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建筑工程質量監督方案書

來源:期刊VIP網所屬分類:建筑工程時間:瀏覽:

  摘 要:技術資料應充分反映工程施工全過程中是否正確執行有關標準、規范和規程,它是單位工程綜合評定質量等級的一項重要內容。但在工程施工中,往往資料與實際情況脫節。原材料的合格證、試(檢)驗單、驗收單與原材料的實際情況不符,材料試驗的試樣缺乏代表性,取樣頻率不足,代表數量不確切。

  關鍵詞:住宅工程,質量,措施

  隨著社會進步和經濟的發展, 中國居民在解決了人類生存“衣、食”基本需求的溫飽問題之后,住房已成為居民消費需求的重要方面。建設工程質量的政府監督部門,應把對住宅工程質量的監督作為重點,保證住宅工程的結構安全和環境質量,促進住宅工程質量不斷提高。

  1 建立開發現場聯合質量監督、管理體系

  1.1 制定合理可行的管理規章

  工程質量保證體系是貫穿整個工程建設全過程必不可少的組成部分,該體系由當地政府建設工程質量監督站直接領導,集工程開發、質量監督、工程監理三種管理方法之優點,能實現工程質量形成過程各階段各自職能與其參建施工單位之間的內部聯系并行成一個完整的質量保證體系,使其能在工程管理和施工管理中互相配合和互相傳遞信息,從保證工程整體最佳效益出發,在施工準備、建材采購、工序控制、檢驗試驗、工程竣工驗收、工程產品保護等各質量環節中有效地發揮其監督和指導作用,并使它能夠正常運轉從而起到保證工程質量、降低開發成本、確保工期的目的。

  1.2 優選施工隊伍

  保證工程建設順利進行。工程質量是干出來的,而經常性的把關需靠施工企業自身的管理體系和施工能力。所以,精選優質施工隊伍是小區達標的重要基礎:一般選擇施工隊伍的基本原則是:有好的社會信譽,有創優業績,能打硬仗,職工素質好,有資質。實踐證明,有創優史、信譽好的施工隊伍,質量管理不但嚴格并且技術也過硬,能在小區建設一開始就起到示范帶頭作用,在施工中能創造你追我趕的好局面,為保證工程質量按期竣工打下良好基礎。

  2 控制工程質量的施工組織措施

  2.1 班組操作盡量專業化

  磚混結構建筑是勞動密集型工程。為了使以農民工為主的建筑施工隊伍能按質量要求進行操作,在組織施工、劃分施工段時應盡量均衡,盡量使每一班組人員自始至終做同樣工作,以提高操作工人的熟悉程度及勞動生產率。磚混結構施工時,瓦工、鋼筋工、砼工、木工、油漆工、防水工、安裝工等應分成若干專業班組施工,以保證工程質量。

  2.2 施工段劃分盡量同班組數相對應。

  在主體施工階段有砌墻、模板安裝、鋼筋綁扎、現澆砼、構件安裝等為主導的工種,施工段數應按班組數劃分,盡量組織全等節拍均衡施工,使各流水段工程量基本相等,保證專業化班組施工能順利開展。在時間上統籌安排每天24小時各工序的作業起止時間。為了形成全等節拍流水,一是各班組人數要安排適當,二是各班組不僅要按期完成自身的工作量,而且在施工過程中還要為下道工序的盡早展開提供工作面,為組織全等節拍均衡施工提供可靠保證。

  3 控制工程質量的質量管理措施

  3.1 技術資料的管理

  在隱蔽工程驗收時,各級技術管理人員并未全部到位驗收,事后為了應付竣工驗收再進行補簽。至于技術復核資料,有的與工程實際質量狀況相差甚遠。有的砂漿、砼試塊取樣制作、養護、試驗齡期控制不規范,使試驗可比性差。

  改進措施:原材料必須按標準規定取樣,保證取樣頻率,使其具有代表性。原材料合格證、試(檢)驗單或記錄單內容應齊全、準確,真實反映材料的材質、材性。控制各工序質量的技術復核資料,必須是質檢員現場檢查的記錄,是現場真實情況的反映,同時應是各工種自檢、互檢、交接檢的依據,作為各工種互相制約質量的手段,真正起到對工程質量的監督、檢查、保證作用。

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