摘 要：縱觀國際到國內(nèi)、從歷史到現(xiàn)在，在中國經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”背景下，中國很多企業(yè)即將面臨經(jīng)濟(jì)增長速度換擋期的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在這樣一個(gè)背景下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)自身的長足發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。當(dāng)下企業(yè)的審計(jì)人員在傳統(tǒng)的審計(jì)模式下會(huì)運(yùn)用抽樣審計(jì)、個(gè)體審計(jì)等方法對(duì)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，這種方法有一定的不全面性，當(dāng)然隨著技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)有的很多技術(shù)都可以實(shí)現(xiàn)大量審計(jì)工作，資深的審計(jì)人員可以通過云計(jì)算、云存儲(chǔ)看到這些直觀的計(jì)算結(jié)果，可以對(duì)企業(yè)階段內(nèi)的經(jīng)營問題進(jìn)行全面分析，找出問題，在這個(gè)過程中，內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性是審計(jì)結(jié)果的重要影響因素，審計(jì)結(jié)果也更為可靠、直觀。

　　關(guān)鍵詞：內(nèi)控;經(jīng)濟(jì)發(fā)展;市場

　　一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的影響因素

　　(一)對(duì)審計(jì)開展流程的影響

　　通常企業(yè)間的審計(jì)業(yè)務(wù)開展是，審計(jì)人員要等到結(jié)束時(shí)期獲取全部經(jīng)營數(shù)據(jù)之后才能開展審計(jì)工作，我國以前大部分企業(yè)的審計(jì)業(yè)務(wù)都是按季度劃分，第二季度審計(jì)第一季度，以此類推，追加半年審計(jì)和年終審計(jì)等，傳統(tǒng)審計(jì)的不能動(dòng)態(tài)化的開展審計(jì)和財(cái)務(wù)監(jiān)管，而且針對(duì)性開展的審計(jì)業(yè)務(wù)大多也是也抽樣審計(jì)為主，一個(gè)企業(yè)季度審計(jì)全部開展審計(jì)對(duì)審計(jì)人員的工作強(qiáng)度要求是非常大的。這種不能及時(shí)性的開展審計(jì)工作，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營情況和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的判斷與實(shí)際有著差距，這在企業(yè)日常經(jīng)營是一個(gè)隱患的問題，不利于企業(yè)良性健康發(fā)展。

　　(二)對(duì)審計(jì)模式結(jié)果方面的影響

　　現(xiàn)階段，企業(yè)單位的審計(jì)職責(zé)開展，因?yàn)閷?duì)于聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用程度程度提高，但是應(yīng)用技術(shù)的加大，加上網(wǎng)絡(luò)中存在大量的病毒漏洞以及人為的惡意，導(dǎo)致審計(jì)工作的結(jié)果不太準(zhǔn)確，計(jì)算機(jī)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)普及，讓審計(jì)工作的流程和處理方式等得到質(zhì)的提升，除卻網(wǎng)絡(luò)安全攻擊的問題仍然存在之外，企業(yè)內(nèi)部假賬更容易操作。通常情況下，因?yàn)槠髽I(yè)自身內(nèi)控措施的不合理，會(huì)在企業(yè)日常經(jīng)營中出現(xiàn)很多資金管控的風(fēng)險(xiǎn)，我國企業(yè)資金空管風(fēng)險(xiǎn)主要是貪污腐敗和經(jīng)營不善的層面上，經(jīng)營不善屬于不可控風(fēng)險(xiǎn)，由市場、政策多種影響，審計(jì)只需要提供單純的經(jīng)營報(bào)告即可，但是貪污腐敗的存在純粹是企業(yè)自身內(nèi)部控制不到位的所造成的，這種情況下審計(jì)工作中如何發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)下的業(yè)務(wù)中，因?yàn)楣芾碚卟恢苯訁⑴c基層業(yè)務(wù)的進(jìn)行，導(dǎo)致一些人會(huì)利用票據(jù)、流程、信息不對(duì)等等行為進(jìn)行貪污腐敗，而且很多時(shí)候不進(jìn)行深層次的審計(jì)調(diào)查，很難發(fā)現(xiàn)，這極大的影響了企業(yè)自身的發(fā)展，對(duì)審計(jì)結(jié)果存在很大影響。

　　二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的建議

　　(一)結(jié)合實(shí)際，立足自身

　　現(xiàn)代大企業(yè)基本已經(jīng)完善了自身的審計(jì)應(yīng)用職責(zé)，存在問題較多的多數(shù)分布在中小企業(yè)中，沒有結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn)，一些審計(jì)采用的技術(shù)、工作流程等不是太過熟悉。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性只有熟練應(yīng)用新技術(shù)，完善自身的企業(yè)制度，引進(jìn)人才，采用新型應(yīng)用，合理運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代化技術(shù)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的審計(jì)工作案例，提高工作人員素質(zhì)和能力，才能確保審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確，這也是推動(dòng)審計(jì)在實(shí)際經(jīng)營中的作用，實(shí)現(xiàn)審計(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

