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來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:建筑工程時間:瀏覽:次
摘要:雖然近年來我國的勞動者素質(zhì)得到了顯著了提高,但是對于相當(dāng)部分的企業(yè)里的預(yù)算管理人員的專業(yè)素質(zhì)和工作經(jīng)驗相對缺乏,不能夠?qū)I(yè)知識應(yīng)用于工程預(yù)算管理實踐中,影響著建筑工程的進展和企業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵字:建筑工程;預(yù)算管理;問題;對策
一、引言
隨著我國施行改革開放政策,我國的經(jīng)濟得到了飛速的發(fā)展。而建筑行行業(yè)作為我國的領(lǐng)跑者,對于我國經(jīng)濟的發(fā)展有著積極的推動作用。雖然我國的建筑行業(yè)得到了高速的發(fā)展,但是并不是高效益、高質(zhì)量的。目前在我國的建筑行業(yè)仍存在各種各樣的問題,影響著我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。對建筑工程做工程預(yù)算能夠很好將工程中的各個環(huán)節(jié)的資金與資源進行合理、科學(xué)的工程預(yù)算,使資金得到最大限度的利用,資源達到最大程度的優(yōu)化與配置,使整個項目工程能夠順利的開展進行。
二、我國建筑工程項目中存在的主要問題
2.1 預(yù)算管理思想較落后
當(dāng)前存在于我國的部分建筑企業(yè)中的一大問題就是其對預(yù)算管理思想的誤解。許多企業(yè)認為工程預(yù)算只是對施工過程各個環(huán)節(jié)的一個簡單的計劃和安排,卻忽視了預(yù)算管理對工程項目財務(wù)管理的作用;另外一些企業(yè)認為工程預(yù)算管理只是企業(yè)財務(wù)部們的事情,對工作的重視程度不夠,誤將其認為是財務(wù)部們對資金的支出做出的簡單計劃;還有些企業(yè)將工程預(yù)算的工作僅僅做到了表面功夫,使其流于形式,不能很好的體現(xiàn)預(yù)算的價值。上述的這些落后的預(yù)算思想嚴重制約著我國建筑行業(yè)工程預(yù)算的進一步發(fā)展,不利于建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。
2.2 工程預(yù)算的定額制度不完善
對于工程項目中其預(yù)算定額主要是對單位工程消耗的勞動力、材料以及機械數(shù)量等作出的一定的標準,主要是用來計算產(chǎn)品的價格。制定完善的定額制度對于工程預(yù)算有著重要的作用。它不僅僅是工程項目在各個施工環(huán)節(jié)中對于施工的預(yù)算和工程的設(shè)計以及工程造價的重要基礎(chǔ),還是各個施工環(huán)節(jié)的重要參考依據(jù)。現(xiàn)在社會科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展,工程項目中使用的材料和技術(shù)都有了一定的提高。我們所處的市場是一個動態(tài)的市場,對于工程項目中的預(yù)算定額就需要及時根據(jù)市場的變化,及時做出相應(yīng)的調(diào)整,不斷的補充和完善預(yù)算的定額管理制度。而目前我國建筑行業(yè)中的預(yù)算定額制度相對較滯后,其預(yù)算管理方法也相對較靜止,缺乏一定的時代性和創(chuàng)新性,制約著我國建筑工程預(yù)算管理水平的提高。
2.3 有關(guān)建筑行業(yè)的法律法規(guī)不夠健全
建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱行業(yè)之一,國家對其越來越重視。過去我國先后出臺了《建筑法》和《中華人民共和國招標法》等相關(guān)法律,以此來作為建筑行業(yè)的法律依據(jù)。雖然有了相關(guān)的法律法規(guī),但是這寫法律還遠遠不能很好的對建筑行業(yè)進行規(guī)范的管理以及不斷維持建筑行業(yè)取得進一步的發(fā)展。我國的市場經(jīng)濟在不斷的變化和發(fā)展,但是有關(guān)建筑行業(yè)的法律法規(guī)相對滯后,難以確保建筑工程的順利進行。目前對于建筑工程中有關(guān)的預(yù)算管理制度相對不夠完善,缺乏相應(yīng)的法律法規(guī)制度作其保障,這就需要我國加大對有關(guān)幾十年住行業(yè)的法律法規(guī)作進一步的完善與管理。
2.4 預(yù)算員工的專業(yè)素質(zhì)不夠高
在建筑工程中,其預(yù)算管理是由員工來完成成,所以建筑工程預(yù)算個管理人員的素質(zhì)和能力對于工程預(yù)算的正確和科學(xué)性有著重要的影響。而現(xiàn)存的我國建筑行業(yè)中,缺乏相對的工程預(yù)算管理人員,許多預(yù)算管理人員不具備專業(yè)的預(yù)算管理素質(zhì),其判斷能力也不足,對于工程項目中的各項繁瑣的工作任務(wù)缺乏正確的認識,影響著建筑工程預(yù)算管理的進程。
