下面是兩篇高級經濟師職稱論文范文，第一篇介紹了市場經濟下的運輸經濟管理和發展，我國市場經濟處于高速發展的時期，在運輸管理上勢必要進行發展改革，從而推動市場經濟的可持續發展，第二篇論文介紹了市場經濟下的建筑經濟成本管理，探討了中國建筑企業未來的發展方向。

　　《市場經濟下的運輸經濟管理和發展》

　　摘要：通過對提升運輸經濟管理的必要性分析，明確了經濟發展與運輸的關系，最終形成增強運輸經濟管理能力，以效益提升為發展的措施方向。旨在提升我國對于運輸經濟的管理能力，以及不斷發展過程中促進市場經濟的穩定提升。

　　關鍵詞：市場經濟;運輸經濟;管理發展

　　1提升運輸經濟管理的必要性

　　我國的市場經濟發展處于高速階段，原有的經濟體制基礎得到完善發展。而運輸經濟也是我國市場經濟的重要組成部分，那么在市場經濟的迅速發展過程中，運輸經濟管理的發展也是促進市場經濟發展的必要方式。一方面，運輸經濟管理是市場經濟發展改革實施的必然過程，在滿足當前社會生產需求的前提下，運輸經濟管理的發展是市場經濟發展的必然產物，那么伴隨其市場經濟的發展運輸經濟管理也必然逐步完善與加強。另一方面，經濟發展以運輸經濟發展為基礎，其具有相輔相成的作用，運輸經濟本身就是保障經濟發展的穩定因素，同時也是為社會普遍生產力進行提升的有效方式。那么可以分析出以下兩點運輸經濟管理的重要作用。

　　1.1推動市場經濟的持續發展趨勢

　　自改革開放之后，我國的市場經濟始終處于不斷發展的趨勢。首先就推動了運輸經濟的快速發展，同時運輸行業的基礎設施也在不斷的發展和完善，而其龐大的運輸網絡也實現了更為廣闊的拓展。其次，在運輸管理的層面上，市場經濟的發展也令其得到巨大的發展空間，以及迎接全新的發展模式，在運輸經濟管理的發展中，也面臨著相應的壓力。市場經濟的發展與運輸經濟管理相互促進，現代化的運輸經濟管理模式必然促進市場經濟的進一步發展。那么同時也是推動社會生產效率的重要方式，也是提高經濟效益的必然手段。

　　1.2優化配置資源，產業結構促進

　　在市場經濟發展的前提下，無論是工業經濟發展，還是農耕經濟的發展，乃至信息經濟的發展，都能發現運輸條件的基礎，是對于經濟產業結構中資源整合的重要方式。如果運輸基礎條件設施完善，包括公路、鐵路、機場以及相應的交通工具完備，那么必然會在生產要素中迅速采購和提供相應的生產資料，而運輸基本條件不具備的時候，其各方面生產資料無法快速得到資源配置，那么也就影響了多行業的發展。也就為市場經濟的發展帶上了制約的枷鎖。因而能夠發現，社會主義的市場經濟中，需要相應運輸力的支持，而完善運輸經濟管理就是予以市場經濟發展的最大支持。而實現其產業機構的資源最優化配置，就是促進市場經濟發展的有效推動力。

　　2經濟發展與運輸的關系

　　運輸是保障經濟發展的重要基礎，在區域經濟發展的過程中能夠發現運輸能力為其提供的重要支持，同時在我國地域遼闊的疆土之上，不同地域之間加深聯系的基礎就是由運輸來完成。在經濟發展與運輸經濟的發展工程中其內在關系表現為三個方面。一方面，運輸能力是經濟發展的必要基礎，在內陸發達地區運輸條件優勢明顯，而不發達經濟地區的運輸劣勢也較為突出。那么在整體運輸干線中，運輸基礎能力體現出我國在不同經濟地區的基礎設施建設，而運輸能力的發展也影響了該地區整體經濟能力的發展，是我國社會發展和國民經濟的重要基礎。另一方面，運輸實施的發展過程中，也影響運輸干線周邊的經濟發展。在我國當前市場經濟的發展中，仍處于尚未完全平衡的狀態下，不發達經濟地區在先前發展經濟的趨勢中，形成以完善運輸能力為核心的發展規劃。

