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在目前建筑施工項目中的新應用技術有哪些呢,要如何來促使現在建筑工程新發展呢?本文是一篇建筑論文。對于工程建筑項目施工而言,需要將全面有效的管理機制作為前提條件,這樣可以有效節省建筑材料和資金,還可以有效的提高工程質量和施工效率。所以必須強化材料管理和質量管理,提高施工人員的綜合素質和安全管理意識,最終實現建筑的經濟效益和社會效益最大化。
摘要:隨著經濟迅速發展,工程建筑施工項目不斷增多,給建筑行業提供了千載難逢的發展機會,但是隨之而來的工程管理也越發的艱難。工程規模的不斷擴大以及建設數量的不斷增長,導致工程建設的難度更加的大,在建筑工程施工中需要交叉合作和協調作業,假如操控不好,管理不好,在工程施工的后期就會由于這樣或那樣的問題影響到工期的如期完成,造成工程資金的浪費,產生質量問題,嚴重的甚至會產生安全隱患。本文針對工程建筑施工項目中存在的問題及措施進行分析討論。
關鍵詞:工程建筑,管理,問題及對策,施工項目,建筑論文范例
一、工程建筑施工項目管理的重要意義
施工項目管理是建筑企業管理的核心內容,也是工程質量的必要保證。要想提高工程質量,管理手段與方法至關重要,在建筑工程的施工現場,二者直接影響到工程質量的好壞。再有,想提高工程投資收益,必須要控制成本,而施工進度與質量又會影響到施工成本,所以做好施工現場管理工作是非常必要的。為了有效保障安全與消防工作,促進工作效率的提高,企業要進行科學、合理的施工現場管理。
建筑論文:《浙江建筑》,《浙江建筑》創刊于1984年,由激光省建筑科學設計研究院、浙江省土木建筑學會主辦。本刊始終遵循“提高與普及相結合,理論與實踐密切聯系,面向生產,注重運用,圍繞我省經濟建設的中心任務不斷開拓創新,推動我省建設科技進步”的辦刊宗旨。刊物內容重點宣傳黨和國家關于建設科技創新工作的方針政策,介紹建設領域各行業的科學研究新課題、新成果,交流和推廣建設應用新技術、新工藝、新材料、工程項目實踐的新經驗等。
二、建筑工程施工的現狀
2.1 施工項目合同管理不合理
由于我國建筑市場尚未成熟,一些不平等條款往往會出現在工程項目投資企業與施工企業簽訂的合同中。一些情況下施工企業也會接受不平等條款,目的是在日漸激烈的競爭市場上獲得一定的份額。有時候,為了工程進度的需要,施工企業會在施工過程中對合同條款進行私自改動,這種行為對建筑行業的秩序是一種公然的挑釁。雖然有時候條款中會存在一些技術方面的可觀限制因素,但合同條款一經確定絕對不允許私自改動。另外,在當前的建筑市場上合同違約現象也時有發生。我國建筑市場缺少規范的合同管理規則是造成上述問題的主要原因,另外,相關參與人員的法律意識淡薄也是有不可推卸的責任。因此要加強制度建設和提高人們的法律意識。
2.2 工程施工質量得不到根本保證
建筑市場存在的另一大問題就是建筑工程施工質量不高,現如今隱蔽性的工程質量令人堪憂,雖然技術有所進步,施工工藝也有所完善,但不能從根本上解決問題。施工企業為了追求經濟利益最大化不斷的進行不合理的壓縮成本,認識不到施工成本會間接影響施工質量,其實二者之間不存在對立,二是一種相輔相成的關系。從而不能有效保障工程質量。
2.3 監理單位工作落實不到位,人員專業水平較低
為了及時發現問題并提出改善意見,監理單位要認真履行自己的責任和義務,監管工作要貫穿于建筑施工過程始終。目前而言,監理單位的相關工作人員道德素養相對較低,專業水平不高,在工作中很難可觀評判工程質量,導致相關質檢工作無法落到實處,盡管監理單位的監理范圍已經擴展到工程的整個過程,人員綜合素質有限也會導致建筑市場的混亂,從而限制了監理單位在市場中的良性發展。
三、建筑工程管理問題的對策
3.1 完善施工合同管理辦法,規范建筑市場秩序
3.1.1 建立較為健全的合同管理制度。規范我國現存的建筑市場環境,必須制定一套完備、健全的合同管理制度,在制度規定下,合同的簽訂、審查、授權、監督等程序會更加嚴格更加條理化,合同管理水平也會相應提高,從而整個建筑市場也會更加公平公正,更加法制化。
3.1.2 增強施工企業相關人員的法律意識。需要不斷增強施工企業相關人員的法律意識。施工企業受到不公平待遇,或者私下更改合同條款,出現違反合同規定的行為,這些都跟施工企業人員法律意識淡薄有直接關系。法律意識增強了才會在平等的基礎上簽訂合同,并且減少延緩施工進度等違約現象的發生。
3.2 做好建筑工程施工質量的保障工作
3.2.1 嚴格控制施工檢驗程序。質檢人員要嚴格按照施工程序和質量規范對分項工程逐一檢測,并將施工質量驗收與檢測工作作為建筑工程施工中一道必須的工作程序來認真對待,如有質量問題,第一時間告知施工企業人員,便于及時解決。
3.2.2 做好施工材料質檢工作。施工企業對于材料的質檢工作一定相當重視,要對其進行嚴格的技術檢測以確保材料可以滿足施工技術規范和要求,對混凝土、鋼筋等材料的購買、運輸、保管等相關工作予以相當的重視,這其實也是在間接節省施工成本。
3.3 強化法制建設,充分發揮監督管理作用
要想監理市場成為一個較為規范的環境,促進監理市場的良性循環,就要加強法制建設,嚴格監管工程的施工質量問題,還要嚴格管控對監理人員的行為活動。按照國家規定的法律法規辦事,增強相關人員的法律意識,提高工程監理的工作積極性,對違法亂紀的行為予以嚴重懲罰。除此之外,政府部門也要輔助相關部門解決應有的問題,加大監管力度,定期或不定期地調查走訪,建立群眾舉報機制。一旦發現違法亂紀行為定要嚴格處理,絕不手軟。
3.4 重視施工項目安全生產與實施相關的管理工作
3.4.1 制定安全施工與管理措施。施工企業依據建筑工程施工特點、工藝流程及技術要點來編制質量安全控制制度,嚴格控制每一道工序的內容和操作程序,盡可能避免安全隱患的產生,規避較大安全事故的發生。依靠科學、合理的安全施工與管理措施可以強化建筑工程管理的效果。
3.4.2 利用信息技術提高建筑工程管理效率。想要優化管理程序、合理控制管理成本的投入和質量安全,就不能只依靠人工管理,需要結合當代信息技術,并將信息技術引入管理活動,才可以實現施工管理的現代化,也才可以提高施工管理的效率。