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建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理及優(yōu)化分析

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:建筑工程時(shí)間:瀏覽:

  摘要:隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場管理的水平和能力也必須不斷提高,才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代化建筑工程施工的實(shí)際需要。但是在目前的建筑工程現(xiàn)場施工過程中,一些施工單位對于現(xiàn)場施工管理的重要性缺乏充分的認(rèn)識(shí),在施工材料設(shè)備的管理、施工現(xiàn)場的安全管理以及施工人員的培訓(xùn)等方面還存在很多不足之處,影響了建筑工程施工質(zhì)量和效率的提高。因此施工單位必須要不斷總結(jié)施工現(xiàn)場管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并引入現(xiàn)代企業(yè)管理模式,建立完善的施工現(xiàn)場管理制度,采取有效的施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理措施,才能全面提高建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作的質(zhì)量和效率,促進(jìn)我國建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:建筑工程項(xiàng)目管理;施工現(xiàn)場管理;優(yōu)化措施

建筑工程論文

  一、導(dǎo)言

  施工現(xiàn)場管理是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目管理工作中的關(guān)鍵組成部分,是建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的前提基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場管理工作中,要對實(shí)際施工中的人員、事物等實(shí)施管理,使用合理有效的措施,切實(shí)調(diào)動(dòng)施工現(xiàn)場當(dāng)中的人力與物力,實(shí)現(xiàn)施工資源的有效節(jié)省。施工現(xiàn)場管理工作的成效,會(huì)對建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量與安全產(chǎn)生影響。所以,建筑企業(yè)一定要對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面管理,對管理工作進(jìn)行及時(shí)優(yōu)化,制定符合企業(yè)本身的施工現(xiàn)場管理工作措施,為建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展添磚加瓦。

  二、建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場管理工作中存在的問題

  (一)建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場缺乏有效的安全管理措施

  在很多建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工過程中,施工單位缺乏安全管理意識(shí),片面追求加快施工進(jìn)度,而忽視了安全管理。給建筑工程的現(xiàn)場施工帶來了嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也制約了建筑工程整體質(zhì)量的提高,并在客觀上對現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行產(chǎn)生了不利的影響。

  (二)現(xiàn)場監(jiān)管

  施工項(xiàng)目管理工作中,施工現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理,其對整個(gè)施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)。相關(guān)經(jīng)濟(jì)的管理工作能力、業(yè)務(wù)水平等都會(huì)影響施工現(xiàn)場的管理工作成效,施工現(xiàn)場監(jiān)理要監(jiān)管施工現(xiàn)場的工作,監(jiān)管不力會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場產(chǎn)生質(zhì)量問題。建筑工程施工現(xiàn)場會(huì)有很多施工是交叉形式的,這對于施工現(xiàn)場管理工作來講,會(huì)面對個(gè)鞥多問題,既有的建筑工人很多都是農(nóng)民工,欠缺專業(yè)知識(shí),在施工質(zhì)量、安全防控意識(shí)的定方面比較薄弱。為了能夠強(qiáng)化提升經(jīng)濟(jì)效益,很多施工企業(yè)一味縮減工期,為施工作業(yè)帶來巨大壓力,這些都會(huì)對施工現(xiàn)場管理工作產(chǎn)生影響。

  (三)筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場缺乏有效的質(zhì)量控制措施

  一些施工單位對于施工現(xiàn)場材料設(shè)備以及施工操作的規(guī)范缺乏有效的質(zhì)量控制措施。不僅對施工材料的質(zhì)量性能缺乏必要的質(zhì)量檢測監(jiān)督,而在施工材料設(shè)備的管理以及保存等方面也十分混亂,對施工材料的出入庫情況缺乏詳細(xì)的記錄,同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致施工材料由于缺乏妥善的防潮以及防火防塵措施而出現(xiàn)質(zhì)量性能下降的情況。此外,部分施工單位對現(xiàn)場施工操作的質(zhì)量管理工作不到位,導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)荷載不平衡或者基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固性和承載性能達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等問題,嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量,并且在客觀上造成了施工成本的增加,制約了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

  三、建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理優(yōu)化措施分析

  (一)改善管理制度與管理措施

  建筑企業(yè)應(yīng)積極改善管理制度與管理措施,從制度層面上對人員進(jìn)行規(guī)范,確保人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定開展工作。而且建筑企業(yè)應(yīng)對設(shè)備使用進(jìn)行規(guī)范,確保施工人員能夠科學(xué)的使用機(jī)械設(shè)備,避免機(jī)械設(shè)備“帶病運(yùn)行”,確保機(jī)械設(shè)備能夠在工作中充分發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用,減少施工人員的工作量,避免因設(shè)備使用不當(dāng)造成的人員傷亡。

  (二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量和環(huán)境管理力度

  由于施工現(xiàn)場管理質(zhì)量與整個(gè)工程施工質(zhì)量有著密切聯(lián)系,所以施工企業(yè)在前期階段就要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,要重點(diǎn)關(guān)注可能存在質(zhì)量問題的環(huán)節(jié),選購材料和管理人員這兩項(xiàng)工作需要做到協(xié)調(diào)配合,因?yàn)檫@對于后期施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理有著直接聯(lián)系。工作人員在選購原材料的時(shí)候不僅要關(guān)注材料價(jià)格還要注重材料質(zhì)量,所以管理人員與施工人員要相互合作,管理人員要重點(diǎn)關(guān)注工程每一階段的進(jìn)程,禁止出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。施工人員則嚴(yán)格按照相關(guān)制度開展工作,并且重視好工程每道工序的質(zhì)量問題,這樣才能更好地確保工程施工質(zhì)量。

  (三)強(qiáng)化提升施工現(xiàn)場的安全管理工作

  相關(guān)工作者一定要遵照施工現(xiàn)場具體情況,遵照企業(yè)安全生產(chǎn)的制度內(nèi)容,構(gòu)建完善而有效的施工現(xiàn)場安全制度,強(qiáng)化對工作者的安全教育工作,重視安全檢查以及隱患整改,構(gòu)建安全相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度。施工企業(yè)一定要依據(jù)制度內(nèi)容對工作者職責(zé)進(jìn)行明確,強(qiáng)化職工現(xiàn)場管理工作的能力,讓其具備施工質(zhì)量方面的職責(zé)、意識(shí)以及安全意識(shí),達(dá)成安全至上的施工現(xiàn)場管理工作模式。對施工現(xiàn)場中的安全防護(hù)設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn),并且要制訂安全隱患相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)施工現(xiàn)場中出現(xiàn)安全事故的時(shí)候,第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,積極開展救援以及應(yīng)急處置,以免產(chǎn)生安全事故對整個(gè)建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)生不良影響。

  (四)加強(qiáng)建筑工程施工成本控制措施

  在建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理工作中,管理人員必須加強(qiáng)成本控制意識(shí),嚴(yán)格按照工程預(yù)算對施工成本進(jìn)行有效的控制管理。施工單位應(yīng)積極采用先進(jìn)的節(jié)能性更加突出的施工材料和設(shè)備,并提高資源的利用率,在保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低施工成本,從而實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo),為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

  四、結(jié)束語

  總之,近年來,我國建筑行業(yè)獲得了較快的發(fā)展,同時(shí)對建筑工程的施工質(zhì)量和效率也提出了新的要求。所以施工單位要在現(xiàn)場施工管理工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,并采取有針對性的優(yōu)化措施,加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)教育,并做好相關(guān)的質(zhì)量控制和安全管理措施,從而全面提高施工現(xiàn)場管理工作的科學(xué)性和有效性,推動(dòng)我國建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

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