要點 ①材質檢驗率材質不合格或不清的不準使用;②砼及土方工程試件取件數量符合合同規定;③測試方法正確,數據可靠;保證各項控制指標符合合同規定。

  1.2.2 實施對策:認真實施四個標準:砼配合比設計標準化;砼配合比施工控制標準;檢測工作標準化;內業工作標準化。

  1.3 鉆孔

  1.3.1 控制要點:樁位誤差:群柱不大于10cm,單樁不大于5cm,垂直度小于L<100。嚴格控制樁位,控制頻率;控制好鉆孔速度。

  1.3.2 實施方法:嚴格控制樁位,控制頻率;控制好鉆孔速度。

  1.4 鋼筋

  1.4.1 控制要點 ①鋼筋規格:符合設計規定,不發生差錯;②鋼筋加工標準:符合《合同技術條件》規定;③鋼筋接頭質量符合《施工規范》、《合同技術條件》規定;④安裝符合《合同技術條件》和《施工規范》規定。

  1.4.2 實施方法:①作好施工交底,嚴格執行驗收標準,工序之間驗收制度;②按規定進行鋼筋接頭(焊接)試驗;③關鍵工序經考核合格,有經驗的技工負責。

  1.5 模板

  1.5.1 控制要點 ①模板接縫嚴密,不漏漿,支撐牢固,不變形;②安裝標準與設計尺寸誤差±5mm。

  1.5.2 實施方法 ①采用廠制模板,板厚20mm;②進行施工技術交底,嚴格執行驗收規范并嚴格實施;③立模后未經復測和專檢認可,不準灌注砼。

  1.6 混凝土

  1.6.1 控制要點 ①砼拌合物具有良好的和易性和工作性;②最小水泥用量和最大水灰比滿足《合同技術條件》、《施工規范要求》;③強度滿足設計要求。

  1.6.2 實施方法 ①嚴格控制原材料的質量,不合格材料不準進場;②嚴格施工控制,把好計量,砼攪拌砼運輸,砼灌筑,搗圍,養護等關,防止砼在灌注過程中出現離析快硬;③推廠應用“四新”技術,確保砼質量;④按規定制取試件進行強度檢驗。

  1.7 橋梁施工

  1.7.1 控制要點:①橋梁拆模后梁體拆模表面光滑無蜂窩麻面,鋼筋綁扎正確,鋼束位置準確,張拉力及延伸率達到設計要求;②順橋縱軸線方向允許偏差10mm,垂直橋縱軸線方向允許偏差5mm。

  1.7.2 實施方法 ①嚴格控制材料進場關,嚴格遵守橋梁施工規范及鋼筋砼結構驗收規范及予應力砼操作規程;②作好技術交底,上崗培訓,有經驗技術工人把關;③作好各種張拉設備檢驗,校正。

  1.8 路基槽施工

  1.8.1 控制要點 ①作好土質的檢查,含水測定;②路床不得有翻漿,彈簧,起波浪,積水現象;③碾壓密實達到設計要求,符合道路驗收評定標準。

  1.8.2 實施方法:按道路規范,質量檢驗標準挖土、填土,用環刀按規定分層檢測。

  1.9 基層施工

  1.9.1 控制要點 ①石粉渣顆粒達到規范規定;②水泥石粉渣按規定配合經拌合均勻;③含水量控制;④碾壓密實達到設計要求。

  1.9.2 實施方法 ①嚴格控制原材料進場關;②嚴格控制配合比,攪拌均勻,碾壓密實,厚度達到要求;③嚴格遵循深圳市水泥石粉渣道路暫行規定;④進行灑水養護。

  2 工期

  2.1 控制要點:總工期與關健工期,關鍵工序。

  2.2 實施方法:①施工前編制出有科學性,先進性和可操作性的實施性施工組織設計,用優化的施組指導和控制施工生產;②以網絡計劃為目標,組織指揮生產,以分網絡確保決網絡;③分公司按施組要求編制下達月計劃,工班小組下達旬日計劃,個人規定日工作量;④堅持調度會以及日碰頭會制度,及時發覺并解決施工中的薄弱節;⑤抓好各項準備工作,確保施工生產的順利進行;⑥預計可能發生的種類意外情況及對策。

  3 成本

  3.1 控制要點:制造成本,降低3%,按投標施組的數量:水泥節約2%,鋼材節約3%,機械臺班節約10%,電力節約5%,砂、石節約5%,管理費節約5%。

  3.2 實施方法 ①按定員,定額組織生產,堅持定額管理,算好“三筆帳”,做到日核算,月分析;②按定額供料,限額發料,節約有獎,超耗自負;③實行目標成本管理,嚴格控制各種非生產性開支;④開展“合理化”建議和雙增雙節活動,大力推廣“四新”,

  4 安全

  4.1 控制要點:年負傷頻率5%以下,消滅責任性因工重傷以上事故,杜絕火災事以及重大,交通事故。

  4.2 實施方法 ①編制“安全施工防護手冊”,人手一冊,認真學習,并堅持落實;②不安全或無安全措施不準施工;③違章作業指揮百分之百嚴懲,強化安全教育,牢固樹立安全第一的觀念,以及自我保護的意識;④堅持“三工“制度,積極開展“百安”活動;⑤嚴格“三檢”制強化專檢;⑥用事故來分析原因,進行預防;⑦確保種類安全設施齊全,良好。

  5 文明施工

  5.1 控制要點:程序施工,場地整潔,環境無污染,爭當哈爾濱市“文明施工”工地。

  5.2 實施方法:嚴格實施“施工現場管理標準化”,開展施工現場管理達標檢查評比活動,達文明工地標準。

  6 資料

  6.1 控制要點:安全,正確,及時,檢測記錄,施工日志,交接班記錄,驗標資料齊全,及時填寫,數據記述清楚,各類圖紙,變更設計隱蔽工程簽證齊全,經濟技術資料,各類臺帳,報表收集及時,按時上報。

  6.2 實施方法 ①必備資料列表公布,實行每月檢查;②應報資料不齊,不向甲方驗工計價,并追究當事人的責任;③提供虛假資料者,要受重罰;④健全組織機構,人員要上崗到位。

  7 結論

  路橋工程的現場施工,是個復雜而艱巨的任務,尤其要達到優質的施工水平,更需參建的各方齊心合力精心配合方能得到實現。

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