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來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:經(jīng)濟學時間:瀏覽:次
隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步形成和不斷完善,思想政治工作遇到了不少新問題。當前,人防部門工作作風存在一些問題,部分工作人員思想因循守舊,觀念保守;服務意識不強,服務質(zhì)量不高;作風飄浮,紀律松弛;辦事透明度不高,本位主義較為嚴重。為此,我們要注重加強思想政治工作,只有充分發(fā)揮思想政治工作的作用,才能不斷推進人防工作的作風建設,才能最終提高人防工作的工作效率。
一、通過抓管理制度促進作風建設的提升
我們緊密結(jié)合思想政治工作的要求,在原有12章 66條日常管理制度的基礎(chǔ)上,重新完善和增加了考勤考績、日常管理制度等15章86條日常管理制度,做到以制度管人管事管權(quán)。嚴格工作例會制度,每周召開交辦會、每月召開主任會、主任辦公會,總結(jié)上月工作,研究部署當月工作,如遇到重大事項或臨時情況,及時召開主題會議貫徹落實,建立了長效的工作例會機制。年初,我辦按照職能要求,對科室職能進行優(yōu)化和重新界定,理順了科室與科室之間的關(guān)系,科室與個人分工的關(guān)系,對人員重新進行了優(yōu)化組合實行了定人定崗定職能,統(tǒng)一制作了身份、廉政格言、文明用語為一體的工作牌等。
二、通過抓廉政建設促進作風建設的提升
為了更好地開展思想政治工作,我們結(jié)合市紀委通報的違紀案例和檢察部門通報違法案件進行教育,堅持廉政教育抓反復、反復抓,常抓不懈,持之以恒,教育大家不失職、不瀆職,及時與每位黨員干部簽訂了黨風廉政建設責任狀,每月對廉政建設情況進行一次分析,每季度對黨務政務進行一次公開,每年組織領(lǐng)導干部進行述職述廉;對科室進行“雙述雙評”,在行風評議大會上,對科室負責人實行面對面的述職交流和大會測評,并把評議結(jié)果及時予以公開,受到了上級領(lǐng)導的好評。
三、通過抓監(jiān)督整改促進作風建設的提升
我們按照思想政治工作的要求,聘請19名行風監(jiān)督員,以召開座談會,發(fā)放征求意見表等形式,廣泛聽取和征求他們的建議,主動接受他們監(jiān)督;同時,建立相互監(jiān)督機制,要求機關(guān)人員外出辦事、檢查指導工作必須兩人以上,達到了監(jiān)督互補效果。針對“雙讓”活動、行風座談會、學習實踐活動、發(fā)放意見征求表等形式征求到的反饋意見和建議,認真進行了疏理和整改落實到位;對“兩會”提出的5件提案(議案)作了認真答復,滿意率100%,受到市政府督查組的好評。同時,行政權(quán)力清理規(guī)范到位。
四、通過開展系列活動促進作風建設的提升
思想是行動的先導,我們開展“雙讓”(讓人民評判、讓人民滿意)、“雙滿意”(爭創(chuàng)滿意科室、爭當滿意機關(guān)工作人員)、“雙述雙評雙公開”、“結(jié)對共建奔小康”等主題活動,將思想政治工作落實在實際行動中。
(一)落實文明創(chuàng)建工作。我們把創(chuàng)建鎮(zhèn)江市文明單位作為今年機關(guān)作風建設的一項攻堅戰(zhàn),志在必奪。由于今年全市向鎮(zhèn)江申報創(chuàng)建的單位有146家,鎮(zhèn)江指標數(shù)87家,機關(guān)新申報單位7家,鎮(zhèn)江指標僅2家,創(chuàng)建難度非常大。為了確保創(chuàng)建入圍,我們先后多次邀請市文明辦的領(lǐng)導前來現(xiàn)場指導,5月19日市委常委、宣傳部長沈岳方率領(lǐng)市文明辦的同志專程來我辦調(diào)研,并順利通過了市文明辦第一輪創(chuàng)建入圍檢查;入圍后,我辦并沒有松懈,及時總結(jié)經(jīng)驗,對存在的不足,主動與市文明辦的同志對接,對軟硬件設施進行了整改,認真細化每一個創(chuàng)建環(huán)節(jié),7月5日已順利通過鎮(zhèn)江市檢查組驗收。
(二)深化推進環(huán)境服務工作。今年是我市服務環(huán)境建設深化年,我們繼續(xù)按照“六最”的工作要求,主動為企業(yè)和服務對象服務,變坐等服務為上門服務,變被動服務為主動服務,并結(jié)合行政權(quán)力清理,對自由裁量標準重新進行了修訂,由原來的9條增加到16條,編制了行政權(quán)力工作流程,切實為方便企業(yè)辦理人防審批手續(xù)提供了服務最大化組織。
(三)務實開展愛心奉獻工作。今年我們把開展脫貧攻堅“兩消除”作為服務民生的一項重點工作來抓,注重“輸血”與“造血”相結(jié)合,多次深入陵口鎮(zhèn)新廟村進行摸底、調(diào)研、與村級班子進行座談等,結(jié)合該村實際,在制定了切實可行的幫扶脫貧總體計劃的基礎(chǔ)上,充分利用有效的人防資源實施幫扶,并對2戶特困戶,經(jīng)常性地組織黨員上門幫扶與慰問; 11月份又與陵口鎮(zhèn)黨委政府、村級班子現(xiàn)場對接,主動邀請了新廟籍在外的企業(yè)老總、知名人士座談,現(xiàn)場為該村發(fā)展經(jīng)濟把脈,并捐款5萬余元,為村級經(jīng)濟發(fā)展注入了活力,受到了好的效果。在開展脫貧攻堅 “兩消除”活動的同時,我辦還繼續(xù)做好了與后巷其林村的“雙結(jié)雙建”及的3戶貧困戶的結(jié)對幫扶工作,在資金上給予了一定的扶持。
(四)特色性工作取得了明顯成效。近年來,我們一直把人防指揮所建設作為一項重要工作牢牢抓住不放,經(jīng)過幾年的不懈努力,該工程(822工程)結(jié)合市招投標大市場項目,于今年9月9日,舉行了開工奠基儀式。2008年我們獲悉省政府明確要求加快市、縣(區(qū))政府應急指揮中心建設。結(jié)合這一要求,考慮到人防部門平時職能與政府應急職能的一致性,為整合資源、減少投入,兼顧新形勢下“兩防一體化”建設的發(fā)展要求,參照周邊地區(qū)好的做法和經(jīng)驗,提出了把市政府應急指揮中心與人防指揮所進行一體化建設的設想,并向市領(lǐng)導進行了匯報。市政府召開專項建設會議,決定結(jié)合市招投標大市場項目,同意把政府應急指揮中心與人防地下指揮所進行一體化建設。我們還召開了通信信息系統(tǒng)工程初步設計方案評審會,通過了專家評審,這一做法得到了省人防辦領(lǐng)導(省應急辦)、鎮(zhèn)江人防辦(鎮(zhèn)江應急辦)領(lǐng)導的認可,得到了市委市政府領(lǐng)導的充分肯定。人防指揮所建設與市政府應急指揮中心一體化建設在全省尚屬首例,是一項創(chuàng)新工作。