摘 要：隨著經濟的發展和社會的進步，政府部門對于高端人才的利用也越來越重視，因而加強人力管理尤為重要，在此基礎上需要進一步加強人力資源管理變革工作。在當前的大數據時代背景下，人力資源管理中的傳統模式及方法已經無法滿足實際管理需求，需要積極探索有效策略及措施實現人力資源管理變革，以保證人力資源管理能夠符合實際需求，進而使其得到更理想的效果，以實現政府部門事業單位的更好發展。

　　關鍵詞：人力資源管理;團隊建設

　　0 引言

　　企業管理過程中，員工在對企業創造價值的同時，也會從企業獲得應有的價值回報，即員工提供相應的勞動，企業提供等值的報酬，企業與員工之間通過合理的薪酬機制聯系在一起，在企業發展的過程中，也保證了員工的發展，實現企業與員工的雙贏。如果在企業發展中，員工付出的相應的勞動，創造了相應的價值，而企業未能提供合理的薪酬福利，則員工積極性會受到極大影響，企業形象受損，并出現人才流失情況，最終影響企業自身的發生。所以，企業要想更好的發展，在人力資源管理中就需要制定合理的薪酬福利待遇，激發員工的工作積極性，才能保證企業整體效益的提升。

　　1 人力資源管理的特點

　　就目前隨著大數據時代不斷納入發展的背景下，對于政府部門人力資源管理工作的開展也表現出新的特點，具體而言包括以下幾個方面的特點。首先，大數據時代下人力資源管理成本得以節約。在當前大數據背景下，對于人力資源管理而言，其成本更低，這對于事業單位效益的提升十分有利。在人力資源管理工作的實際開展過程中，通過大數據技術的應用，可使大數據技術與人力資源管理實現整合，通過大數據技術的分析，可依據內部實際情況制定更加合理的人力資源管理目標及方案，節約人力資源管理實踐，還能夠減少人力資源管理中投入的人力及物力，也就能夠實現成本節約，取得人力資源管理理想效果。其次，績效管理的準確性得以提升。在事業單位的人力資源管理中，績效管理屬于十分重要的內容，也是員工比較關注的內容，因而需要保證其準確性及效率。在當前的大數據時代背景下，通過將大數據技術應用于績效管理中，可使以往的人工管理方式改變，對于員工績效能夠更好進行統計分析，從而可使績效管理的準確性得以提升，也能夠實現績效管理效率的有效提升，滿足政府部門人力資源管理的要求。再次，人文關懷的充分體現。一直以來，在人力資源管理工作的開展中，體現人文關懷都是十分重要的內容及要求，也是人力資源管理工作得以更好開展的重要基礎與保障，大數據技術的應用可使人文關懷得以更好體現。通過大數據技術的應用，可更好了解員工的需求及特點，也就能夠使員工的需求得到滿足，并且能夠為員工提供適當的工作及福利待遇，從而也就能夠使人文關懷得以充分體現，促使人力資源管理的更好開展。

　　2 現代人力資源管理中的團隊建設研究

　　2.1 增強企業核心競爭力

　　有調查顯示，企業生產經營成本中，30～70%左右用于員工的薪酬福利，所以為了降低企業成本投入，就需對薪酬管理進行加強，發揮人力資源管理的價值。對于企業而言，要通過薪酬管理，讓員工感受到自身對企業的價值，對企業產生依戀感與認同感，員工在日常工作中，才能將企業利益擺在首位，自覺的團結在一起，避免個人利益影響企業利益。而員工薪酬管理，并非固定不變，而是受企業經營狀況、市場規律、員工技能水平及職位變動等因素影響，處于變化的過程中，所以企業在薪酬管理制度制定時，應遵循科學原則，對每一位員工的個體化需求盡量予以滿足，使員工在工作中能正確定位自身價值，為企業效益的實現發揮自身的價值。

　　2.2 建立完善的企業員工培訓機制

　　員工培訓在企業管理及人才建設方面具有十分重要的作用，通過行之有效的培訓，能夠為企業提供有效的人力資源保障。企業要發揮人力資源優勢，必須提高對員工培訓工作的重視，應建立一套科學有效的培訓機制，針對不同部門員工進行專業培訓，提升員工自身業務水平和專業素質，為人才發展提供保障。建立長效培訓機制，首先要加強培訓工作的組織領導，積極協調解決培訓工作中遇到的難點，根據企業發展需求和戰略目標，制定培訓計劃，并投入相應的人力物力，保證培訓工作能夠良好進行。其次要掌握員工的實際情況，包括學歷、專業、部門、崗位職責等信息，能夠有針對性地開展培訓，提高培訓的有效性。第三要抓好日常培訓管理，讓企業培訓工作更加規范化和標準化，加強培訓工作的執行力度，這樣才能夠達到培訓工作目標，強化企業人才建設。

　　2.3 要做好人力資源的共享和安全管理

　　大數據背景之下企業的人力資源的信息安全問題也是至關重要的，由于互聯網是一把雙刃劍，因此企業在進行人力資源的數據化管理時，既要對各種信息數據進行有效共享，也要全面提高數據庫的安全性，才能夠避免信息的泄露，影響到企業的經濟效益，威脅到人們的合法權益。對一些惡意泄露企業各類信息的人員，要進行嚴厲的懲罰，同時要對一些關鍵性的數據以及信息進行加密處置，才能夠充分發揮大數據的積極作用，避免信息泄露給企業發展所帶來的不良影響，全面推進企業人力資源管理工作水平的提升，并且順應大數據的發展潮流，實現企業的可持續發展。

　　3 結語

　　在當前經濟快速發展的背景下，企業為了適應市場發展需求，必須在激烈的市場競爭中與時俱進，開拓創新，為了實現戰略發展目標，企業必須加大對人力資源管理工作的認識和重視。不斷完善管理機制，創新管理方法，在工作中融入科學的管理理念，積極改善工作中遇到的難點，走出管理困境，為企業發展創造良好的用人環境，培養高素質的人才隊伍，為企業發展提供充足的后備力量，提供有力的人才保障。

　　參考文獻

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