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基于博物館文化產業發展模式的思考

來源:期刊VIP網所屬分類:綜合論文時間:瀏覽:

  摘要:本文先分析了新時期博物館發展趨勢,包括市場化、產業化和多元化,隨后介紹了博物館產業化模式發展策略,包括創新發展機制、優化產業結構、擴展服務范圍,希望能給相關人士提供有效參考。

  關鍵詞:博物館;產業化;發展模式

  0引言

  博物館是對區域文化進行傳播和展示的基礎途徑和渠道,其能夠在全面弘揚傳播區域文化同時,對區域文化傳承和文明建設形成間接影響,同時還可以從微觀層面對社會生產力以及綜合意識形態產生一定影響,處于信息化程度較高的社會背景下,博物館需要充分激發自身社會功能,同時能夠在整個社會中持續發展,不斷擴大自身影響力,這也成為相關人員主要研究內容。

  1新時期博物館發展趨勢分析

  1.1市場化

  經濟社會背景下,社會發展主流趨勢便是市場化,同時也是推動博物館從固定管理型朝經營型管理方向發展的基礎。世界上的任意文化都無法獨立存在,需要以相應的經濟基礎作為載體,文化也是社會經濟發展主要產物。市場屬于各項產業發展的基礎支持,是市場所選擇的產業,該種市場并非單純指某些經營性市場以及經濟性指標,同時還涵蓋人們對文化共同享用和文化創造需求等。

  1.2產業化

  財政投資博物館并非是利潤,利潤誕生于市場環境,同時也是市場對博物館發展要求,符合博物館發展趨勢。合理的產業結構可以幫助博物館創造更大的利潤,為此需要合理調整產業結構,博物館的產業結構優化調整需要積極創新經營管理方法,改善產品應用觀念,全新經濟增長點同時也離不開基礎產業支持。文化產業將會成為城市發展重要戰略基礎,城市中的文化產業同時也是帶動其他產業轉型發展重要原動力[1]。

  1.3多元化

  通過文化產業來蘊養博物館文化,該種產業化模式原本便屬于多元化形式,由于文化產業具備較大的推動力、擴展性以及包容性。多元化的產業文化還可以幫助實現資源共享、縮減成本。該種資源共享以及成本縮減主要是立足于社會化高度管理以及博物館經營模式,也可以成為模塊方式,需要把多元化進一步推廣到廣為廣泛的社會環境中。多元化同時也是進一步加快外部合作基礎前提,能夠幫助有效尋找各種合作伙伴,該種戰略合作能夠促進博物館日常經營管理改變固有模式,從墻內經營范圍中順利跳出[2]。

  2博物館產業化模式發展策略

  2.1創新發展機制

  創新是各項事業發展的根本動力,能夠支持產業穩定發展。在數年發展中,博物館始終依賴財政撥款持續建設和發展,在保證穩定的資金供應同時,可以從單一文化層面系統研究博物館發展。但在當前我國社會全面發展背景下,進一步擴大了社會人民群眾對于精神文化和精神文明迫切需求,從客觀層面對博物館經營發展形成一種無形壓力,處于滿足廣大人民群眾對于精神文化發展需求,需要積極創新博物館文化傳播形式。相關傳播方式變化離不開經濟基礎支撐,但假如財政投入以及博物館發展支持不足以滿足社會發展需求,便會導致文化滯后現象,從而對區域文化建設發展產生直接影響,針對整個區域經濟建設形成一種反作用,區域社會在文化發展中會變成主要限制和瓶頸。為了促進文化順利傳播,指導區域精神文化和物質經濟協調發展,在財政資金支持下,需要促進博物館朝著產業化方向轉型發展。機制創新也成為當下重要任務[3]。

  博物館屬于公益性產業,是一種非盈利單位,需要國家財政資金支持。為此需要合理創建現代化博物館管理機制,引入企業化管理體系,促進組織結構全面改革創新,形成的新型博物館結構需要充分滿足社會發展要求和自然規律,促進各層管理者能夠自覺活動。不斷創新用人機制,該種用人制度不但能夠調動工作創造性和積極性,同時還可以激發人靈活性以及主觀能動性,提升人自覺性。創建完善的資產管理制度,該種管理手段也是每個人責任義務的直接體現,能夠促進各項資產資源的合理配置與應用。構建外部協作體系,形成多種形式、全面覆蓋的合作體系,發揮出取長補短功能,提升綜合效益。全面創新改革分配制度,該種分配機制同時還和整體利益以及個人利益相關,可以體現出個人成績優劣以及貢獻大小。創建廉政工作機制,其屬于現代化企業發展高級階段,當下形成廉政機制需要保證自覺性、文明興和文化性,擺脫守廉的強制性,轉化為每人的自覺快樂活動。

  2.2優化產業結構

  產業結構是影響博物館綜合盈利的重要元素,想要順利實現通過文化產業支持博物館文化發展目標,需要確保相關產業結構符合博物館文化產業,進行科學搭配,這也是促進博物館持續發展基礎前提。基于財政資金支持下,博物館無需繼續接受市場挑戰,降低了博物館的經營風險。但在博物館順利實現市場化轉型發展后,怎樣擴展整體盈利,維持博物館穩定發展成為一種重要戰略問題,同時也是博物館順利生存發展核心。為此,在創建科學化產業體系結構中,需要綜合以下因素進行不斷完善、升級和調整。準確定位文化產業,構建有效的銷售制度,該種銷售并非是某種紀念品和產品銷售,需要實現全方位銷售,涵蓋潛在市場銷售以及非物質銷售。構建質量管理體系,質量屬于企業單位發展核心,而博物館現代化發展中的質量問題可以細分為兩種層面,分別是軟件和硬件,指非物質和物質的。博物館中的質量管理不同于工業生產中的產品質量管理。具體管理機制涵蓋設計、材料、生產工藝歷程、基礎技術指標、操作水準等,屬于客觀機械所限定的。其波動變化較小。博物館相關質量體系則屬于一種復雜性體系,會受到人主觀能動性的影響。由此可以看出該種質量保障主要是對員工實施全面質量管理。

  2.3擴展服務范圍

  通過不斷充實博物館中的各種文化產品類型,延伸博物館的文化產品服務范圍。當前我國博物館中所享受和看到的文化產業服務不管是文化產品品種還是服務渠道都比較單一。處于文化和經濟多元化發展背景下,廣大受眾對于文化需求相繼擴大,能夠為受眾提供更加多樣化服務。在博物館全部免費開放后,前來博物館參觀的人數也相繼增加,為此博物館需要綜合考慮文化產品銷售、開發工作的不同參差參觀群體。假如從前研發出來的文化產品主要是以館藏珍貴文物對應復制品為主,包裝精致、工藝技術精湛,普遍充當各種貴重禮品進行回贈,但因為該類文化產品價格較高,超出大眾的接受程度,為此需要適當開發各種中低檔文化產品,形成多樣的產品層次。比如可以開發各種攜帶方便的小型日用產品,設置低廉價格,吸引廣大受眾的歡迎和認可。

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