摘 要：近年來社會發展進程不斷加快，信息技術也在逐步完善升級，這也為企業經營管理打開新局面，工商管理作為核心構成部分，其管理質量與效果，與企業切身利益有著千絲萬縷的聯系，在工商管理工作中使用現代化信息技術，是賦能新形勢下的企業以實現平穩發展的最優選擇，需要企業決策者予以其足夠的重視。

　　關鍵詞：工商管理;信息化;發展策略;創新實踐

　　引言

　　近年來我國的市場經濟結構不斷調整，給社會產業發展創造了有利條件。在信息化發展背景之下，企業應用創新管理模式，能更好地滿足社會產業發展需要。為更好地適應市場環境，提升經濟發展速率，諸多企業已經開展實踐探索，想要將傳統的管理模式調整，轉變管理模式，要應用信息化管理策略，不斷提升企業工作效率。工商管理信息化，探索創新實踐舉措，后期能夠給企業發展帶來積極影響。工商管理信息化不僅能保障企業快速發展，還能將工商管理與企業發展有效聯系，合理利用管理措施以及技術手段，滿足經濟社會發展需要，因此諸多學者、企業家都就此開展了大量的實踐研究。

　　1 工商管理信息化建設的意義

　　工商管理對于市場經濟秩序的規范和整頓有著重要的作用，通過信息技術的運用，能夠營造出公平的市場競爭環境，實現對信息進行準確、科學的整理和分析，進而使得工商管理工作變得更加高效[1]。由于科學技術的不斷發展，信息網絡技術不斷被人們應用到日常生產、生活中，這種現象在生活中已經掀起了一場關于科技的革命。在這一背景下，工商管理信息化建設已經不再是單方面的工作發展，而是轉變為全面的工作發展。信息化管理已經成為新時期中國工商管理的關鍵所在。

　　2 工商管理信息化發展中的問題

　　2.1 網絡信息安全問題亟待解決

　　在工商管理信息化發展進程中，網絡信息安全問題應受到企業的特別注意，當前我國雖已針對網絡信息安全，制定并實施了一系列政策及制度，但其中仍有很多亟待改進的內容，網絡信息安全預防體系建設不夠健全，將對安全監控機制的構建造成阻礙，也將對信息化數據的可靠性，造成極大的威脅。加之負責工商管理工作的有關人員，缺少相應的網絡安全觀念，使得網絡信息系統難以跟上時代發展趨勢，不能及時地進行優化與更新，這也就使得網絡安全系統在運行期間出現的安全問題，難以得到快速處理。

　　2.2 信息化監督力度偏弱

　　目前，中國的工商管理信息化監管明顯低于發達國家，這會導致信息管理建設中的許多障礙，并引起一系列不良影響。另外，由于信息管理系統的不嚴格，導致很多業務經理在日常業務中工作態度不端正，這嚴重阻礙了經營管理的順利發展，為公司的長遠發展與可持續發展帶來了許多不良因素。基于工商管理信息化發展現狀存在很多缺陷，所以信息化的快速發展和發展水平之間產生了各種矛盾。具體說，就是垂直信息化發展與水平管理之間的矛盾。另外，我國信息監督系統不僅阻礙了產業和商業管理部門工作的順利進展，而且也對單位自身的成長和進展產生了不利影響。

　　2.3 相關的信息化制度不健全

　　從工商管理信息化工作實際開展情況來看，各項領域均加大了對該項工作的重視程度，開展了有關于工商管理信息化建設的規劃和設計工作， 不過從實際工作過程中仍然存在著一些問題，比如基礎信息化建設進度較為滯后，在整體規劃期間遵循的理念不合理，難以將整體指導效果有效的體現出來。而且通常是從長遠角度考慮整體規劃工作的，尚未結合實際情況制定清楚的目標，這樣一來，使相關人員的積極性下降，沒有主動參與到工商管理信息化發展階段中，導致信息化建設質量降低，工作效率難以提升。

