在國際貿(mào)易先建設中我國對非投資的新要求管理制度有哪些呢，應該如何來促使現(xiàn)在國際貿(mào)易新發(fā)展呢?本文是一篇國際貿(mào)易論文。我國投資也能讓非洲公司提高參與國際生產(chǎn)網(wǎng)絡其中的程度,有效把握取得技術進步和現(xiàn)代技能。大多數(shù)非洲國家的經(jīng)濟尚處于羅斯托的起飛前階段,它們所擁有的優(yōu)勢無非是自然資源,而我國的直接投資集中在勞動密集產(chǎn)業(yè)和初級產(chǎn)品部門。在這種情況下,我國在非洲投資建廠,可能使非洲擺脫過度依賴少數(shù)幾種初級商品的局面,提高出口的多樣化,轉(zhuǎn)向增加生產(chǎn)勞動力密集型輕工制成品及服務,非洲還可藉此利用自然資源稟賦的長處,發(fā)展后向及前向關聯(lián)產(chǎn)業(yè),從加工中獲取更多的價值,并適時參與現(xiàn)代的全球生產(chǎn)共享網(wǎng)絡。

　　摘要：非洲作為我國對外直接投資的東道國地區(qū),其戰(zhàn)略重要性將日漸突出,對非洲的直接投資的競爭也將日益激烈。增強我國企業(yè)在非洲投資項目的發(fā)展效應,即擴大本土就業(yè)、延長產(chǎn)業(yè)鏈、實現(xiàn)技術溢出,加強社會責任,有利于我國企業(yè)在非洲的長期目標的實現(xiàn)。同時,在國家層面,應當關注和建立在非洲的貿(mào)易、投資與發(fā)展援助三者之間的互動關系,相互推動,降低沉默成本和風險,是加快我國在非直接投資的重要途徑。

　　關鍵詞:非洲,直接投資,發(fā)展效應,推進路徑,國際貿(mào)易論文

　　一、我國在非洲直接投資的趨勢與特點

　　改革開放前,我國對非洲的直接投資幾乎為零,少數(shù)合資企業(yè)也是為了服務于政治目的、執(zhí)行特定的政府項目而興辦的。從80年代初開始,我國從小額承包工程項目入手,開始在非洲國家興辦合資、獨資企業(yè)。在這一時期對非直接投資突出特點是,主要投資領域及其目標市場比較集中,長期靠政府推動;投資主體以國有企業(yè)為主;投資與貿(mào)易、援助相輔相成。進入新世紀之后,我國對非投資和中非貿(mào)易一樣產(chǎn)生了急劇的增長,投資對象國數(shù)量由少到多、投資規(guī)模由小到大、投資領域由窄到寬,投資主體也呈多元化。截至2007年底,我國在非洲的直接投資的存量為44.6億美元,占我國對外直接投資的3.8%。2009年我國在非洲的直接投資存量已經(jīng)大幅增長到93.3億美元。2008年,中國工商銀行并購南非標準銀行,令當年的直接投資流量陡然上升到54億美元,次年我國在非洲直接投資14.39億美元,非金融類投資增長了55.4%。這些投資主要流向南非、尼日利亞、阿爾及利亞、贊比亞、尼日爾和剛果金等國家。

　　國際貿(mào)易：《國際貿(mào)易問題》月刊創(chuàng)刊于1975年，由中華人民共和國教育部主管、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學主辦，本刊立足學術領先，以國際化和數(shù)字化為基點，以學術化、專業(yè)化、平臺化、品牌化為方向，繼續(xù)保持我國國際貿(mào)易理論與政策的頂尖學術期刊地位，打造具有國際視野的大經(jīng)貿(mào)領域?qū)W術期刊的第一品牌，為經(jīng)濟進步服務，為企業(yè)發(fā)展服務，為我國引領全球貿(mào)易發(fā)展做出貢獻。

　　相比過去,我國在非洲的外國直接投資在地理上的分布日趨分散。截至2008年底,我國在非洲的投資項目已遍布49個國家和地區(qū)。南非吸收的我國直接投資最多,接下來是尼日利亞和阿爾及利亞。然而,與非洲整體吸收直接投資的態(tài)勢相同,除了蘇丹等少數(shù)產(chǎn)油國家外,該地區(qū)34個最不發(fā)達國家大多只吸引到很少量來自我國的直接投資,與吸收投資最多的國家相比相差懸殊。從金額上來看,1000萬美元以上的大中型項目基本還是集中于能源和原材料部門,例如我國石油工程建設集團公司在蘇丹的石油項目、我國有色金屬建設股份有限公司在贊比亞建設的謙比西銅礦、我國鋼鐵工貿(mào)集團公司在南非投資的鉻礦資源開發(fā)項目等。在總額上,得到我國最多的直接投資的國家和產(chǎn)業(yè)是尼日利亞、安哥拉和蘇丹的石油部門,以及南非的鐵礦和白金工業(yè)以及喀麥隆、剛果(金)和加蓬的木材行業(yè)。不過,相比過去,我國向非洲的直接投資的領域有所擴展,除了在非洲進行油氣開發(fā)、礦產(chǎn)資源開發(fā)等傳統(tǒng)投資產(chǎn)業(yè),也涉及電信、貿(mào)易、生產(chǎn)加工、資源開發(fā)、交通運輸、旅游、農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品綜合開發(fā)等多個領域。

