摘要：現(xiàn)代建筑種類繁多、功能各異，人們對建筑的外觀有了更高的要求，同時也十分重視建筑的使用壽命、功能價值。建筑企業(yè)為了提升自身競爭力，需要不斷完善技術工藝，同時做好工程管理工作。本文從設計、采購、施工等多個環(huán)節(jié)入手，分析工程管理中常見的問題，保障各個環(huán)節(jié)的有效銜接，促進工程質量、效益的提升。一方面，要做好成本管控，減少資源、能源的浪費，堅持綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的原則;另一方面，應該做好施工管理，在施工中進行嚴格的監(jiān)督審核，保障施工的安全合理。為此，建筑企業(yè)應該創(chuàng)新管理模式，促進管理質效的提升，使建筑工程與現(xiàn)代社會的建設發(fā)展相符。

　　關鍵詞：建筑工程管理;常見問題;對策

　　一、建筑工程管理的重要性分析

　　1.降低企業(yè)運營成本

　　隨著我國建筑行業(yè)的國際化，建筑企業(yè)也逐漸形成了完善的制度，涵蓋了招投標、合同簽訂以及施工等，這些都是建筑工程管理的依據(jù)。而這些就涉及到了建筑企業(yè)的成本問題，一是招投標時都需要對各項成本進行核算，計算出該工程需要的最高成本和最低成本，從而留出一定的利潤空間，另外過程中涉及到的各種人力成本以及非工程進度產(chǎn)生的費用等;通過合理的建筑工程管理可以將一些必要成本進行壓縮，減少不必要的花費，同時也可以完善現(xiàn)場的工作制度以及施工現(xiàn)場的漏洞等。二是合同簽訂是一個非常重要的階段，因為涉及到了工程的特點、規(guī)模以及施工工藝等進行約束，從而保證工程順利進行。施工組織設計也是工程的重要一部分，相當于施工計劃，詳細的規(guī)劃了工程階段的工作量和工作進度，安排好每個階段的支出情況。所以科學合理的建筑工程管理有利于企業(yè)成本的管控，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　2.建筑行業(yè)發(fā)展的需要

　　我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)從粗放的經(jīng)濟發(fā)展模式走向節(jié)約集約化的經(jīng)濟發(fā)展模式轉變，所以建筑行業(yè)的發(fā)展也必須有著相同的發(fā)展軌跡，向經(jīng)濟發(fā)展模式的轉變靠攏。我國建筑行業(yè)已經(jīng)從國內發(fā)展邁向了國際化，所以在各方面也應該適應國際的環(huán)境，全面地促進我國建筑工程的發(fā)展，尤其是在管理方面，歷來都是我國企業(yè)的弱項。因為我國的發(fā)展其比較晚，各種制度和管理措施都不完善，在這方面我國企業(yè)吃了不少虧，因此必須找到自身的不足之處，進而分析問題的原因，從根本上完善我國建筑工程管理的工作。我國建筑工程企業(yè)的理念也需要不斷地轉變，以經(jīng)濟發(fā)展為目標的理念已經(jīng)不適用于當前的需要，而是在經(jīng)濟發(fā)展的同時綜合考慮到經(jīng)濟發(fā)展帶來的一系列問題，讓經(jīng)濟的發(fā)展成為綠色經(jīng)濟發(fā)展，從而促進建筑工程的健康發(fā)展。

　　3.施工安全和質量的保證

　　建筑工程最重要的兩點要素就是安全和質量。幾年來工程安全問題已經(jīng)成為比較熱門的話題，因為工程中存在許多危險源，而且在經(jīng)濟發(fā)展的粗狂期很少有企業(yè)會關注這個問題，即便有所管理也是做個樣子，因此建筑工程的安全已經(jīng)引起了社會的重視。而建筑工程管理是對施工過程中的全面管理，負責工程中的運作和施工，所以科學的工程管理是促進施工安全的重要保證。工程的質量是建筑工程最終達到的目的，保證施工質量是促進施工安全的重要因素，嚴格按照施工設計要求開展工程建設，確保工程質量，杜絕資源的浪費和人力的重整，也保證了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　二、建筑工程管理中的常見問題

　　1.技術要求不高

　　建筑施工中需要很多基層勞動人員，如果管理人員對操作技術的要求不高，就容易出現(xiàn)基礎施工人員工作中技術性不強、操作失誤、對施工要求不清楚等情況。對技術要求的過于寬松，會影響建筑施工效率，降低建筑工程質量。

