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施工企業安全生產控制及安全文化

來源:期刊VIP網所屬分類:建筑工程時間:瀏覽:

  摘要:安全生產是構建社會主義和諧社會的重要組成部分,是一切工作的基礎,其宗旨就是要保護國家和人民的生命財產,促進經濟健康發展,維護社會穩定。企業安全文化是從更深的層次影響人的觀念、道德、態度、情感和品行等,提高人的安全素養,最終是人的自覺行為滿足安全健康的要求。

  關鍵詞:施工企業 安全控制 安全文化

  搞好安全生產工作不僅是政府管理部門的基本職責,也是企業生存和發展的基本要求,童聲還是構建和諧社會的基本保證。企業安全文化的建設應該建立在完善的安全技術措施和管理措施基礎之上,創造提高職工安全素養的氛圍與環境,并將安全文化融合于企業的各項工作之中。隨著社會的進步,科學技術的發展,改變舊的安全管理方法和傳統的安全觀念,是企業健康發展的客觀要求。

  一、 安全生產控制

  1、安全生產的基本理論

  廣義的講,安全生產是為了保證生產過程不傷害勞動者和周圍人員的生命和身體健康,不使相關財產受損失的一切行為。 事故隱患泛指生產 系統中導致事故發生的人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷。從以往各式各樣的安全事故中可以看出,絕大部分安全事故都是人的原因造成的。

  (1)增強安全素質和意識,消除不安全意識

  人的不安全意識包括:安全意識差甚至沒有安全意識、僥幸心理、從眾心理、逞能心理、技術素質不足等等多方面。

  人的素質的影響:人的思想素質決定人的事業心,責任感,,決定著人的工作是否認真,專心和負責;人的業務素質(包含操作技能)決定著人的自我保護和安全防范能力;人的安全意識決定著人是否自覺遵守安全生產法律、法規和管理制度,是否嚴格遵守操作規章,隨時提高警惕,加強防范。從根本上杜絕這些不安全意識,讓以人為本、生命第一的意識深入人心,形成關愛生命、關注安全、自我保護的社會氛圍,會大大降低事故率。

  (2)消除物的不安全狀態

  其實還是靠人去發現、消除,只有人有了安全意識和安全技術素質才能發現、消除那些物的不安全狀態,才有能力消除物的不安全的狀態,消滅事故于未發生狀態。

  (3)完善的安全管理制度和體系,并落實安全生產責任制度

  安全生產責任制度的應當遵循合法性、全面性、可操作性幾個方面的原則,在操作時要落實到生產的每個環節、每個崗位、每個人。

  2、加強安全檢測儀器及裝備的配備

  隨著施工中設備和材料等科技含量的不斷提高,原有的安全檢查方法已不能適應施工現場的管理,施工現場漏電保護器、機械起重設備的安全裝置等設備的安裝、驗收已不能僅靠看看說說就能確保安全的,而是需要相應的安全檢測設備和儀器,用檢測出的數據來確定產品的質量以及其它的相關安全性能、指標能否達到安全技術要求。

  3、安全組織機構的建立和專職安全人員的配備

  根據企業自身的情況,建立合理的組織機構,并配備足夠的專職安全人員,并不斷完善安全生產責任制度。建立健全安全組織機構。施工企業一般都有安全組織機構,但必須建立健全項目安全組織機構。確定安全生產目標,明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責任與經濟利益掛鉤,根據項目的性質規模不同,采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人,并配以合理的班子共同進行安全管理,建立安全生產管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現場負責,專職安全員對部位負責,班組長和施工技術員對各自的施工區域負責,操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。

  4、保證安全技術措施經費的投入

  由于現在施工企業安全管理水平和生產規模不相適應,施工項目安全生產管理粗放,自我約束機制尚未形成,加上企業改制,產權變換,項目部已成為真正的經濟主體,項目經理擁有人、財、物自主支配權,但不少項目經理自身的安全素質不高,安全意識薄弱,各施工項目都是根據當地水利行業主管部門檢查的嚴厲程度,來提取安全技術措施經費及勞動保護費用,能少提就少提,主要就是應付檢查,甚至于有的施工項目連起碼的勞動保護用品都不想發放,以最大限度的降低安全設施的投入,將本應提出的安全技術措施經費當成了利潤,造成安全設施經費投入嚴重不足,事故隱患隨處可見。

  施工企業要發現生產過程的問題,保證安全技術措施經費的投入。

  二、安全文化

  廣義的安全文化是指人類在生產、生活的實踐過程中,為保證身心健康安全而創造的一切安全物質財富和安全精神財富的總和。從狹義上講,一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態度、能力和行為方式的綜合產物,它取決于健康安全管理上的承諾、工作作風和業務精通程度。

  1、安全文化的特征

  安全文化的特征主要有實踐性、系統性、人本性、全面性

  2、企業安全文化建設的重要性

  (1)企業安全文化建設是預防事故的基礎性工程,能有效防止因安全意識、技能的不足帶來事故傷害和損失。

  (2)倡導企業安全文化是提高員工素質的主要途徑。

  (3)企業安全文化建設有利于提高企業核心競爭力。

  3、企業安全文化建設的主要途徑

  (1)提高各層次人員的安全意識

  要加強安全文化建設就必須成立以黨政領導參與,工程管理、安全管理部門,黨群系統,行政單位等負責人為成員的安全文化領導小組。同時,各基層單位、相關系統也要成立相應的領導小組,便于縱橫協調,促進和督導企業安全文化建設的順利進行。企業可運用音像制品、報刊、圖書、網絡等各種宣傳媒介,通過各種活動貫徹企業安全文化,倡導生產必須安全的思想,循序漸進,常抓不懈,來提高各層次人員的安全意識。

  (2)提高員工的安全素質

  企業安全文化建設的土壤是員工,員工受教育的程度、知識水平的高低、業務能力的強弱等基礎文化素養,與安全文化工作的實施密切相關。提高員工的安全素質,是企業文化和安全文化建設的源動力和歸宿點。

  定期開展安全理念專題研討、講座和交流活動,牢固樹立“關注安全、關愛生命”的觀念。加強員工的安全技能培訓,規范員工的安全行為。公司所有人員,到單位第一周必須到現場進行強制性的系統安全培訓。

  結束語:每個企業有每個企業自身的實際情況,企業要根據自身的實際情況綜合考慮,建立健全科學的安全生產管理制度和安全組織機構,貫徹落實好國家有關的法律方針政策及企業的安全管理制度,建立起適合企業自身發展的企業安全文化,營造和諧的、健康發展的企業氛圍。

  參考文獻:1、趙之仲 《公路水運工程安全生產項目管理》中國礦業大學出版社

  2、 冼輝新.分析建筑工程施工發生安全事故的原因及預防措施[J].科學之友,2010(6).

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