　　總之,我國流向非洲的直接投資模式是與中非貿(mào)易模式十分相近的。大部分我國在非洲的直接投資是資源尋求型投資,長期靠政府推動,屬于國家行為,服務于整體的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,受我國國內(nèi)資源緊缺壓力的驅(qū)動。我國政府積極推動我國企業(yè)通過直接投資獲取鐵礦石、鋁、銅、石油、木材等資源,投資的主體多為中石油、中石化等等大型國有企業(yè),其特點是周期長、資金多、規(guī)模巨大,因此在當?shù)氐纳鐣徒?jīng)濟影響也最大。

　　與此同時,順應“走出去”戰(zhàn)略,為我國制造的產(chǎn)品在非洲尋找市場的市場尋求型投資也在快速增加,特別是在紡織、家電、建材、農(nóng)業(yè)、食品加工等行業(yè)中。這類投資的目的多為控制成本、提高競爭力、控制目標市場和避開關稅壁壘。

　　效率尋求型投資近年來也日益增加。此類投資的目的是利用非洲廉價的勞動力和當?shù)氐膬?yōu)惠政策節(jié)約成本;另外一方面,在我國和歐美國家的貿(mào)易爭端日益增加、出口歐美日益受到限制的情況下,利用歐美對非洲國家的優(yōu)惠貿(mào)易政策,將非洲作為跳板,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品再向歐美地區(qū)出口。

　　隨著目標的多元化,投資主體也隨之多元化。根據(jù)我國商務部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在非洲投資的我國企業(yè)中,除了國有大中型企業(yè)占主體,其余大部分是中小型企業(yè)或民營企業(yè)。與過去投資非洲的企業(yè)大多以大型國有企業(yè)為主不同,如今已經(jīng)有大量的民營企業(yè)進入非洲市場。例如,根據(jù)浙江中小企業(yè)局的統(tǒng)計,浙江省企業(yè)至2009年,已經(jīng)在34個非洲國家設立了196家企業(yè)或者辦事機構,2009年的1-9月的投資額達到6245萬美元。

　　盡管投資目標和主體日趨豐富,我國對非洲投資的核心主題依舊緊扣我國的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和國際戰(zhàn)略。我國政府對于我國企業(yè)在非洲的投資,從一開始就予以特別的支持和鼓勵,并就在稅收政策和進出口政策方面給予其優(yōu)惠。有關部門還編制了非洲部分國家吸引我國投資的項目清單,確定潛在的投資項目,積極推動有實力的我國企業(yè)到非洲投資,尤其支持企業(yè)到非洲從事資源性投資與開發(fā),以充分發(fā)揮非洲國家的資源優(yōu)勢。

　　例如,2007年我國政府正式批準總額50億美元的中非發(fā)展基金,其投資對象主要為到非洲開展經(jīng)貿(mào)活動的我國企業(yè)、我國企業(yè)在非洲投資的企業(yè)和項目。中非基金重點支持四大行業(yè)和領域,其中包括農(nóng)業(yè)、制造業(yè);基礎設施和基礎產(chǎn)業(yè),如電力及其他能源設施、交通、電信和城市給排水等;資源領域合作,包括油氣和固體礦產(chǎn)等資源合作;我國企業(yè)在非洲開辦的工業(yè)園區(qū)等。

　　另外,我國在非洲投資的另一個特點是我國流入非洲的直接投資多數(shù)為綠地投資,并購和收購并不是我國企業(yè)在非洲進行或擴大直接投資的主要手段。

　　二、我國在非洲直接投資的發(fā)展效應

　　我國對非洲國家投資環(huán)境和政策的影響無疑是正面的。我國政府為了鼓勵和支持我國企業(yè)到非洲投資興業(yè),也在各種雙邊談判和經(jīng)貿(mào)磋商中與非洲國家商簽并落實《雙邊促進和保護投資協(xié)定》和《避免雙重征稅協(xié)定》。 這使得非洲國家政府營造良好的投資合作環(huán)境,保護雙方投資者的合法權益。但是,我國企業(yè)在非洲的直接投資的發(fā)展效應則取決于多方面的因素,且與東道國的發(fā)展階段和能力積累水平有著緊密的關聯(lián)。

　　衡量直接投資對經(jīng)濟增長的貢獻率的一個工具是直接投資的乘數(shù)效應,也就是每一美元直接投資能為宗主國帶來的額外收入。一般說來,在輕工業(yè)的直接投資較采掘業(yè)的直接投資具有更大的乘數(shù)效應;因此,資源尋求型的直接投資對經(jīng)濟增長的貢獻要小于市場尋求型和效率尋求型的直接投資。

　　我國在非洲的投資和世界其他地區(qū)對非洲的投資一樣,尋求的是資源和當?shù)厥袌?或是將非洲作為出口歐洲的平臺。直接投資在流向采掘業(yè)的同時,也流向輕工業(yè)部門。毫無疑問,直接投資能夠促進經(jīng)濟增長,我國大量投入到基礎設施建設和能源開發(fā)項目上的投資,彌補了非洲國家在這些領域上資金的不足,增強了這些國家的生產(chǎn)能力。但就像衡量貿(mào)易對一國經(jīng)濟的影響一樣,衡量投資對宗主國影響的因素比較復雜,不可能有統(tǒng)一而具體的答案,而是依賴于投資主體本身的性質(zhì),所投資產(chǎn)業(yè)的性質(zhì),也依賴于東道國的經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展階段。根據(jù)產(chǎn)業(yè)和國家的不同特質(zhì)、行業(yè)競爭的程度和性質(zhì),這種影響和改變的積累可能產(chǎn)生正面或負面的長期效應。