三、相關(guān)解決建筑工程預(yù)算管理問題的決策
3.1 樹立全新的建筑工程預(yù)算管理的思想
正確的預(yù)算管理意識是預(yù)算管理工作的知道,對于建筑企業(yè)的各項工作的開展,不能離開正確的指導(dǎo)思想。在新時期只有首先樹立正確、全面的預(yù)算管理意識,才能使企業(yè)的工程預(yù)算管理工作不斷得到進步和發(fā)展。現(xiàn)階段在我國的建筑企業(yè)中企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層不僅要對工程預(yù)算作出進一步的了解和認識,積極將其與企業(yè)的財務(wù)管理進行相應(yīng)的對比和聯(lián)系,并且要緊密與建筑工程的工程計劃做出密切的聯(lián)系,作出正確的、適合企業(yè)發(fā)展的工程預(yù)算管理的措施,并加強對員工預(yù)算管理意識的培養(yǎng)。企業(yè)通過進行自上而下的努力得到共同的進步,,以此來保證工程預(yù)算管理工作的順利進行。
3.2 不斷完善企業(yè)的工程預(yù)算管理制度
完善的、科學(xué)的工程預(yù)算管理制度對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的管理作用,有利于對工程項目的過程中的預(yù)算工程提供相應(yīng)的制度的約束,有利于企業(yè)的進一步完善和發(fā)展。對于不同的建筑工程企業(yè)我們應(yīng)該以科學(xué)合理和可操作性強為原則建立一套符合自身企業(yè)發(fā)展的預(yù)算管理制度。通過員工間積極的合作并與員工進行有效的溝通,使其形成一個良性的循環(huán)系統(tǒng),從而促進整個建筑工程項目的順利開展。并且完善的預(yù)算管理制度能為建筑工程項目的過程中提供強有力的制度支持,所以不同的建筑企業(yè)要不斷加強對單位預(yù)算管理制度的建立、設(shè)計以及施行等工作。
3.3 加強對工程預(yù)算過程的監(jiān)督與審核
每一項建筑工程項目都需要進行嚴格的監(jiān)督和審核,對于工程項目中的預(yù)算過程也要加強對其的監(jiān)督和審核過程,避免不必要的認為的錯誤等。對于預(yù)算過程進行嚴格的監(jiān)督和審核是為了保證工程項目的順利完成,并且減少企業(yè)的成本支出,維護企業(yè)的經(jīng)濟利益,保證市場秩序的順利開展。對于相關(guān)的監(jiān)督審核人員要掌握正確的工作方法和工作準則,對于預(yù)算管理工作中的重點作有效的監(jiān)督工作。對其預(yù)算的合理性和可行性等作出相應(yīng)的監(jiān)督。此外國家應(yīng)該加強對建筑工程中預(yù)算管理的相關(guān)法律法規(guī)作進一步的完善,使工程項目預(yù)算做到有法可依,依法開展工作。
3.4 不斷提高預(yù)算管理人員的專業(yè)素質(zhì)
21世紀是個人才占據(jù)重要位置的時代,人才的競爭日益增強。對于建筑工程企業(yè)中要不斷加強對預(yù)算管理人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。對于工程預(yù)算管理工程中的管理人員其必須要具備一定的專業(yè)知識,并且企業(yè)要對預(yù)算管理人員做出定期的培訓(xùn)和管理,不斷提高其專業(yè)判斷能力和實踐分析能力。預(yù)算管理人員不僅要具備經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的知識,同時還要具備建筑方面的知識以及相關(guān)的法律知識。此外企業(yè)還可以通過提高預(yù)算管理人員的薪酬,吸引更多的高素質(zhì)專業(yè)人才,將人才留住,建立起一支專業(yè)的預(yù)算管理隊伍。對于預(yù)算管理人員其不僅要做好專業(yè)的工作,還要積極協(xié)調(diào)好與其他部門之間的聯(lián)系,使預(yù)算管理工作能夠順利進行。
四、結(jié)束語
綜上所述,我國的建筑工程預(yù)算管理工作雖然在新時期得到了進一步的發(fā)展,但是仍然存在著各種各樣的問題,我們應(yīng)該清楚的對工作中的各種問題做出正確的分析并做出相應(yīng)的改善工作。樹立預(yù)算管理思想,積極分析管理過程中不足,探索適合企業(yè)自身發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略。重視企業(yè)中工程預(yù)算和管理工作,最大限度的利用企業(yè)中的工程資金,使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到最大化,不斷提升企業(yè)自身的綜合競爭力,提高自己的經(jīng)濟地位。
參考文獻
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