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在當下有關財務工作管理應用的新措施技巧有哪些?應該如何來加強對審計管理建設呢?同時有關現在財務發展的新方向又有哪些呢?通過什么方式來加強對財務建設呢?文章選自:《中國內部審計》,《中國內部審計》深受廣大讀者的支持和愛護,發行量逐年遞增,讀者群涵蓋國家機關黨政領導干部,國有、上市公司、民營等企業和金融機構、行政事業單位、管理者、財會人員、內部審計人員,高校及科研院所的審計理論教學、研究人員和師生;港澳臺內部審計機構的人員等。
摘要:內部審計可以給企業提供系統化、規范化的方法來應對財務風險,提高企業各部門的運作效率,企業要明確內部審計在企業中重要而又特殊的地位,廣泛宣傳內部審計的重要性,明白內部審計的最終目標是為了提高公司的經營水平和經濟效益,有效控制公司的成本開支,避免不必要的浪費。
關鍵詞:內部審計,審計建設,審計師論文
一、引言
隨著市場經濟的迅速發展,公司規模的不斷加大,財務內部控制也日趨復雜化,所以,企業的財務管理顯得越來越重要,但是現實中,企業內部控制失效的案例時有發生,如何在實際中有效提高財務工作內部控制,是如今一些大中型企業越來越關注的問題,一個企業成功與否,關鍵取決于企業經營者的發展戰略,同時其內部的管理制度,特別是財務管理有著至關重要的作用。本文對企業內部控制的現狀和主要的應對對策談出了幾點看法。
二、我國企業內部財務工作的現狀
(一)企業內部財務控制環境不完善
目前,我國大部分企業的內部財務控制觀念比較落后,或者有些企業根本不存在內部控制這個東西,對財務工作內部管理不夠重視,內部控制監督規范作用發揮不夠,管理層缺乏正確的經營理念,并且各個部門之間的聯系性比較差,信息傳遞不夠及時,內部控制環境不夠完善,無法為企業的資產管理作出實質性的幫助,所以,企業一定要打造一個良好的內部環境,這樣才能保證企業的內部控制。
(二)企業內部控制制度的落實不徹底
目前,在我國的很多企業中普遍存在這樣的問題,制定了一系列的企業財務內部控制制度,這些規章制度對于保證財務工作人員按照既定的要求完成各自任務起到了一定的作用。但是,對于企業內部的領導人員來說,卻并不能形成有效的約束,并且在執行力度上根本不夠,這些規章制度如同虛設。
(三)財務工作人員素質參差不齊
目前,我國的財務工作人員的整體素質有待提高,給財務工作內部控制帶來了很多隱患;并且隨著經濟的快速發展,科技的不斷創新,知識結構、業務能力和政治素質等方面的不斷變更,有些會計人員根本跟不上知識變化的步伐,導致企業內部控制不能跟上信息技術的發展。
三、完善企業財務內部控制的措施
(一)建立高效的財務內部控制制度
企業應該根據自身的實際情況,對于自身公司的特點,制定出適合自身公司發展的內部控制制度,范圍要涵蓋公司各部門的各項經濟業務,最大程度地提高公司經濟效益,避免重復開支;同時,公司的財政工作人員還要根據公司的不同活動、不同的經營項目制定不同的財務內部控制制度,保證公司內部財務控制的適應力和活力。
(二)建立良好的內控環境
財務工作內部控制環境直接關系到企業內部控制是否有效,為了保證企業內控制度的有效實施,企業管理層必須讓企業中的每一個工作人員都明確內部控制的目的和意義,定期對內部控制制度進行考核與檢查,保證現行的內部控制制度適合公司的發展;高層管理人員抱著主動積極的態度對待公司內部管理控制,上行下效,嚴格要求公司的各個部門人員執行制度,并且公司要定期檢查制度的可行性,根據信息技術的更新而制定有效的制度。
(三)明確企業內部審計定位與內容
同時,企業還要明確內部審計的內容,為了提高財務工作內部控制的質量,保證信息的可靠真實,防范風險,企業有必要開展內部審計工作,例如:內控、風險和公司治理等內部審計工作。
一般企業的審計內容要包括:財務審計、內控審計、新建項目與技改項目審計、合同審計和經濟效益審計等等。
在展開審計時,財務工作部門應當抓住那些容易出差錯、產生舞弊現象的關鍵環節,對違規現象作出警告,嚴重時作出處罰,明確內部審計工作重點,提高審計效率和質量,確保公司內部控制工作的有效執行。
(四)提高財務工作人員的素質
財務工作人員素質的高低,對企業財務內部控制水平起著決定性的作用,企業要適當地對公司內部的財務工作人員進行培訓,保證每個會計工作人員能夠熟練掌握各項企業會計準則和會計制度,結合本單位的生產經營特點管理財務工作內部控制,并根據企業的本身特點提出有效的改進措施,完善公司財務內部控制制度。
(五)制定獎罰制度
制定切實可行的獎罰制度是財務工作內部控制是否有效執行的關鍵,公司要建立嚴格的考評機制,貫徹執行獎罰制度,讓各個部門嚴格遵守財務工作內部控制制度,保證財務內控制度能夠有效執行,促進財務內控工作順利完成,為企業的資金管理起一定的作用,
四、結束語
企業的財務內部控制的有效運行是企業正常運轉的基礎,監理良好完善的財務工作內部控制制度能夠有效地解決一些企業內部關于財務的問題,如貪污腐敗、管理不足、控制薄弱和偷空公款等現象。提高財務工作人員的素質,根據企業的特點提出有效的改進措施,轉變理財觀念,創新理財手段,加大理財力度,提高理財水平,完善財務內控工作,讓財務內控發揮其在企業管理中的核心作用,更好地促進企業的發展,確保資產的保值增值。