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建筑工程質量控制探究

來源:期刊VIP網所屬分類:建筑工程時間:瀏覽:

  1建筑工程質量控制的原則

  (1)質量第一的原則。“百年大計,質量第一”,在處理投資、進度、質量三者的關系時,應該始終把質量第一放在工程建設的首位。

  (2)人為核心的原則。人是建設工程的主體,在工程建設中,應把人作為質量控制的重點,以人為核心,充分發揮主觀能動性、積極創造性,提高質量意識、技能水平,控制各個崗位人的工作質量,從而控制建筑工程的總質量。

  (3)預防為主的原則。工程質量控制貫穿整個工程建設階段,是動態的,主動的,可預防的控制。在工程建設過程中,應該嚴格遵守國家規范及強制標準,充分分析可能產生的質量問題,事先對影響質量的各種因素進行控制,應該堅持預防為主的原則,加強建筑工程質量控制的事前和事中控制。

  (4)質量標準原則。質量標準是衡量產品是否合格的依據,是評價產品質量的尺度。在工程建設過程中,堅持質量標準的原則,使建筑工程質量控制目標更加明確。

  2建筑工程質量形成階段的控制措施

  2.1項目可行性研究階段

  提高可行性研究的深度和質量。對項目做好充分的、全面的調查。對項目的規模、建設標準、工藝布局、產業規劃、技術進步等方面應實事求是地科學分析。

  嚴格資質審查。可行性研究工作是一項技術性很強的綜合性工作,因此對承擔可行性研究任務的單位,應經過嚴格的資格審查,以達到技術上的保證。

  落實責任制。要對有關設計、經濟等方面的研究人員實行技術經濟責任制,以充分調動他們的積極性,保證高質量、高水平、高效益的研究成果。建立保證措施和保證體系。

  2.2項目決策階段

  采用科學的決策分析方法,優選建設方案。項目決策要把握市場需求發展的趨勢,在可靠的市場分析的基礎上,比較各方案的經濟效益,風險大小,遵循先進性、可行性、適用性、可靠性、安全性、經濟性的原則進行全面的分析,優選建設方案。

  建立后期評價體系。在工程完工并投入使用之后,從工程項目投資效果、技術措施、經濟效果、使用效果等多方面進行綜合評價,從而判斷決策的正確性。項目決策成功,可以給予決策者獎勵;項目決策失誤,要追究相關決策者的行政和法律責任。

  2.3勘察設計階段

  要建立健全企業的質量責任制度,強化企業的自律機制。勘察設計單位要對建設項目在合理使用年限內的勘察設計質量終身負責。要把質量責任逐級分解落實到單位法人、設計人員和有關人員。要按照1509000質量體系標準的要求,建立、健全質量體系并保證其正常有效地運行。

  開展勘察設計服務,優化設計方案。建設單位在自愿、有償的基礎上,聘請權威專家或委托高水平的設計單位對設計文件進行勘察設計、評估、方案優化和設計復核,是提高投資效益、保證質量的有效途徑。

  逐步建立工程勘察設計質量保險制度。建立設計保險制度,可以降低投資者的風險,有利于規范勘察設計市場。

  2.4施工階段

  工程定位及標高基準控制。工程施工測量放線是施工中事前質量控制的一項基礎工作,是施工準備階段的一項重要內容,施工承包單位要對原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復核,建立施工測量控制網,通過抽檢建筑方格網、水準點及標樁埋設位置等對施工測量控制網進行復測。

  施工平面布置的控制。施工平面布置應根據工程的特點進行合理布置,要有利于保證施工正常、順利的進行,要有利于保證工程質量,特別是對場區的道路、排水、器材存放、給水供電、混凝土供應等方面予以重視。

  設置質量控制點。質量控制點是指施工過程中質量保證難度大,對質量影響大或發生質量問題時危害大的重點控制對象、關鍵部位或薄弱環節。

  做好技術交底。在施工過程中,施工作業人員必須清楚的了解技術交底中的要求和施工步驟,避免造成工程質量有隱患或工程返工等情況。

  建立完善的質量自檢體系。在工程施工工程中,施工單位要建立完善的質量自檢體系,做好質量自檢工作。作業活動的活動者在作業結束后必須自檢;不同工序交接、轉換必須由相關人員交接檢查;承包單位專職質檢員進行專檢。

