建設(shè)工程監(jiān)理受建設(shè)單位的委托,依照法律、法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程合同,對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施全過程跟蹤、監(jiān)督與管理,促使工程建設(shè)項(xiàng)目的投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工程監(jiān)理對(duì)建筑工程實(shí)行“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的原則,其中的“三控”反映的是工程監(jiān)理對(duì)建筑工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量的管理職能。工程監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目的管理要實(shí)施全過程管理,貫穿工程項(xiàng)目可行性研究階段、工程設(shè)計(jì)和工程實(shí)施階段的全過程。
1、工程質(zhì)量的事前控制
事前控制是工程質(zhì)量控制的開端,是工程實(shí)施階段質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提。因此,做好此階段的質(zhì)量控制,可將質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
1)開工資質(zhì)審核
工程監(jiān)理在施工開始前要對(duì)施工單位的施工資質(zhì)進(jìn)行審核。審核內(nèi)容分為三部分:施工單位和施工人員的資質(zhì)材料,施工單位相關(guān)的質(zhì)量保證體系、進(jìn)度計(jì)劃、施工組織方案和開工報(bào)告,施工單位施工設(shè)備資質(zhì)和安檢手續(xù)。監(jiān)理工程師要重點(diǎn)審查施工單位的施工組織方案是否合理,施工技術(shù)措施是否得當(dāng),工藝流程是否合理還有施工安全防護(hù)措施是否到位。經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后,方能開工。
2)認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙的審核工作
建筑工程的施工是依照施工設(shè)計(jì)圖紙來進(jìn)行的,設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量。因此,做好施工設(shè)計(jì)圖紙的審核,是保證工程質(zhì)量的重要技術(shù)措施。每一位工程監(jiān)理人員在圖紙的會(huì)審之前要充分的學(xué)習(xí)、了解和掌握施工設(shè)計(jì)圖紙,并對(duì)圖中的施工要素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)形成統(tǒng)一、正確的認(rèn)識(shí),提出自己的意見。
施工圖紙的會(huì)審工作要由項(xiàng)目監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位相互配合、共同進(jìn)行,對(duì)設(shè)計(jì)中存在的安全隱患、設(shè)計(jì)成本和可實(shí)施行進(jìn)行綜合的評(píng)定;對(duì)設(shè)計(jì)中違反國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、違反法律法規(guī)要求部分,應(yīng)提請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行方案或設(shè)計(jì)修改。會(huì)審后,各方要做好設(shè)計(jì)交底工作,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),避免造成施工的沖突和失誤。對(duì)于圖紙存在的設(shè)計(jì)問題,要盡快的解決,盡可能避免或者減少項(xiàng)目的工程變更。
3)確定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則
在明確工程特點(diǎn)和施工要點(diǎn)之后,監(jiān)理部門要編制監(jiān)理規(guī)劃,確定監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo),監(jiān)理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式。監(jiān)理細(xì)則要可操作性強(qiáng)、執(zhí)行靈活。
2、工程質(zhì)量的事中控制
事中控制是工程監(jiān)理對(duì)質(zhì)量控制的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要內(nèi)容包括:控制施工人員、材料、機(jī)械、方法工藝和影響工程質(zhì)量的因素;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn),落實(shí)檢驗(yàn)方法;定期不定期的組織由參建各方參加的工程質(zhì)量聯(lián)合檢查;成立督查組,隨時(shí)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量實(shí)施檢查。
1)監(jiān)理旁站
旁站監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理工作中用以監(jiān)督工程質(zhì)量的重要手段,主要是限制不合理的施工行為,是質(zhì)量監(jiān)理工作中相當(dāng)重要的一部分。在主要的施工階段和關(guān)鍵施工技術(shù)實(shí)施時(shí)必須貫徹和堅(jiān)持監(jiān)理旁站的原則,比如:基礎(chǔ)施工階段、樁基施工、土方回填、主體結(jié)構(gòu)階段、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程等。
旁站的監(jiān)理人員要認(rèn)真的履行自己的職責(zé),對(duì)于在施工過程中出現(xiàn)的問題要如實(shí)的做好記錄。旁站記錄完成后,監(jiān)理人員和施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員要在其上簽字確認(rèn),否則,不得進(jìn)行下一工序的施工。如果在施工中,旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)可能或者已經(jīng)危及到工程的安全時(shí),要及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。
2)加強(qiáng)巡視和抽查
如果說在工程質(zhì)量事中控制中,旁站是蹲點(diǎn)的話,那么巡視就是跑片,對(duì)工程建設(shè)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量,對(duì)施工工藝流程進(jìn)行檢查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施和施工材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),通過巡視結(jié)果和檢測(cè)數(shù)據(jù)來檢查和判斷工程的質(zhì)量。對(duì)于重要部分或者關(guān)鍵工序除巡視以外,還要進(jìn)行抽查,判斷此工序是否失控。
在巡視和抽查的過程中要堅(jiān)持實(shí)事求是,保證科學(xué)、公開,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要形成詳細(xì)的記錄,并做好上報(bào)反饋工作,以使問題得到及時(shí)解決。
3)加強(qiáng)對(duì)施工材料和施工設(shè)備質(zhì)量的控制
施工材料和施工設(shè)備是建設(shè)施工的基礎(chǔ),也是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。監(jiān)理單位對(duì)施工所需的原材料、半成品以及成品質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格的把控,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工工序,督促施工單位進(jìn)行材料的自檢和抽樣復(fù)檢,保證材料的質(zhì)量。對(duì)于施工設(shè)備,要證件齊全,重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備的使用安全性能。此外,設(shè)備選型要正確,如果設(shè)備選擇不合適,同樣難以達(dá)到要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于不合格的施工材料和設(shè)備堅(jiān)決清除。
3、工程質(zhì)量的事后控制
工程質(zhì)量的事后控制方式,是指根據(jù)當(dāng)期施工結(jié)構(gòu)與計(jì)劃目標(biāo)的分析比較,提出控制措施,在下一輪施工活動(dòng)中實(shí)施控制的方式。工程質(zhì)量事后控制要點(diǎn)是以計(jì)劃執(zhí)行后的信息為主要依據(jù);要有完整的統(tǒng)計(jì)資料;事后控制的重點(diǎn)是確保每個(gè)產(chǎn)品合格,并把不合格產(chǎn)品及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更和返工、整改。
工程完工后,按照檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。在驗(yàn)收過程中,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,要詳細(xì)記錄并形成書面報(bào)告,由總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程指令,責(zé)令施工單位限期修改。如果,已完工的分部工程質(zhì)量問題會(huì)對(duì)未完工的工程造成影響,必要時(shí)要暫停正在施工的工程。同時(shí),要組織和協(xié)調(diào)相關(guān)的單位,對(duì)施工質(zhì)量問題進(jìn)行分析,形成解決問題的技術(shù)方案。在規(guī)定的整改期限內(nèi),將質(zhì)量問題解決后,監(jiān)理單位進(jìn)行重新驗(yàn)收。驗(yàn)收完畢后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)要將全部的工程監(jiān)理資料和竣工材料編寫完善并存檔。
在工程項(xiàng)目建設(shè)中,要使質(zhì)量控制有成效,就要實(shí)行“事前、事中、事后”質(zhì)量管理的全過程、全方位監(jiān)控,堅(jiān)持科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),達(dá)到精品工程。
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