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工程類職稱論文工程管理中對工程造價的應用

來源:期刊VIP網所屬分類:建筑工程時間:瀏覽:

  建筑工程管理人員要重點掌握建筑工程現場的施工技術、質量檢驗、工程造價及工程管理能力,本文發表在《安全與環境工程》上,文章探討了建筑工程管理技術中對工程造價的應用,是工程類職稱論文范文,供同行參考。

  一、建筑工程中工程造價的含義

  工程造價在建筑工程中就是工程建設的費用,它可以是工程建設的實際所需開支固定投資費用,也可以是預計開支投資費用,是有形資產和無形資產所需費用的總和,也叫做建設工程投資。人們對工程造價也有另外一種更加通俗易懂的解釋:建設某個工程項目,在材料設備,土地、承包以及技術方面等一系列市場活動時,花費的實際或預計建筑工程價格的總和。建筑工程的工程造價有三個主要部分,設備費用,安裝費用以及其他工程建設費用。設備費用指為了完成建筑工程的建設,施工建設單位根據標準要求購置配辦相關的機器設備所花費的費用。安裝費用指在建筑工程建設時在建筑和安裝方面所花費的費用,由建筑工程費用和安裝工程費用組成。其他工程建設費用指按照國家規定,為了保證工程能夠按期順利完成所花費的其他所有費用,它們不屬于設備費用和安裝費用。

  二、管理中工程造價應用分析

  1、決策方面管理控制

  建筑工程的所有技術經濟決策,都會影響到工程項目的工程造價,通過確定出工程項目的標準水平、選擇的工藝、使用的設備完成工程造價的影響。一些資料表明,建筑工程建設中,決策時影響工程造價的程度能夠達到70%-80%。由此可以看出管理控制好工程造價的決策,是影響整個工程項目的關鍵所在。我們可以從以下三點做好工程造價的決策管理控制,一是在工程項目進行決策前,收集相關信息資料,做好準備工作。二是根據市場的要求,做出工程項目的可行性分析報告,確定好合理的項目工程建設標準。三是通過科學的分析、編制預算投資,使用適用的估算方法和相關信息資料,細致地做好估算工作,使工程造價在合理范圍內波動,減少項目投資。

  2.設計方面管理控制

  工程項目的合理設計可以保障工程項目的建設質量,預期的投資回報以及項目工程的經濟效益。通過以下四點進行項目工程的建設設計。一是制定好項目工程總規劃目標,項目設計人員不但注重設計質量和功能,還要注重設計對總的造價費用產生的影響。通過可行的目標規劃,讓項目工程設計人員既注重了工程項目的設計質量和功能,也考慮到了設計對工程造價總費用的影響。二是進行經濟分析,合理設計好工程投資。三是實行競爭制度,在設計上實行招標和監理,優化設計的方案,達到項目工程的要求。四是對于審核預算提出改進意見,概算和施工預算內容要求正確無誤,不能遺留相關內容,還要考慮到影響價格變動的所有因素。通過加強設計時的工程概算和預算審核,保障設計時概算和施工預算可以科學、準確的完成。

  3.實施方面管理控制

  在工程項目實施招標時,根據規定的招標要求進行施工招標。對于施工技術方案要做到嚴格審查,施工單位的施工設計、施工進行方案和其他相關的技術方案,必須懂技術、有實際現場經驗的專業人員進行審核。加大技術管理力度和質量監督力度,施工時發現的施工圖紙問題由設計單位及時有效地進行解決,不能因為圖紙和現場操作不符而影響到項目的施工建設,避免出現不必要的損失。注重施工質量控制管理,施工需要的原材料和機器設備,由具有資格的單位進行質量檢驗,防止用在施工項目上的原材料不過關。機器設備和原材料還要在使用中保管好,使原材料和機器設備在使用時有一個良好的質量保證。加大質量事故保護措施,減少質量施工出現概率。做好項目工程的施工進度和計劃控制管理。根據總目標規劃好開工時間,不能拖延,因為原材料和機器設備的價格是隨著市場不斷變動的,防止開工的延后原材料和機器設備價格上漲對投資總費用的增加。要有詳細的年度計劃、季度計劃、月度計劃。必要時采用周計劃、旬計劃。還要有3個月的變動計劃方案,要有進度計劃,控制管理好施工時的關鍵部分,落實到具體人員、機器設備和原材料上。提高工作人員的勞動生產率,保證工程項目能夠按期完工,防止出現過高的施工壓力,減少不必要的經濟費用開支。對于沒有按照工期完成的任務計劃,要分析沒完成的原因,追究相關負責人的責任,讓其在下一個工作周期內趕上工作總進度,防止工期延后帶來的經濟損失。工程款要根據工程進展的進度進行合理支付。工程單位上報的驗工報表,需要嚴格審查核實,防止多報、漏報、早報和重報,控制管理好工程項目目標總費用。上報的審核由相關專業工程師親自簽名,作為撥款依據。按照協議或合同進行撥款,一旦發現嚴重質量問題拒絕撥款,項目工程的付款單由費用控制相關造價工程師親自簽名時有效。在工程施工決算無疑時付清尾款,根據合同留下質量保證金,質量保證金期滿時返還。還要避免總的工程款超付問題發生。

  總結:

  我國經濟改革不斷深入,建筑工程管理技術的工程造價應用也變得尤為重要起來。工程造價是投資的關鍵內容,包括從工程項目設計建設到工程完成所花費的所有費用。管理工程造價應用的核心在于價格機制,通過良好的造價管理,可以提高企業的經濟效益,也可以使企業的造價管理在水平上得到提高。

  建筑論文發表須知:《安全與環境工程》刊于1994年,由教育部主管、中國地質大學主辦,是面向國內外公開發行的學術性科技期刊(雙月刊)。本刊主要刊載內容包括:安全原理、安全防護、安全鑒定、安全技術;火災與爆炸災害控制、噪聲與振動控制、塵毒控制;產業安全、機電安全、鍋爐壓力容器安全、交通運輸安全;環境保護與可持續發展、全球環境變化、水資源保護、生態工程、固廢處理、處置與利用、環境設備開發、環境信息技術等。

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