　　3 實現工商管理信息化發展以及創新實踐的相關舉措

　　3.1 做好工商管理監督工作

　　工商管理信息化的發展，在工商管理的實用性上有必要建立科學的發展方法。從整體觀點出發，企業要分析信息構建的科學方法，以有效的綜合考慮，對服務方法進行了全面分析，明確工商管理信息化構建的發展步伐。企業要根據工商管理信息，分析企業現有問題，改善工商管理信息化方法，制定科學計劃，推進工商管理信息化的迅速發展。推進經營管理信息開展的前提是要改善企業綜合性設計[3]。在企業整體設計得到改善后， 企業后續工作才可以執行，一般來說工商管理信息化有三個方面：第一， 基礎設施的構建;第二，信息資源的構建;第三，安全設備的構成，企業只有完成這三方面的構建，工商管理信息化才能得到科學發展。

　　3.2 強化工商管理信息化建設體系的規劃與指導

　　新時期背景下，對工商管理提出的要求越來越多，也更為苛刻，工商管理信息化建設與發展，已成為社會焦點內容，需要企業決策者在內部及時地實行改革，通過合理使用現代化信息技術，以此逐步提高工商管理各項業務的服務水平。在工商管理信息化建設進程中，管理者應當立足全局視角，以發展的目光看待問題，促使各職能部門的工作人員，能夠進行實時溝通，通過相互協作來完成對工商管理工作的策劃與指導，這樣一來， 各行其是現象就能得以有效解決，工作氛圍將更加融洽，工商管理目標也將快速實現。與此同時，針對工商管理中現存的問題，或可能發生的問題，應及時地處理解決，為做好此項工作，需要相關負責人先明確工商管理的特點，熟知工商管理各項工作的細節內容、難易程度，全面掌控實際管理情況，只有這樣，才能對工商管理信息化建設與發展的相關工作，進行正確的籌劃與指導，才能促進工商管理總體質量的進一步提升，保障其各項管理工作的有序進行、按時完成[3]。

　　3.3 完善網絡系統

　　在工商管理信息化建設的過程中，信息技術對產業發展有著關鍵影響，能有效提升工商管理服務水平，保障監督管理的效力，所以工商管理信息化的目標落實，也需要將創新發展策略應用。比方說在網絡環境之中，完成商戶、用戶信息的登記、備案，構建注冊服務系統。這種管理模式影響之下，企業實現信息化管理的目標，以及根據自身的發展情況，探索創新實踐舉措，完成發展道路的開拓，都能得到互聯網技術的支持。企業能迅速實現登記、注冊、申請資質等相應的工作，在此背景之下，構建完善的年檢系統，確定長遠的發展目標[4]。

　　此時工商管理以信息化為基礎，應用創新管理策略，能幫助商家或企業快速完成年檢工作。信息化管理模式應用，也需要構建網絡公告系統，各個企業在注冊、變更、撤銷等方面，完成工作細節以及管理方法的公布，工作人員對處理方法有清楚的認知。過程管理始終依托信息化服務條件進行，不僅能夠幫助企業有效控制經濟投入，在公告管理階段也會更為完善、細致。這樣一來，廣告的效果提升，工商管理系統更加規范且完善。

　　結束語

　　綜上所述，隨著社會經濟和工商管理信息技術的快速發展，工商管理信息化的構建成為不可或缺的發展方法，傳統的經營管理模式已無法滿足現代工商管理的需求。因此選擇正確的發展方式，加強工商管理信息化的構建必不可少。企業要準確分析工商管理信息化的發展戰略，著眼于現有問題，結合實際情況，采用有效工商管理信息化的構建非常重要。

　　參考文獻：

　　[1]張玉冰.工商管理信息化發展策略創新研究[J].商訊，2020，(36)：162-163.

　　[2] 李雅清.論述工商管理信息化發展策略創新[J].中國管理信息化，2020，23 (05)：188-189.

　　[3] 施露.工商管理信息化發展的策略與途徑[J].廣西質量監督導報，2020，(11)：189-190.

　　[4] 黃睿，楊偉財.工商管理信息化發展中的應對策略[J].財富生活，2019，(16)：136.