　　通過提升與不同地區間的運輸能力和方式，能夠提升其經濟發展的必然要素。而運輸網絡的全面建設，可以將當地的優勢資源與外部地區間的資源需求進行整合，從而補充了當地經濟發展的必然需求，也增加了當地經濟發展中通過對外發展形成的經濟效益增加。那么在長期完善和發展的過程中，必然能縮小地區間的經濟差距，也就能夠從整體上提升我國的市場經濟實力。最后，地區經濟增長的重要方式，主要體現于良好的運輸體系，而全面的運輸體系配套設施，也是吸引外資的重要基礎條件。通過帶動地區間貿易往來，形成普遍經濟增長的趨勢，能夠促進完善運輸體系對于經濟增長的有效推動。在城市化進程的快速發展中，也能夠看到運輸體系的完善，很大程度上推動社會主義經濟建設。那么完善其運輸體系，也是根本實現市場經濟發展的重要核心，是構建和諧社會的必然基礎。在運輸體系的全面發展中，人們日常生活的物質需求必然能夠得到全面提升。通過全面形成運輸往來的不同地區也能夠為實現和諧社會奠定基礎。

　　3增強運輸經濟管理能力，以效益提升為發展的措施

　　3.1完善內部管理轉變管理觀念

　　在社會主義的市場經濟發展過程中，市場競爭機制促進企業不斷發展，以保持核心競爭力，而運輸企業也在其中受到不同程度的影響。那么以運輸作為服務型企業的核心理念為基礎，需要發展的目標非常明確，就是調整內部管理模式，從而適應市場客觀需求，也是同時提升內部管理中辦事效率的必要方式。而市場化的必然結果，也促進運輸企業本身應當轉變傳統觀念，為市場需求而做出戰略發展的轉換，形成適應未來發展模式需要的內部管理模式。只有完善自身的管理能力，才能在我國市場經濟的推動下，形成對于運輸體系的全面構建，從而最終完善提升運輸經濟管理的效益。

　　一方面，在運輸企業的職能上進行有效劃分，運輸企業內部的不同管理部分，需要進行責任內化，從不同管理方向為其運輸經濟管理提供輔助和支持。通過調研部門對于市場需求的細分，形成運輸企業發展的戰略確定。而從其戰略中明確各個部門的責任所在，通過各司其職完善內部管理的有效性，同時加強辦事能力和工作效率的整體提升。

　　另一方面，也要提升各部分管理人員的綜合素質。通過運輸企業的責任明確，能夠形成對于部門職責的明確劃分，而從中能夠發現管理人員在業務銜接上的能力體現，那么只有配合統一發展的需求才能夠從根本上解決部門間協調能力的發展。因此培訓管理人員的綜合素質，使其能夠為運輸企業的發展進行有效資源配置和部門間協調合作，才能最終形成運輸管理能力的全面提升，也必然促進其經濟效益的穩步發展。

　　3.2運輸合同管理方法的實行

　　運輸體系中完善的法律制度是其管理能力提升的重要體現。一方面，要增強運輸事實協議達成雙方的合同管理方式，通過明確不同責任雙方各自職責，明確義務主體對于不同環境下的責任體現，從而形成對于運輸行業的規范化管理。另一方面，應當增強當地政府對于不同運輸企業的法律管理辦法，從提升運輸企業競爭能力的方向上予以支持，從規避不良競爭環境和取締違規操作運輸方式的現狀中，形成法律效應下的管理方式。最后，給予交通運輸管理部門更高的法律管理權限，從而為我國運輸經濟管理模式中，注入高度的法律執行力，從細化的管理手段和明確的管理制度中，依據完善的法律條文，形成對于運輸經濟體系的全面治理。最終在法律效力的推動下，形成運輸經濟體系的全面效益提升。