　　(二)增強(qiáng)管理，注重實(shí)效

　　近年來，中國市場的經(jīng)濟(jì)環(huán)境在面對(duì)國際時(shí)有了巨大的改變，全球化的競爭開展，讓身處經(jīng)濟(jì)重要交匯地的中國也在面對(duì)巨大壓力。市場環(huán)境的日益成熟，企業(yè)也要相對(duì)應(yīng)的根據(jù)環(huán)境謀求未來競爭發(fā)展之路，審計(jì)未來必要性，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天正逐漸體現(xiàn)出來。經(jīng)營決策者是企業(yè)管理的核心力量，開展的經(jīng)營方式也應(yīng)該順應(yīng)多方面因素，可以酌情開展單獨(dú)具管理審計(jì)部門或者個(gè)人負(fù)責(zé)，區(qū)分開傳統(tǒng)財(cái)務(wù)部門和審計(jì)部門的工作職責(zé)，找準(zhǔn)對(duì)應(yīng)的定位。

　　(三)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高專業(yè)能力

　　作為企業(yè)要大力推廣審計(jì)的實(shí)踐，提高相關(guān)審計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)水平，鼓勵(lì)考證、學(xué)習(xí)審計(jì)工作的優(yōu)秀案例，掌握一些現(xiàn)在審計(jì)常用的軟件等，打造合格的審計(jì)隊(duì)伍。對(duì)于審計(jì)工作從業(yè)者，要明確自身審計(jì)工作的職責(zé)，嚴(yán)格明確各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、嚴(yán)格性、及時(shí)性，要在企業(yè)的日常經(jīng)營中從業(yè)務(wù)、支出、收入等各項(xiàng)數(shù)據(jù)中對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營成本進(jìn)行核算，給出合理報(bào)告，通過階段性的報(bào)告分析，為后續(xù)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個(gè)好的方向。要善于利用數(shù)據(jù)分析，本著責(zé)任心和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，制定工作目標(biāo)，履行預(yù)測、規(guī)劃、控制和考核等職能，加大理論和實(shí)踐的整合力度，個(gè)人也要多多學(xué)習(xí)相關(guān)審計(jì)知識(shí)，關(guān)注國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，立足自身，提高專業(yè)技術(shù)水平，可發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，增強(qiáng)實(shí)用性和拓展性，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)和完善經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，避免走彎路、退路等。

　　(四)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)在審計(jì)實(shí)際開展的工作中，加強(qiáng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)計(jì)算的監(jiān)控，企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)該建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)制度，必須對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)開展的所有出、入、損耗、營收等所有交易進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，密切關(guān)注一些的耗費(fèi)資金、回報(bào)較少、流程繁瑣的生產(chǎn)經(jīng)營，上述情況要積極總結(jié)，歸納好月度、季度、年度的報(bào)表數(shù)據(jù)。企業(yè)必須要建立起審計(jì)信息管理機(jī)制，需要及時(shí)、積極主動(dòng)的收集關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各方面消息，一旦有任何不利于企業(yè)自身發(fā)展的消息或者趨勢出現(xiàn)，必須要針對(duì)市場及時(shí)的進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，如果屬實(shí)則必須積極的采取相應(yīng)的措施來維護(hù)企業(yè)利益，此外，該應(yīng)該開展對(duì)應(yīng)的審計(jì)交流活動(dòng)，全面提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的開展。同時(shí)可以考慮通過云計(jì)算平臺(tái)的構(gòu)建，建設(shè)完善自身的財(cái)務(wù)監(jiān)控預(yù)警體系，通過利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息化手段，能夠?qū)⑸a(chǎn)經(jīng)營中的相關(guān)問題，進(jìn)行流程的控制，完成風(fēng)險(xiǎn)管理，通過風(fēng)險(xiǎn)管理信息化和大量數(shù)據(jù)積累，去除利弊，及時(shí)止損等，利用云計(jì)算分析挖掘技術(shù)進(jìn)行信息處理，形成和推送預(yù)警信號(hào)、開展關(guān)聯(lián)傳導(dǎo)分析，合理運(yùn)用科技規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，全面展示企業(yè)經(jīng)營情況。

　　(五)依照規(guī)章制度辦事，強(qiáng)化審計(jì)工作流程

　　作為企業(yè)審計(jì)從事人員，在日常工作開展中。要嚴(yán)格按照企業(yè)管理規(guī)章制度、審計(jì)合理核算制度，涉及到企業(yè)日常運(yùn)營的具體每筆業(yè)務(wù)流程都要規(guī)范。論語有云“不積跬步，無以至千里”，任何偉大的事都是要從一件件不平凡的小事中一步一步積累下來的，審計(jì)從事者也不例外。

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