摘　要：審計工作是一個集法律、會計、財務管理、審計等多學科一體的工作，現有的行政事業單位對這類“十字形”人才十分的欠缺。同時，行政事業單位的內部審計人員還應該具有較高的政治素質、道德素質和法律意識，才能夠滿足當前行政事業單位內部審計工作的需要。

　　關鍵詞：行政事業單位,內部審計,財務監督

　　一、行政事業單位內部審計工作中的問題

　　1.審計人員的素質不能滿足工作要求

　　現階段我國的行政事業單位的內部審計人員大多數是以往的政策性安置人員，綜合素質較差，年齡存在老化的現象，知識結構多年未進行更新，不能滿足當前行政事業單位內部審計工作的需要。除此之外，多數行政事業單位的內部審計人員都是又紀檢或者監察工作的人員單位實行兼職，這也嚴重影響了當前我國行政事業單位內部審計工作的質量。

　　2.領導對內部審計不夠重視

　　在當前的行政事業單位當中，內部審計的作用和成效的大小直接取決于行政事業單位的主要領導和重視和對內部審計工作的認識程度。從總體情況來看，行政事業單位的主要領導都對內部審計工作十分的重視和關注，但是只從我國進行了財政改革過后，實行了收支兩條線原則過后，很多行政事業單位的主要領導對內部審計工作的認識發生了巨大的偏差，認為內部審計工作就是找財政資金運用存在的問題和漏洞，導致許多行政事業單位與審計部門關系不和諧，容易發生矛盾和誤會，質疑審計工作。

　　3.內部審計的技術水平有待提高

　　當前行政事業單位的內部審計工作的手段和方式方法技術水平有待進一步提高。基本上都是采用詢問行政事業單位的有關工作人員、查閱相關資料和內部控制的文件、以及觀察被審計的行政事業單位的各類活動或者財務管理的運行情況。查閱財務報表、各類會計憑證等財務管理的資料，使用的方式方法過于單一，基本上沒有真正的了解內部審計工作的基本情況和數據，只停留在內部審計工作的初級階段。

　　二、解決對策

　　1.加強審計隊伍建設

　　當前的行政事業單位要積極打造一支品德好，作風過硬、業務素質精的專業審計隊伍，積極組織開展各類培訓，加強其政治思想、業務理論等各方面的培訓，不斷增長他們的審計業務知識和提高內部審計質量，從而適應當前行政事業單位內部審計工作的需要。具體可以從以下幾個方面入手：一是從本單位的自身實際出發，制定切實可行的政策措施，進一步激勵內部審計人員的激情;二是對行政事業單位內部審計人員的選擇要選擇責任感、事業心強以及業務素質高、作風硬的人員到內部審計工作崗位;三是著力抓好行政事業單位內部審計人員的培訓，積極實行繼續教育培訓制度，按期對內部審計人員進行培訓，不斷提高他們的業務素質，更新他們的審計知識。

　　2.領導高度重視內部審計工作

　　行政事業單位的主要領導要及時改變觀念，繼續做好對內部審計工作的支持。行政事業單位的內部審計工作是在主要領導的直接領導下進行的審計，只對本單位的主要領導進行負責，所以內部審計工作，離不開主要領導的支持和關注。同時，內部審計的工作人員，要積極工作，努力寫出高質量的內部審計報告，并提出合理化的內部審計建議，給領導參考，讓他們充分認識到內部審計工作的重要性。

　　3.強化監督

　　事業單位的財務管理應當責任到人，必須要有嚴格的管理制度，建立起完善地賬簿記錄，嚴格按照“嚴格控制、及時清理”要求，加強監督，還要開展財務活動分析，提升管理的力度與水平，加強對收款、付款項的清理強度。財務部門要加強會計信息的真實性與準確性管理，依法確認壞賬并且要及時核銷，堅持對財務信息負責任的態度，加大執法的力度。

　　4.實行體制改革

　　行政事業單位應實行體制改革，讓每一位工作者能夠真正、具體的了解自身應承擔的義務，熟悉每個部門在單位中所應履行的責任;以更高的熱情投入到工作中，提高工作效率，降低出現差錯的可能性。

　　三、結語

　　隨著市場化改革的不斷深入發展以及企事業單位專業化程度的不斷加強，我國行政事業單位在會計核算、財務管理和內部控制方面有了長足的進步。但是，具體到內部審計工作上我們還存在諸多不足和改進空間，主要表現在制度建設與落實、重視程度、業務素質等方面。本文就針對這部分內容進行了重點論述并提出了相關建議，以期起到拋磚引玉之作用，進而促進我國事業單位內部審計工作更上一層樓。

　　參考文獻：

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