　　2.安全管理不到位

　　在建筑工程管理中，施工現(xiàn)場對安全生產(chǎn)責任不明確，無法科學地安排好施工管理人員。管理部門沒有準確地將施工安全生產(chǎn)規(guī)范標準、安全生產(chǎn)文件傳達給施工人員，只是在口頭上強調安全生產(chǎn)、文明施工，安全管理流于表面，這無疑會影響到施工的安全保障。

　　3.存在環(huán)境污染問題

　　建筑工程施工開展中存在環(huán)境污染問題，主要包括噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染等。其中，噪音污染是施工中周圍居民反映最強烈且最常見的問題;而泥漿污染、灰塵固體物污染則會對周圍環(huán)境產(chǎn)生危害。這些污染問題都需得到有效解決。

　　三、建筑工程管理的對策

　　1.了解工程情況，明確目標組織

　　在建筑工程建設的過程中，工程管理發(fā)揮著十分重要的作用。為了提升工程管理的效果，需要充分了解工程的實際情況，然后明確目標組織，確保各個環(huán)節(jié)的完善。要構建完善的管理體系，合理安排各個工作崗位，明確各崗位人員的工作職責，并且做好監(jiān)管工作，杜絕隨意安排人員的情況。可以通過審閱圖紙的方式了解工程概況，同時也可通過圖紙分析工程采用的工藝技術，確定技術規(guī)范、操作要求等內容。詳細分析工程細節(jié)，合理利用各項技術資料。此外，應該了解施工組織設計、技術經(jīng)濟文件等材料對工程整體質量的影響，分析工程中有哪些環(huán)節(jié)比較薄弱，同時做好勘察工作，根據(jù)實際情況分析圖紙內容，掌握工程概況。在現(xiàn)代工程中，可以應用BIM技術優(yōu)化工程管理工作，采用該技術建立建筑信息模型，根據(jù)模型掌握工程施工的實際情況，分析工程中潛在的問題，進而實現(xiàn)全壽命周期管理。

　　2.重視安全管理，應用信息技術

　　在建筑工程建設的過程中，應該將安全放在首位，安全施工不僅可以保障工程質量，同時也關乎企業(yè)信譽。要做好安全管理工作，不僅要落實有效的安全教育工作，還要做好安全巡查、監(jiān)督等工作。在教育方面，應該開展相關的宣傳、培訓、演習等活動，也可以建立安全體驗區(qū)，通過真實的體驗來提升安全意識和防護能力。針對高空墜物等安全問題，要采取有效的防護措施，監(jiān)督現(xiàn)場工作人員的操作行為，降低風險概率。如果出現(xiàn)危險問題，要及時采取應急處理措施，包括人員急救等。

　　3.保障工程質量，做好環(huán)節(jié)把控

　　為了保障工程質量同時控制建設成本，需要建立完善的責任制度，對施工和管理環(huán)節(jié)進行嚴格的把控。首先，要做好材料的管理工作，不僅要安排專門的采購人員，嚴格審查材料的質量水平，還要做好運輸、存放、抽檢等工作。在材料進場之前需要再次檢驗，確認材料的數(shù)量、規(guī)格、質量等參數(shù)是否符合要求。

　　4.綠色施工減少污染

　　綠色施工對于建筑工程管理來說并非新思維理念，大部分施工現(xiàn)場在施工中也會注意到噪音降低和材料污染控制等問題。但基于可持續(xù)發(fā)展思想，在建筑工程中應當將“綠色施工”融入到每個環(huán)節(jié)中，以保證建造過程中對環(huán)境、資源的最小影響。綠色施工其實是綠色施工技術的綜合應用，例如市區(qū)(距離居民區(qū)1km范圍內)嚴禁使用柴油沖擊樁機、振動樁機及旋轉樁機，禁止敲打導管和鉆桿，控制好高噪音污染。同時，施工區(qū)域和非施工區(qū)域間要設置標準的分隔設施，做到穩(wěn)固、連續(xù)、美觀、整潔。硬質圍欄/圍擋高度須小于2.5m。容易產(chǎn)生泥漿的施工，需進行硬化地坪施工，所有土堆、料堆都需加蓋防粉塵污染的遮蓋物或噴灑專用覆蓋劑。

　　結束語

　　隨著科學技術的發(fā)展，新型材料和技術不斷的出現(xiàn)，施工企業(yè)要及時地把這些新型材料和技術應用到建筑工程的施工過程中去，同時也要加大培訓力度，切實有效地提高建筑工程項目相關人員的綜合素質，還要對施工管理人員進行定期的培訓，以提高其管理水平。

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