摘 要：在當(dāng)前時代發(fā)展的背景下，企業(yè)也得到了更為穩(wěn)定的發(fā)展和建設(shè)，但是時代的發(fā)展同樣也給企業(yè)帶來了極大的挑戰(zhàn)，比如內(nèi)控組合風(fēng)險問題。企業(yè)在進行內(nèi)控建設(shè)的過程中實際上也是一個與時俱進、不斷優(yōu)化的過程，并且風(fēng)險組合的多樣性、選擇性也是對企業(yè)風(fēng)險組合進行判斷的重要方式。在經(jīng)濟發(fā)展背景下，數(shù)據(jù)和環(huán)境的變化也更為多樣，單純的依靠人為方式進行數(shù)據(jù)分析已經(jīng)無法滿足時代需求，因此更需要加強對信息化的建設(shè)，從而合理應(yīng)對時代為企業(yè)提出的挑戰(zhàn)或機遇，這對于企業(yè)今后的發(fā)展也是一項十分重要的工作。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)控 風(fēng)險組合 信息化思考

　　企業(yè)的風(fēng)險組合指的就是企業(yè)在發(fā)展中需要面對不同選擇的環(huán)節(jié)中，應(yīng)該采用最合理的方式對企業(yè)風(fēng)險進行降低，最終更好的實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，為企業(yè)利潤的最大化奠定良好基礎(chǔ)。所謂內(nèi)控風(fēng)險組合的信息化指的就是借助計算機和通信技術(shù)對內(nèi)控理念進行固化，從而更合理的選擇風(fēng)險管理方案，在不斷的分析和探索下，更有效的進行錯誤降低，從而更好的實現(xiàn)對工作效率的提升。針對這種情況，本文就將針對企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險問題展開研究，進一步分析這項工作的信息化發(fā)展方向。

　　一、企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險組合信息化工作的必要性

　　(一)當(dāng)前企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險組合能力較為缺乏

　　企業(yè)內(nèi)控中的風(fēng)險組合是十分重要的環(huán)節(jié)，對于企業(yè)綜合建設(shè)與發(fā)展都有著不可忽視的直接影響。經(jīng)過實際研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國對風(fēng)險組合的選擇上，大多都會受到企業(yè)決策者的影響，而企業(yè)決策者也會受到各種因素的制約和影響，這也意味著企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險組合能力會受到較大的影響。雖然國家已經(jīng)要求上市公司要對內(nèi)部控制工作進行披露，但是大部分上市公司的內(nèi)控工作仍然沒有得到有效建設(shè)和發(fā)展，這不僅在很大程度上造成對企業(yè)的綜合發(fā)展造成了影響，同時還大大影響了企業(yè)內(nèi)控組合風(fēng)險能力的提升。

　　(二)復(fù)雜環(huán)境的影響

　　當(dāng)前企業(yè)正處于一個信息技術(shù)飛速發(fā)展的重要時期，無論是數(shù)據(jù)還是云服務(wù)等技術(shù)都在人們的生活中逐漸完善，這些技術(shù)的提出更是在很大程度上順應(yīng)了時代的發(fā)展和需求，這也說明數(shù)據(jù)的復(fù)雜性和多樣性要求性較強，企業(yè)正處于飛速發(fā)展的信息時代。在此種背景下，企業(yè)風(fēng)險組合也正在從人工方向逐漸專項信息化發(fā)展方向上，在當(dāng)前數(shù)據(jù)發(fā)展背景下，原本手工的內(nèi)控方式已經(jīng)很難滿足企業(yè)發(fā)展的需求，因此只有科學(xué)借助信息手段才能對風(fēng)險進行合理組合，最終更有效的開展內(nèi)控工作。

　　在企業(yè)開展項目建設(shè)的環(huán)節(jié)中，也是風(fēng)險最大的階段，所以怎樣對企業(yè)風(fēng)險進行控制也是當(dāng)前企業(yè)工作中研究的重點。

　　二、企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險組合的信息化構(gòu)建對策

　　在當(dāng)前我國企業(yè)工作中，特別是內(nèi)控工作中仍然存在很多風(fēng)險問題，如果不能及時將問題進行解決，必然會對今后企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展造成影響，針對上述問題，筆者認(rèn)為可以從以下環(huán)節(jié)進行問題的解決：

