摘要：我國(guó)的農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段，但是和一些發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)業(yè)技術(shù)水平相比還有一定的差距，要想讓我國(guó)的農(nóng)業(yè)技術(shù)更上一層樓，還有很多問題需要解決。農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣體制改革就是一個(gè)大問題，比如一些農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的職能不清，出了問題之后便相互推脫，無(wú)人出來承認(rèn)錯(cuò)誤，推廣隊(duì)伍的整體素質(zhì)還不夠高等，這些對(duì)于實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)很大的障礙。改革和完善我國(guó)目前的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體制可以說已經(jīng)是一個(gè)急需解決的問題。

　　關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)技術(shù),農(nóng)業(yè)科技,技術(shù)工作

　　農(nóng)業(yè)技術(shù)在推廣的過程中需要專業(yè)性人才，生活環(huán)境的艱苦會(huì)使得一些專業(yè)性較強(qiáng)的人才不愿意從事農(nóng)業(yè)推廣工作，從而導(dǎo)致專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏。一些工作人員雖然能夠堅(jiān)守崗位做本職工作，但是工作積極性很難提高，有些甚至失去工作的熱情，工作效率也很難提升。為了提高技術(shù)推廣人員的工作效率，就應(yīng)該改善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的辦公條件，不但要對(duì)其工作環(huán)境進(jìn)行改善，還需要改進(jìn)工作設(shè)備，實(shí)現(xiàn)技術(shù)推廣人員辦公自動(dòng)化，對(duì)工作環(huán)境的改善可以有效提高工作人員主動(dòng)工作的意識(shí)。

　　加強(qiáng)推廣人員對(duì)技術(shù)工作的學(xué)習(xí)是提升推廣能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為提高技術(shù)推廣人員的工作能力，需要構(gòu)建合理的人才培養(yǎng)模式，加強(qiáng)推廣人員對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展新技術(shù)的掌握。一些農(nóng)業(yè)科技管理部門應(yīng)該充分利用農(nóng)業(yè)科技入戶的機(jī)會(huì)增加科技人員下鄉(xiāng)的次數(shù)，從而讓他們?cè)谏a(chǎn)實(shí)踐中得到鍛煉，進(jìn)一步提高技術(shù)人員解決實(shí)際問題的能力，使得技術(shù)人員的自身素質(zhì)和工作水平得到提高。除此之外，在農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣中應(yīng)該提拔一些專業(yè)技術(shù)骨干，讓他們?cè)诩夹g(shù)推廣的過程中起到一定的領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用，將他們的專業(yè)知識(shí)和推廣經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕的技術(shù)人員，這樣就可以使得技術(shù)人員的整體素質(zhì)得到提升。

　　只有切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的機(jī)構(gòu)建設(shè)，才能有效提高推廣人員的工作能力。在機(jī)制建設(shè)中，首先應(yīng)該創(chuàng)新管理體制。各個(gè)地方應(yīng)該結(jié)合農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的實(shí)際情況，在農(nóng)業(yè)主管部門的指導(dǎo)下對(duì)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系進(jìn)行管理。此外，還要根據(jù)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)的意見對(duì)推廣人員實(shí)行績(jī)效考核和調(diào)配，為農(nóng)業(yè)推廣人員提供一定的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，解決推廣工作中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)困難;其次應(yīng)該提高農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)的公益性職能。技術(shù)推廣的各個(gè)地區(qū)要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行推廣服務(wù)，對(duì)于一些鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和區(qū)域性的農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)和組織的公益性應(yīng)該有一個(gè)準(zhǔn)確的定位;最后應(yīng)該落實(shí)推廣機(jī)構(gòu)人員的編制。相關(guān)管理人員應(yīng)該遵循高效、精干、合理的原則選擇農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員。此外，還應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)作物的種類和種植面積以及具體的地理情況進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，有效落實(shí)區(qū)域性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的人員編制情況。

　　農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的目的是最大范圍更廣領(lǐng)域地為廣大人民服務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)這一目的，就需要對(duì)于一些鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作有效落實(shí)，首先應(yīng)該重視農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員在推廣工作中的作用，對(duì)推廣人員的角色進(jìn)行有效定位，合理調(diào)整農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的布局，從而加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍的建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員在工作中的帶動(dòng)作用，有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技推廣的發(fā)展。