摘要：本文分析了當前建筑工程施工過程中存在的一些問題,并提出了具體的解決建筑施工存在的問題的若干措施，以供參考。

　　關鍵詞:建筑工程,施工問題,文明施工措施

　　引言：當前經濟建設發展突飛猛進，工程建設規模大、發展快，同時建筑市場的全面放開，使得監督管理模式已經不能適應當前形勢的要求，必須將科學發展觀和安全發展貫穿在建設工程質量安全生產、文明施工工作中。在施工前創造良好的環境，施工過程中保持良好的環境，這是對自己生命的關愛，也是對別人生命的關愛

　　1.建筑工程施工中存在的問題

　　1.1建筑施工過程中引起的環境污染

　　1.1.1空氣污染;從建筑施工開始,破壞地表面的綠色植物,到堆放磚、石子、石灰粉、水泥等建筑材料時都容易產生粉塵或灰塵,在大風天氣下,更會塵土飛揚,煙塵彌漫,有時夾雜著刺鼻氣味。

　　1.1.2噪聲影響：是指在建筑施工過程中產生的干擾周圍生活環境的聲音;

　　1.1.3廢水污染：建筑施工中廢水主要來自于井點降水、 樁基施工產生的泥漿、 建筑材料及砼輸送管道的清洗水以及施工人員生活廢水等。臨時供水設施跑冒滴漏而無相應管理跟進導致施工現場污水漫流;

　　1.1.4廢棄物污染：主要由土、渣土、散落的砂漿和混凝土、剔鑿產生的磚石和混凝土碎塊、打樁截下的鋼筋混凝土樁頭、金屬、竹木材、裝飾裝修產生的廢料、各種建筑原材料的包裝物和生活垃圾等組成。

　　1.1.5光污染：光污染是近年來才提出的問題，城市建設中的光污染主要來源于建筑物表面釉面磚、磨光大理石、涂料,夜間在建筑施工現場,探照燈徹夜常亮,并且會照到每一個施工角落,形成一個很大的光源體向四周擴散。大型運輸車輛的照明燈,路過居民區的時候,會不時照向室內,打擾居民的生活特別是玻璃幕墻等裝飾材料形成的反光。施工中電弧焊或閃光對接焊工作時發出的弧光也是重要的污染。

　　1.2建筑施工中的各類事故

　　建筑工程多為露天高空作業，不安全因素較多，近幾年來，由于一線操作人員安全意識和技能較差，違章作業; 以包代管導致安全管理薄弱，違章指揮;安全制度形同虛設，監管部門力度不夠等多種原因，建筑施工中的多發性事故不斷發生，據統計，因高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌這五類事故占事故總數的85%以上。大多數發生在民工、臨時工身上。根據事故致因理論，事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態兩大因素作用的結果。

　　1.3建筑人員的施工素質

　　建筑工程中施工人員大多數是民工和臨時工，文化程度偏低，實際文化程度與學歷不相稱; 缺少系統培訓;技術等級較低，安全意識和專業技術較差;技術業務尖子少，高級技工短缺，難完成高、精、尖技術含量的程，同時對新技術、新機械、新材料的使用存在一定的困難。項目經理一般都是指派與工程有一定社會關系的人員擔任，學歷不高工程管理經驗不足，粗放式管理;組織紀律不嚴明;懂技術的人員少，對規范規程貫徹不到位;后勤人員分工不明確，找不到責任人。

　　1.4建筑施工中的質量管理

　　1.4.1質量管理體制不盡完善。我國現行的建設工程質量管理體制是在舊體制的基礎上逐步改革完善形成的，或多或少還帶有計劃經濟體制時代打上的烙印，還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內部監督體系，難以實行嚴格、公正的質量監督，不利于建立有效的制約機制。

　　1.4.2施工企業法律意識薄弱。一些施工企業在施工活動中違反操作規程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發生。

　　1.4.3市場準入把關不嚴;一些地方和部門在施工企業中出現虛假的有資質無能力或高資質低能力的不正常現象或存在無證施工、借證賣照、超規定范圍承包，或逃避市場管理搞私下交易等等，必然對建設工程質量構成嚴重威脅，從而影響建設工程質量監督管理的有效性。