　　(一)企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險組合信息化的整體框架

　　筆者認(rèn)為企業(yè)在開展內(nèi)控組合信息化的框架中應(yīng)該包含決策管理層、服務(wù)層和技術(shù)層三個環(huán)節(jié)，內(nèi)控風(fēng)險組合人員在實際工作中就應(yīng)該將這三個方面作為基礎(chǔ)開展相關(guān)工作。首先，決策管理層。內(nèi)控風(fēng)險組合的信息化管理過程中決策層主要的工作就是進行工作倡議的制定，從而為接下來技術(shù)部的工作提供更為嚴(yán)格和科學(xué)的規(guī)章制度，通過有效的風(fēng)險組合方式、措施、功能需求等，對企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險組合方案進行明確，在設(shè)計指標(biāo)的明確下更準(zhǔn)確的開展工作。在此環(huán)節(jié)中還需要對企業(yè)技術(shù)層設(shè)計工作的合理性進行核對，在方案建成后還需要對風(fēng)險組合的預(yù)期情況進行分析，避免在工作中出現(xiàn)方向性錯誤的問題。其次，技術(shù)層。所謂技術(shù)層指的是每個企業(yè)的IT部門，這一部門的工作往往也是對內(nèi)控組合信息化進行發(fā)展的重要保障，對于企業(yè)建設(shè)和發(fā)展可以提供更準(zhǔn)確的技術(shù)支持。在企業(yè)建設(shè)工作中，企業(yè)負(fù)責(zé)的主要工作就是系統(tǒng)的更新與維護，數(shù)據(jù)的安全管控等工作。在此種背景下開展工作對于企業(yè)發(fā)展而言是十分必要的。最后，服務(wù)層。這一環(huán)節(jié)也是當(dāng)前內(nèi)控風(fēng)險組合信息化的主要對象，由于這項工作的開展包含了整個企業(yè)的所有部門，所以在實際發(fā)展中更應(yīng)該按照這一部門要求進行工作方案的制定，從而有效實現(xiàn)對資源的共享和數(shù)據(jù)的匯總。

　　(二)企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險組合信息化數(shù)據(jù)的基本流程

　　當(dāng)前內(nèi)控風(fēng)險組合信息系統(tǒng)需要從多個方面進行對組合方案的控制，所以這項工作的開展必然會存在較大的困難。

　　內(nèi)控風(fēng)險組合信息系統(tǒng)主要就是對各個部門提出的風(fēng)險進行控制。所以控制對象主要來源于不同的部門，這就要求廣大工作人員要針對實際情況對其進行分類和判斷，只有這樣才能在更為科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)的作用下實現(xiàn)對決策的轉(zhuǎn)變，并對方案中不合理的地方進行分析和監(jiān)控。

　　三、當(dāng)前企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險組合信息化建設(shè)存在的主要困境

　　內(nèi)控風(fēng)險組合的信息化本身就屬于多個學(xué)科的融合，需要計算機人才和內(nèi)控人才進行必要的結(jié)合，但是當(dāng)前社會發(fā)展中仍然缺乏這種復(fù)合型的先進人才。人才的缺乏不僅會在很大程度上的增加工作的不確定性，同時對于工作專業(yè)性的提升也會造成較大的負(fù)面影響。并且由于當(dāng)前工作人員的專業(yè)性不足，所以在工作中很容易出現(xiàn)問題，即便是發(fā)生問題或是錯誤也難以在第一時間進行察覺，嚴(yán)重的甚至?xí)T發(fā)較大風(fēng)險。當(dāng)前我國頒布的相關(guān)法律并不健全，上市公司對于這一制度的落實更是存在問題，一些中小企業(yè)更是沒有制定明確的制度，在此種背景下要想開展風(fēng)險內(nèi)控必然會存在較大困難。

　　四、結(jié)束語

　　綜上，當(dāng)前社會整體發(fā)展水平的提升對于企業(yè)建設(shè)和發(fā)展而言雖然帶來了極大的幫助，但同樣也給企業(yè)帶來了風(fēng)險，所以在此種情況下，企業(yè)加強對自身內(nèi)控風(fēng)險組合信息化建設(shè)也是一項不可忽視的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)在進行內(nèi)控建設(shè)的過程中實際上也是一個與時俱進、不斷優(yōu)化的過程，并且風(fēng)險組合的多樣性、選擇性也是對企業(yè)風(fēng)險組合進行判斷的重要方式，因此希望在本文研究下，對于這項工作的開展也能起到一定指導(dǎo)作用。

　　參考文獻：

　　[1]陳語宣.企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險組合信息化[J].收藏與投資，2017，63(4)：44-45.

　　[2]成麗媛.構(gòu)建全面風(fēng)險管理體系促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展[J].冶金財會，2016，31(1)：42-44.

　　[3]王汝芳.把握衍生工具特征構(gòu)建有效內(nèi)控制度[J].中國流通經(jīng)濟，2014，36(12)：43-46.

　　[4]李良.中國保險資金證券投資三大風(fēng)險研究[J].金融與經(jīng)濟，2015，61(9)：48-51.

　　[5]張新存.國際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)風(fēng)險與防范[J].河北金融，2016，39(11)：38-40.

　　[6]張曉建，許潤春.部隊內(nèi)控網(wǎng)信息傳輸安全風(fēng)險的防御[J].中國信息化，2012，16(18)：150.

　　推薦閱讀：《中國建設(shè)信息化》以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針和“雙百方針”。