摘要：改革后，受社會發展的影響，我國的科學水平不斷進步。現階段，將信息化管理技術融入到企業經濟中已經成為企業經濟發展必不可少的一部分，其能夠提高企業工作的效率，提升工作質量，加快企業經濟發展的步伐。文章從企業經濟管理信息化的重要影響出發，從企業經濟發展需求、世界經濟發展需求以及我國發展戰略基本需求3方面入手，深入闡述了企業經濟管理信息化的重要意義。根據企業經濟管理信息化建設存在的問題，總結出提高信息化水平的具體策略，為我國企業經濟的發展提供可行性的意見或建議。

　　關鍵詞：企業經濟;管理信息化;策略

　　1現代企業經濟管理的意義

　　作為企業的經濟管理，它首先針對企業的各種資本活動，管理相關資金。例如人力資源管理、財務管理、固定資金使用管理等。在管理過程中，企業對這些問題進行規劃和監督，通過有效的工作實施，實現現代企業管理的要求。為了保證企業的順利運營，有效的經濟管理是必要的。在經濟管理過程中，要通過科學規劃，從企業服務、產品等多方面進行現代企業經濟管理，形成規范的管理模式。也是現代社會發展過程中對企業發展和管理的要求。因此，企業現代化管理必須建立在一定的發展規律和相關的發展規范之上。這樣，我們才能有效應對市場波動。

　　2企業經濟管理信息化建設存在的問題

　　2.1配套信息化建設不到位

　　信息化時代，社會各行業領域開始應用網絡信息化技術，其應用效果是比較明顯的，很大程度上推動著社會發展建設進程，因而企業經濟管理工作，適當應用信息化設備加快企業信息化經濟管理發展進程是十分必要的。實際管理工作中，部分企業還未配置完整的信息化管理設備，使得員工無法通過網絡信息化設備有效推進經濟管理工作，出現了很多問題，如管理質量不高、效率比較低而且誤差率大等，極大地限制了企業有序開展經濟管理工作。

　　2.2要有良好的創新環境

　　管理創新需要良好的創新環境，并且以創新氣氛作為基礎和支撐，否則就很難取得實際性的進展。企業在發展過程中需要的就是這種創新環境，企業的上級領導部門要有創新意識，否則就會導致企業的下級部門在管理過程中也對管理創新缺乏正確的認知。如果沒有認識到創新活動的重要性和必要性，就會導致企業上下對管理創新不夠重視，并且參與到創新過程中的積極性也比較欠缺，就很難促進管理創新的有效推進。因此，營造一個積極健康的創新環境，對于企業進行管理創新來說是非常重要的，這就需要發揮企業相關領導者的作用。

　　3促進我國企業經濟管理信息化發展的策略

　　3.1提高企業基礎建設水平

　　首先，企業的基礎建設涉及技術、產品、基層等多個層面，在部門運轉過程中發揮著極為重要的作用。在技術層面上，企業需要做好先進技術及優秀人才的引進工作，組織學習先進理論知識，提高員工的整體技術水平。為了提高基礎建設水平，需要多個部門協同參與到企業生產過程中，將生產信息有效整合起來，提高整體的工作效率。基層員工可以通過參加講座或者培訓的方式充分認識企業內部的經濟管理狀況，更加深入地認識創新的本質。決策層需要及時轉變自己的觀念，重視企業生產過程，加大研發過程的投入，提高企業經濟活動質量，使其能夠服務于企業發展，為企業謀取更多經濟效益。其次，員工是企業發展過程中必不可少的力量。在企業發展過程中，需要注重人文精神的養成，提高人力資源管理質量，充分利用人才，完善內部用人制度，科學制定的薪酬標準，使得能者多勞，建立完善的考核機制、晉升機制及獎懲機制，為每位員工的權益提供強有力保障，使其以更加飽滿的熱情投入日常工作當中，樹立良好的企業形象。

　　3.2環境建設

　　在現階段的市場競爭中，必須要通過對企業內部的經濟管理環境進行良好的建設來保障對外競爭的優勢，而信息化環境作為其中最關鍵的一環是企業目前需要著重建設的內容。企業要建立起更加合理的內部會計控制管理結構，需要企業從審計工作和風險管理兩方面對會計結構進行建設，也就是建立起具有嚴密組織結構的審計委員會和風控委員會，分別讓企業的高層領導來擔任重要的職位，并選用合適的人才來展開工作，達到對生產部門、銷售部門、宣傳部門、采購部門、財務部門、人事管理、后勤服務、信息部門和其他各個企業部門的有效管理。另外還需要加強經濟管理制度，從決策、執行和監督三個層面落實好，并保證崗位的合理性與有效性，建立標準的業務流程，將“人員監督體系”轉變到“制度監督體系”。

　　3.3強化員工規范行為意識

　　在現代企業經濟管理模式下，員工個人的規范行為與意識是保障經濟管理模式規范化實施的重要助力。如果員工的管理意識缺失，就會導致規范化管理運行不暢，在實際管理工作中相對僵化。在確定企業經濟管理模式后，需要繼續細化員工的規范行為。比如在風險管理中，要根據員工崗位和職能明確風險管理的目標和相關行為，使員工能夠及時發現業務工作中產生的風險，來確保風險管理目標的實現。企業要通過培訓教育、會議講座等方式，讓員工充分了解到經濟管理模式中規范化管控的作用和意義，使員工能夠實現自我管理、自我監督，并且能夠及時向管理部門提供管理方面的意見或建議，從而使整個企業管理都處在良好的氛圍之中。

　　結語

　　隨著科學技術的不斷發展，信息技術在各行各業中應用廣泛，成為我國經濟建設必不可少的一部分，能夠帶動企業經濟可持續發展。在促進企業經濟管理信息化水平發展中，應加強對管理人員和技術人員的宣傳教育，加強企業工作人員的信息化素養，提高相關人員對信息化建設的認知。要不斷優化基礎設施，加大資金投入力度，應用新興的信息化管理技術和信息設備，結合信息化平臺對企業經濟的整個過程進行監控和管理，不斷完善信息化的服務體系，為廣大群眾帶來優質的信息化服務，從多個方面提高企業經濟管理的信息化水平。

　　參考文獻

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