摘要：當前校企合作所面臨的“校熱企冷”的“新二元分割”現象較為明顯，這與我國企業職業教育責任難以有效落實具有密切關系。研究以戰略性企業社會責任理論為研究框架，提出企業自身經濟利益和社會價值創造是戰略性企業社會責任的邊界。在此基礎上，從企業職業教育責任的特征契合性、經濟價值和社會價值創造三個方面，對企業職業教育責任進行戰略性闡述。研究發現，企業職業教育責任契合戰略性企業社會責任的特征，責任履行可以實現自身經濟價值創造和提升社會整體福利，是一種戰略性企業社會責任。

　　關鍵詞：企業職業教育責任;企業社會責任;職業教育;校企合作

　　一、問題的提出

　　職業學校屬于人才“生產鏈”環節，為處于人才“消費鏈”環節的企業提供各級各類技術技能人才，可以說，沒有職業學校的人才供給就不會有當代企業的發展。企業在享受了職業學校所提供的益處時，理應肩負起支持職業教育發展的社會責任。然而，當前我國校企合作過程中還面臨著諸多問題，“校熱企冷”的“新二元分割”現象較為凸顯，企業更多地考慮自身發展與經濟利益的追求，這與當前我國企業職業教育責任難以有效落實具有密切的關系。

　　已有研究對企業職業教育責任概念、邊界、責任缺失緣由及承擔策略等內容進行了討論，但對于企業職業教育責任概念還未形成一致。劉曉認為，教育中的企業社會責任是指由于企業享受了因教育供給人才的權利而創造了自身經濟價值，企業理應承擔與權利對等的教育義務[1]。職業教育責任邊界是企業行為的性質認定和內容構成，徐珍珍認為，不同性質、不同規模、不同發展階段和不同文化背景的企業，其承擔的職業教育責任內容及承擔方式存在差異，并提出了慈善捐助型、校企合作型和社區協作型三種責任模式[2]。楊公安認為，我國現有的政府部門文件大多是停留在“鼓勵”或“提倡”層面，尚未從立法層面予以明確企業參與職業教育是一種法定義務;再者，企業參與校企合作看重的是一系列的優惠政策，而不是促進社會發展的公民責任[3]。引導和激勵企業更好地承擔職業教育責任成為下一步研究方向。柳燕認為應圍繞“出臺相應的法律法規制度、給予企業財政支持、職業學校權利讓渡、建構深度合作機制、加強企業責任履行意識與能力”等方面落實企業職業教育責任[4]。通過梳理已有文獻，使我們對企業職業教育責任的相關研究有了較為清晰的認識，但依然存在可供進一步討論的空間。企業履行職業教育責任是否能同時帶來經濟利益和社會利益?如若可以帶來經濟利益和社會利益，那么，企業職業教育責任可否被看作一種戰略性企業社會責任呢?

　　鑒于此，本文從國內外已有文獻的研究出發，結合當前我國企業履行社會責任的現狀，以戰略性企業社會責任理論為研究框架，提出企業自身經濟利益和社會價值創造是戰略性企業社會責任邊界的觀點。在此基礎上，從企業職業教育責任的特征契合性、經濟價值和社會價值創造三個方面，論證企業職業教育責任為一種戰略性企業社會責任。

　　二、戰略性企業社會責任框架

　　美國學者伯克和洛格斯頓(Burke & Logsdon)于1996年提出了“戰略性企業社會責任”的概念，認為當企業的社會責任能為自身帶來實質性的商業利益，特別是通過支持核心業務活動而幫助企業完成使命時，就可以將企業社會責任稱之為戰略性的社會責任[5]。后續美國學者波特和克萊默(Porter & Kramer)提出了戰略性企業社會責任的內容邊界：一是能為企業自身創造經濟利益，二是可以為整體社會增進福利;并認為戰略性企業社會責任不僅改善了市場之間的競爭環境，還有利于企業與社會之間實現價值共享[6]。美國學者馬爾奈特(Malnight)等人也從經濟利益和社會價值兩個維度對戰略性企業社會責任進行了界定，并建構了企業社會責任的景觀模型。他們認為，只能帶來社會效益的社會責任項目稱為慈善項目;只能為企業創造效益的社會責任項目稱為宣傳項目;無論是對企業還是社會而言，所產生的效益都很小的社會責任項目稱為偏好性項目;那些既可以為企業帶來效益，又能為社會創造福利的項目稱為合作性項目[7];企業致力于開展的合作性項目管理及其實踐就是一種戰略性企業社會責任。美國學者錢德勒和維特(Chandler & Werther)圍繞四個主要元素定義了戰略性企業社會責任概念：第一，應將企業社會責任視角置于企業戰略規劃過程之中;第二，企業所采取的行動應當與核心運營密切關聯;第三，企業應融入利益相關者視角;第四，企業和利益相關者的關系應當從短期轉移到中長期[8]。學者許英杰等將企業既追求自身的價值創造目標，又追求社會福利目標的企業社會責任管理和實踐活動稱為戰略性企業社會責任;并將企業價值創造和社會福利追求視為戰略性企業社會責任的邊界[9]。顯而易見，與以往定義相比，錢德勒和維特對戰略性企業社會責任的界定更為全面和充分，不僅建立起戰略性企業社會責任與企業戰略發展規劃、企業核心運營之間的關系，還強調了利益相關方的觀點和前瞻性對戰略性企業社會責任的重要性。

　　綜上，本研究將戰略性企業社會責任界定如下：戰略性企業社會責任是指基于企業中長期戰略規劃和核心業務框架下，在企業利益相關者之間所開展的，既能提高企業自身經濟利益，又能增進社會福利的一系列企業社會責任管理和實踐活動。與一般的企業社會責任相比，戰略性企業社會責任應具備如下特征：一是長期性特征。主要是指企業的戰略活動注重強調利益相關者之間的較長時間段內的溝通，應是一種中長期戰略，可為企業長遠發展帶來收益。二是向心性特征。主要是指戰略性責任應與企業的戰略規劃、企業目標與使命等要素相匹配，又可以稱為戰略目標。三是專屬性特征。主要是指企業所獲取的自身經濟利益應是專有或內部化的利益，而不是簡單地可被其它行業所共享的集體產品。四是可見性特征。主要是指企業開展的戰略性活動具有可觀察性，是可以被各利益相關者所感知的。可見，企業社會責任在創造了經濟利益和社會利益時，還應滿足長期性、向心性、專屬性和可見性四個特征，才可以稱為戰略性企業社會責任。