　　1.5建筑施工中的安全管理

　　施工管理人員缺乏安全意識，在管理工作中，未能將建筑施工現場安全工作擺到相應高度，未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大，對國家有關安全生產和建筑法律、法規范、文件等沒有深入學習，而且不能及時傳達、貫徹和落實到施工現場，導致施工人員安全生產知識淡薄，施工現場的制度和責任模糊，在貫徹制度和落實責任的時候流于形式走過場，容易導致安全事故的發生。

　　2.解決建筑施工存在的問題的若干措施

　　2.1提倡綠色施工

　　綠色施工是可持續發展思想在工程施工中應用的主要體現,是綠色施工技術的綜合應用，重點在于將“綠色方式”作為一個整體運用到工程施工中去,實施綠色施工,以便在建造過程中對環境、資源造成盡可能小的影響。如減少場地干擾,尊重基地環境,結合氣候施工,節約資源(能源),減少環境污染,實施科學管理,保證施工質量。在施工現場要建造臨時的排水設施,將雨水和沖洗水及時疏導,以減少對地表的沖蝕。注意料場棄土棄渣分離處理。當施工現場因拉運石灰、沙土、垃圾時,會產生很大的灰塵,適量灑水,減少揚塵。在施工現場盡可能減少電焊發出繞眼的光芒。可以在建筑施工周邊圍起護欄,遮擋強光向外輻射。要盡量不打擾居民的正常休息時間,若特殊情況需要夜間施工的,應按照相關規定去相關部門辦理手續,有監管部門監督進行施工。

　　2.2建立完善安全制度

　　建立完善的安全制度有建立安全管理體系和安全檢查兩個方面，建立安全體系至關重要，工程項目部建立以項目經理部為現場安全生產文明施工管理體系的第一負責人的安全管理體系。在建立了安全體系之后各個部門要適時進行安全檢查，發現隱患，及時補救。并且還要注意檢查的時候要仔細、認真。

　　2.3提高施工人員安全文明意識

　　2.3.1加強三級安全教育,即進廠教育、二級單位(項目部)教育和班組教育。在進廠教育中主要對國家的法律法規和企業安全規章制度的教育;二級單位(項目部)主要進行安全生產操作一般規定,施工現場安全生產管理體制、文明施工要求及工程的基本情況、現場環境特點,及可能存在的不安全因素等;班組對新分配來的職工進行工作前的安全教育。

　　2.3.2進行經常性安全教育。經常性安全教育反映安全的計劃性、系統性和長期性,有利于加強領導干部的安全理念,提高全體職工的安全意識,更加具體地反應出安全生產不是一朝一夕,而是一項系統性、長期性工程。施工現場的班前安全活動會就是經濟性教育的一個縮影,堅持長期有效的班前活動,使其更面向一線、貼近生活,具體地指出了職工生產經營活動中應該怎樣做,注意哪些不安全因素,怎樣消除不安全隱患,從而保證安全生產,提高效率。

　　2.4加大安全管理力度

　　管理建筑施工的時候一定要跳出側重于技術管理，忽視經濟管理和組織管理的怪圈，要注意多管齊下，要技術、經濟、組織三者齊頭并進。建立有效的安全生產責任考核機制,企業和下層分公司、項目部,項目部與作業班組,作業班組與作業人員必須層層簽訂安全責任狀,對責任目標執行情況實行平時抽查、季度考核、年終認定。實行安全生產工作業績考核與管理人員日常工資掛鉤,實行安全事故一票否決制,對發生事故或安全管理不善,按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產管理目標責任制考核表》的內容,給予工資浮動。

　　2.5嚴把施工質量關

　　2.5.1通過組建精干高效的項目團隊，為項目的正常進行提供有力的保障。在項目經理的帶領下，有計劃、有步驟地推進工程建設，加強質量控制，確保工程質量。

　　2.5.2建立健全材料機械管理制度。由于材料機械直接參加工程施工，材料機械的質量直接影響到工程質量。

　　2.5.3防止偷工減料，注意監理在這個過程中的作用。驗收單位在驗收的過程中一定要嚴格執行國家的標準，發現問題及時地與施工單位進行協商。

　　3.結語

　　文明施工是技術的創新，強調文明施工，意味著施工過程中要不斷采取新技術、新工藝、新方法，革新施工手段，完善技術設備，文明施工是企業發展的內在要求。我們所有的管理人員只有深刻的認識到文明施工的重要性，全面提高施工人員的素質和安全文明意識，才能逐漸避免建筑施工各種問題的發生和悲劇的產生。

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