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來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:農(nóng)業(yè)科技時間:瀏覽:次
摘 要:種業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),是能起到引導(dǎo)作用的核心產(chǎn)業(yè),在一定程度上決定社會主義農(nóng)業(yè)制度的發(fā)展方向。為了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展,保證農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長,必須加大科技創(chuàng)新力度,把握現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展的正確方向,順應(yīng)時代發(fā)展潮流,建立全新的種子科技研發(fā)體系,集中技術(shù)資源做好高難度育種項目的攻關(guān)工作。本文主要分析了我國現(xiàn)代種業(yè)科技的發(fā)展?fàn)顩r,指出了新時代我國種業(yè)遭受的挑戰(zhàn)和必須克服的困難,總結(jié)了強化科技創(chuàng)新能力、推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合理措施。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代農(nóng)業(yè);種業(yè);科技創(chuàng)新
新時代我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的開放度不斷提高,種子企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化,大量外國壟斷型農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)入我國市場,促使種子行業(yè)新業(yè)態(tài)形成。為了應(yīng)對國際市場的激烈競爭,保障我國農(nóng)業(yè)的糧食供應(yīng)能力,農(nóng)業(yè)管理部門必須調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,完善社會主義農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,批量種植高產(chǎn)、抗旱的優(yōu)質(zhì)品種,做好農(nóng)業(yè)資源的利用工作,培育具備較強生命力的新品種。
1 我國現(xiàn)代種業(yè)科技創(chuàng)新的具體狀況
1.1 種業(yè)科技資源不足,未建立系統(tǒng)性研發(fā)機(jī)制
現(xiàn)代化生物技術(shù)在21世紀(jì)以來快速發(fā)展,并在農(nóng)業(yè)育種領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,部分發(fā)達(dá)國家的育種機(jī)制在第一時間完成了轉(zhuǎn)型升級。多數(shù)國內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)不重視基礎(chǔ)科技研發(fā),過度重視高產(chǎn)量品種的選育與培養(yǎng)工作,忽視了研究基礎(chǔ)性的生物學(xué)理論,缺乏對農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的敏感度,多數(shù)基礎(chǔ)研究不具備先進(jìn)性與前瞻性,難以趕上發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展步伐。
1.2 專業(yè)技術(shù)研發(fā)活動起步較晚
我國農(nóng)業(yè)市場中種子企業(yè)數(shù)量較多,經(jīng)營規(guī)模較小,發(fā)展水平低,無法獨立支持研發(fā)持續(xù)時間較長、回報率較低的農(nóng)業(yè)科技,種業(yè)技術(shù)處于較低端的初級階段,不具備較強的市場競爭力和廣泛的知名度。多數(shù)國內(nèi)種子企業(yè)管理者忽視技術(shù)創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)科技研發(fā)活動,對專業(yè)性的技術(shù)研發(fā)活動支持力度不足,未能投入足夠資金與技術(shù)資源。
市場經(jīng)營資本分散于多個小型種子企業(yè)之中,先進(jìn)科技研發(fā)占經(jīng)營活動總投入的平均比例較低,經(jīng)營能力與發(fā)達(dá)國家的大型種業(yè)公司的差距較大。種子科技研究的公益性不足,部分種子企業(yè)不愿與其他企業(yè)進(jìn)行信息交流,共享自身所持有的技術(shù)專利與機(jī)密商業(yè)信息,導(dǎo)致形成整個市場內(nèi)部技術(shù)資源流通的信息壁壘。由于高產(chǎn)作物種子的集成優(yōu)選度較低,難以根據(jù)市場需求調(diào)整種業(yè)科技研發(fā)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制與成果評估標(biāo)準(zhǔn)。