  做好技術復核工作。凡涉及施工作業技術活動基準和依據的技術工作,都應該嚴格進行技術復核工作,以免基準失誤給整個工程帶來巨大的、難以補救的危害。

  加強施工工序的質量檢驗工作。工程項目是由一系列相互關聯、相互制約的工序所構成,因此,控制工程項目施工整體的質量,必須控制各道工序的施工質量。

  做好施工過程中的驗收工作。要保證工程的最終質量,就要首先保證施工過程中中間產品的的質量。施工過程中對其后續工作的質量影響較大的重點環節,要作為質量驗收的重點。

  合理配置施工機械設備。機械設備的形式要與施工對象的特點及施工工藝要求相適應;機械設備的數量要保證施工工作連續正常的開展,同時要防止因出現機械故障而造成工作中斷的情況。

  2.5竣工驗收及使用階段

  施工單位做好自檢、自評工作。當單位工程完工后,施工單位首先要做好自檢、自評工作,發現質量問題要及時整改,并完善竣工材料,達到竣工驗收條件后,申請竣工驗收。

  復查分部分項工程質量驗收報告。對于涉及結構安全和使用功能的分部分項工程應對檢驗資料進行全面的復查,不得缺檢漏項,對于補充進行的見證抽樣檢驗報告也要復核。

  觀感質量檢查。驗收人員根據質量標準對建筑物外觀進行檢查,常采用看、摸、敲、照等方法對檢查對象進行檢查。

  竣工驗收備案。單位工程竣工驗收合格后,建設單位應在規定的時間內將工程竣工驗收報告及相關的工程資料報建設行政管理部門備案。

  做好施工現場清理工作。工程交工后,施工單位應該對施工現場的施工機具、暫設工程、建筑殘土、剩余構件在規定時間內全部拆除運走,達到場清地平。

  3影響建筑工程質量因素的控制措施

  3.1人的控制

  提高人的素質。加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業道德教育,不斷提高人的思想素質。領導者的素質和領導層的整體素質,是提高工作質量和工程質量的關鍵。施工管理人員,班組長和操作人員的技能和知識應滿足工程質量對人員素質的要求。

  加強人員專業技術培訓。開展專業技術培訓,提高勞動人員的技術水平。做好施工管理人員上崗前的崗位培訓,保證掌握施工工藝,操作考核合格,持有上崗證后方可上崗。對施工管理人員進行施工交底,季節性施工交底,使全部管理人員做到心中有數。

  對勞務隊全體人員進行進場前安全,文明施工及管理宣傳動員。對特殊工作作業人員集中培訓,考核合格取證后方可上崗。

  健全崗位責任制,提高人的質量意識。明確規定各種工作崗位的職能及其責任,明確各種崗位的工作內容、數量、質量和應承擔的責任等,并予以嚴格執行,以保證各項業務活動能有質有序的進行。

  引入競爭機制和獎懲機制。從人的業務水平、思想素質、行為活動、違紀違章等幾個方面綜合考慮,引入競爭機制和獎懲機制,促進人員的不斷進步,優勝劣汰,把住用人關,讓人的流動始終處于全面受控狀態,從而靠人去實現質量目標。

  3.2材料的控制

  嚴格控制材料構配件采購訂貨。建筑材料是工程建設的物質條件,材料的質量是工程質量的基礎。要從源頭上把好建筑材料質量關,嚴格控制材料構配件采購訂貨,優選材料生產廠家,大宗器材或材料的采購應當實行招標采購的方式。

  嚴格檢驗進場的材料和設備。進入現場的工程材料必須有產品合格證或質量保證書,并應符合設計規定要求,不合格材料不得進入現場,需復檢的材料必須經復檢合格后才能使用。使用進口的工程材料必須符合我國相應的質量標準,并持有商檢部門簽發的商檢合格證。

  嚴格執行限額領料制度,收發料具手續齊全。超出限額時,須辦理手續,說明超用原因,經批準后方可領用。材料在使用過程中材料人員要進行跟蹤監督,使用要求工完場清,嚴禁亂丟亂放。材料使用后,余料必須回收,鋼筋、模板、木方、混凝土、包裝等回收到指定地點。

  參考文獻:

  [1]王宗昌建筑工程質量控制實例[M].科學出版社,2004

  [2]閆長勇.淺談施工質量管理[J]太原:山西建筑,2007(12)

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