　　3.3強化稽查力度，發展管理技術

　　運輸經濟體制中最為重要的一環在于交通運輸管理方式上，從市場經濟的快速發展中，能夠發現運輸企業在不斷發展的同時也出現部分違規操作。而對于強化運輸企業的收入稽查力度，也是完善運輸經濟管理的必然方式。不僅要對會計核算進行實時監督管理，同時也要對其運輸機制的內部管理進行全面稽查。只有完善對于不同資金流動的全面監管下，才能發揮出稽查作用的能效性，規避由于監管不力造成的運輸經濟損失。從而也保障運輸收益的完整性，也就是保障了經濟管理效益的基礎提升。

　　在經濟發展的過程中，除了保障運輸管理過程中的有效監管，同時也要提升運輸能力中的管理技術。而從經濟發展的趨勢中，也能發現科技領先對于不同領域的發展提供的優勢力量。那么在運輸經濟管理的發展方向上，必然朝向先進的科技領域進步。從現代化、高效化、科技化的運輸管理模式中，適當引入現代領先技術的應用，是提升其管理能力的必然方式。一方面，運輸管理部門要與時俱進發展計算機技術，在運輸經濟管理中的應用和創新。另一方面，運輸企業要通過計算機技術實現對于市場需求的動態分析，通過大數據收集形成對于市場資料的一手把控。通過提煉運輸市場環境中有效信息，實現運輸經濟體系中的現代化科技管理模式。除此之外，也要適應現代化市場經濟的數字模型理論，通過提升經濟管理的效率，穩定運輸經濟管理能力。

　　參考文獻

　　1翟獻禮.現代市場經濟理念下公路運輸經濟管理存在的問題分析[J].中國市場，2015(2)

　　2呂英.市場經濟條件下的交通運輸經濟管理作用分析[J].科技經濟市場，2016(2)

　　3王瑤，侯習洪，張楷唯.我國鐵路煤炭運輸發展對策分析[J].鐵道貨運，2016(12)

　　作者：杜媛媛 單位：山東省棗莊市交通運輸局

　　《市場經濟下的建筑經濟成本管理》

　　摘要:在市場經濟的背景下，我國建筑經濟成本管理工作始終存在著一些難以解決的問題，嚴重阻礙了我國建筑企業未來的發展。完善建筑經濟成本不利，不僅可以減少建筑企業不必要的成本浪費，提高經濟效益，還有利于建筑企業在未來發展的過程中，逐步實現可持續發展，在激烈的市場競爭中獲得一席之地。因此，本文對市場經濟背景下，建筑企業經濟成本管理存在的問題進行了分析，并提出了相應的措施。

　　關鍵詞:市場經濟;建筑企業;成本管理

　　一、我國市場經濟下建筑經濟成本管理中存在的問題

　　(一)管理思想理念較為落后

　　管理思想理念方面較為落后，不僅會影響到建筑經濟的成本管理效率，還會影響到建筑經濟本身所獲去的經濟效益。具體表現在以下幾個方面：首先，我國建筑經濟成本管理工作缺乏前瞻性，通常情況下，都是在問題出現以后才能夠采取行動，對于已經造成的后果卻無法挽回。其次，我國建筑經濟成本管理工作具有固定的管理模式，卻缺乏貫穿全程的動態化管理模式，因此，我國建筑經濟成本管理工作的重點往往知識體現在建筑施工的階段，全程的控制管理理念較為薄弱，控制手段較為簡單，缺少全面性。最后，我國建筑經濟成本管理工作在精細化與協調性方面都存在著明顯的不足，對建筑項目的經濟成本效率造成了不利的影響。