1.3 發(fā)展速度快,育種能力強
我國種業(yè)科技起步較晚,發(fā)展速度較快,屬于勞動力密集型產(chǎn)業(yè),具備研發(fā)成本低、良種培育速度快等優(yōu)勢,能夠同時針對各個主要經(jīng)濟(jì)作物開展品種培育工作。21世紀(jì)以來,高產(chǎn)小麥、轉(zhuǎn)基因棉花、無籽西瓜等經(jīng)過改良的農(nóng)作物品種開始批量種植。我國種子企業(yè)在高產(chǎn)量的優(yōu)良品種培育項目中獲得顯著的成果,推動了農(nóng)作物品種的更新?lián)Q代。技術(shù)人員在良種雜交、抗倒伏、轉(zhuǎn)基因抗蟲害等領(lǐng)域取得了理論層面的突破,部分技術(shù)成果開始轉(zhuǎn)化為可批量種植的農(nóng)作物,農(nóng)作物畝產(chǎn)量與良種覆蓋率有所提高[1]。
2 我國種業(yè)在新時代面臨的內(nèi)外挑戰(zhàn)
2.1 行業(yè)競爭趨于白熱化
自我國加入世貿(mào)組織以來,國外大型農(nóng)業(yè)企業(yè)開始進(jìn)入我國農(nóng)產(chǎn)品市場,改變了國內(nèi)種子企業(yè)的生存環(huán)境。部分國外種子企業(yè)制定了較為完善的全球化經(jīng)營戰(zhàn)略,對我國種子市場進(jìn)行深度滲透,占據(jù)了較大市場份額,以投資或技術(shù)支持等方式與部分本土化種子企業(yè)進(jìn)行跨國合作。此類國際種業(yè)公司有著較強的資本實力,可承受外部市場激烈的競爭,在市場監(jiān)管機(jī)制尚未完善的21世紀(jì)初期,快速滲透到我國農(nóng)作物種子市場、人工栽培植物市場之中。發(fā)達(dá)國家種子公司的技術(shù)研發(fā)能力較強,能夠定期推出更具競爭力、種植經(jīng)濟(jì)效益較高的種子,例如美國孟山都公司所推出的玉米種子在我國的種植面積超過了3.34萬hm2,給國內(nèi)本土化種子企業(yè)的生存帶來了巨大壓力[2]。
2.2 國內(nèi)政策環(huán)境發(fā)生變化
黨和政府對農(nóng)業(yè)企業(yè)的糧食生產(chǎn)能力與供應(yīng)能力提出了新要求。種子企業(yè)必須領(lǐng)會有關(guān)部門的指示,以提升單位面積產(chǎn)量、降低農(nóng)作物種植成本為基本目標(biāo),間接性地強化我國農(nóng)業(yè)糧食生產(chǎn)能力,達(dá)到預(yù)定指標(biāo)即每年超過1.3萬億kg,強化種子企業(yè)的良種培育能力,制定合適的技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的實際效果決定了我國農(nóng)業(yè)管理部門是否有能力解決“三農(nóng)”問題,必須將培育具備高產(chǎn)、抗病害等基本特點的良種作為建設(shè)社會主義新農(nóng)業(yè)的必要舉措。種子企業(yè)管理者必須認(rèn)識到農(nóng)作物種業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中的重要地位,配合黨和政府頒行的各項政策[3]。
3 調(diào)整種業(yè)發(fā)展模式,推動現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)普及
3.1 構(gòu)建現(xiàn)代化科研體系
農(nóng)業(yè)管理部門必須做好跨部門、跨領(lǐng)域的綜合性協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮我國高等院校的科技研發(fā)優(yōu)勢。國內(nèi)高等院校農(nóng)業(yè)學(xué)科技術(shù)專家應(yīng)加強對基礎(chǔ)性種子科技理論的研發(fā),為種子企業(yè)最新的技術(shù)開發(fā)項目提供更多可利用的選育材料。科研單位與高校技術(shù)研究機(jī)構(gòu)與國內(nèi)的大型種子企業(yè)建立溝通,走均衡分配技術(shù)資源的發(fā)展道路[4]。必須認(rèn)識到做好基礎(chǔ)科研的重要性,重點保護(hù)本土珍稀農(nóng)作物種子,發(fā)揮優(yōu)質(zhì)種子資源在科技研發(fā)活動中的作用;加強對優(yōu)質(zhì)種子資源的利用,在全國范圍內(nèi)實施第三次農(nóng)作物種植資源的搜集活動,建立大型制種基地。響應(yīng)中央號召,保證糧食持續(xù)增產(chǎn),做好西南地區(qū)與海南省種業(yè)基地的建設(shè)工作,催生一批地區(qū)級種業(yè)科研平臺。現(xiàn)代化種業(yè)企業(yè)的科研創(chuàng)新機(jī)制如圖1所示。