　　(二)成本核算與管理方面存在的問題

　　從當前的情況來看，我國多數企業從事成本核算與管理的目的在于提高企業的利潤與經濟效益。因此，企業能否獲利，獲利多少成為了企業發展過程中考慮的重點問題。而成本的核算與管理則難以得到有效的重視。事實證明，成本管理存在的問題極有可能導致企業施工過程中產生許多不必要的成本支出，從而導致企業所獲經濟效益下降。

　　(三)缺少一支優秀的建筑施工企業隊伍

　　從過往的案例上來看，建筑企業項目經濟成本管理方面存在的問題，主要是由于建筑施工企業隊伍的素質較低所導致的，我國建筑施工企業中，既懂成本管理又懂得建筑管理的復合型人才極少，專業人才也不多，多數員工都屬于兼職人員或者是轉業人員，專業能力不足，缺乏實際工作經驗，無法滿足建筑經濟成本管理崗位的基本要求，因此，導致了我國建筑企業經濟成本管理水平嚴重不足。

　　二、加強市場經濟下建筑經濟成本管理的措施

　　(一)增強相關項目管理人的責任意識

　　建筑企業在發展的過程中，需要各個部門的相關負責人各司其職，加強相互之間的協調合作，從而實現建筑經濟成本的科學化管理。因此，必須要增強相關項目管理人的責任意識及整體素質，加強對其專業技能的培養，挖掘其內在的潛力，調動其工作的積極性，樹立其管理的責任心。此外，國際上許多發達國家在開展建筑經濟成本管理的過程中，留下了許多典型的案例及寶貴的管理經驗，在不斷學習外國先進管理經驗的同時，也要充分的考慮到建筑企業自身的局限性與實際情況，將國外先進的管理經驗與建筑企業的實際情況相結合，逐漸摸索出一條科學合理的發展方向。

　　(二)增強建筑企業員工的成本管理意識

　　若要提高建筑企業員工的成本管理水平，必先增強建筑企業員工的成本管理意識。從實踐的情況來看，缺乏管理意識，是我國建筑企業經濟成本管理存在問題的主要原因。在市場經濟的背景下，科學性的企業管理理念不僅可以決定企業未來的發展方向，還能增強企業員工的科學發展意識。因此，在建筑企業施工的過程中，要加強管理人員的成本管理意識，在實際的管理過程中，采取相應的措施對建筑企業的成本進行有效的管控，并制定相應的鼓勵與激勵措施，通過獎勵來提高員工參與成本管理的積極性，最終實現建筑企業全員參與成本管控的局面。

　　(三)完善建筑經濟成本的管理構架與體系

　　在強化建筑經濟成本管理的過程中，必須要完善建筑經濟成本管理的構架與體系，在明確管理人員各自分工與職責的同時，可以專門設立建筑經濟成本管理部門。采用科學的管理手段與核算方法，對建筑企業的成本進行科學的核算及有效的監管，進一步明確監督的主體與方式，切實提高監督管理的時效性。如此一來，不僅可以提高建筑企業的管理質量，還能有效的建立企業的成本管理構架，對企業成本管理體系的構建起到了十分重要的作用。

　　三、結束語

　　綜上所述，建筑企業在未來發展的過程中，必須要加強建筑經濟成本管理，進一步提高管理人員的成本管理意識，對建筑企業的健康持續發展具有積極的意義。在建筑企業成本管理的結構體系下，解釋提高建筑企業的成本管控能力，從而減少不必要的企業成本開銷，增加建筑企業所獲的經濟利益，實現建筑企業的可持續發展。

　　參考文獻：

　　[1]李長丹.試論建筑經濟管理中關于成本控制的創新思考[J].工程技術:全文版.2016(12)

　　[2]胡文華.探索完善建筑經濟管理中的資金建設實效性[J].經濟視野.2014,27(22).

　　作者：周懷良 單位：廣西壯族自治區建筑科學研究設計院

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