【摘 要】隨著國家宏觀調控政策實施，工商管理作為轉變經濟增長方式、推動企業快速發展的重要措施，在經濟發展中的作用日益突出。陜西西咸新區發展集團有限公司是省政府批準，西咸新區開發建設管委會組建的大型國企。隨著市場經濟體制改革深入推進，國有企業經營管理出現新的問題。新形勢下，陜西西咸新區發展集團有限公司的發展面臨新的挑戰，要求企業加強工商管理，針對企業經營發展現狀，采取科學有效的管理措施提高企業的管理水平，促進企業持續穩定發展。

　　【關鍵詞】陜西西咸區發展集團;企業;工商管理

　　1 引言

　　隨著我國經濟社會快速發展，在國內大型企業進行轉型的時期，企業經營發展面臨新的環境，需要結合企業實際加強工商管理，采取綜合有效措施提升企業管理水平，促進企業持續健康發展。當前，很多企業在工商管理中存在問題，對企業持續快速發展產生了巨大阻礙。新形勢下，企業必須加強工商管理，更好地實現企業發展目標。陜西西咸新區發展集團有限公司(以下簡稱西咸集團公司)成立于2011年，業務范圍涵蓋土地開發和整理、基礎設施、環境工程和水利工程建設、文化產業、房地產開發、項目招商和投資以及資本運營。隨著國家宏觀政策調整，陜西省產業結構轉型發展，西咸集團公司發展面臨許多新的問題，加強企業工商管理是應對行業市場環境變化的有效措施。研究西咸集團公司工商管理現狀和問題，對提升企業管理水平、提高企業核心競爭力、實現更大的經濟社會效益目標具有重要理論和現實意義。

　　2 企業工商管理的意義

　　企業工商管理是采用現代管理理念對企業進行科學管理，確保企業獲得新的發展機遇，包括企業文化塑造維護、幫助企業改進對策等，推動企業向更好的方向發展。企業工商管理是通過管理經濟形式實現對相關活動有效管理，包括人力資源、財務會議等多方面，從而提高企業的綜合管理水平，取得更高的經濟效益[1]。

　　我國加入世貿組織后，市場經濟體系日趨成熟，對西咸集團公司等大型國企帶來新的發展機遇，同時，企業管理中面臨很大挑戰。國企是我國經濟體系的重要部分，對國家地方經濟發展起到重要促進作用。我國處于新經濟狀態轉型時期，國企經營發展中應加大工商管理力度，制定適合新經濟發展的戰略目標。隨著我國市場經濟水平提升，基礎設施建設逐步完善，各行業積極謀求自身發展。工商管理工作憑借自身優勢為企業發展貢獻重要力量。工商管理是企業正常運轉的核心保障環節，企業工商管理情況對其自身發展非常重要。

　　企業工商管理不僅是企業運行的基本管理措施，也是企業各部門運作的指揮主體，必須將工商管理放在企業發展首位，全面提高各部門工作效率，才能使企業在激烈的市場競爭中占據有利地位，最終實現穩定持續發展。

　　3 西咸集團公司工商管理的現狀

　　西咸新區是2014年國務院批復的國家級新區，是首個以創新城市發展方式為主題的新區。近年來，陜西省委、西咸新區政府高度重視企業發展，堅持以習近平社會主義思想統領經濟社會發展大局，實施項目帶動、招商引資、產業富民戰略，全區經濟社會發展呈現增速加快、質量提高、效益提升的良好局面[2]。

　　西咸集團公司在國家地方政府扶持帶領下堅持市場化運作、專業化經營發展思路，目前，組建了西咸城投、西咸文旅、西咸金控、西咸公服、西咸水務、西咸公交、西咸環境、西咸智慧8個二級公司，代管西咸新區絲路經濟帶能源金融貿易區管理辦公室。西咸集團公司按照新區對接主城、提升環境的工作思路，圍繞規模、營銷管理等方面扎實工作，努力發揮示范帶動作用[3]。西咸集團公司在有效的工商管理下取得了顯著的經營成績，提升了企業的知名度和影響力，促進新區經濟社會快速發展。隨著經濟形勢的發展與社會市場環境的變化，目前，集團公司工商管理中出現新的問題，主要包括缺乏市場競爭力、市場開拓把握能力不足、企業轉型升級有待推進。市場競爭力是企業綜合實力的體現，企業管理機制比較落后，相關組織結構柔性不足。

　　現代企業發展需要提前確定長遠發展目標，不局限于單純追求經濟效益，也要承擔更多社會責任。目前，企業不能處理好多方面的關系，如資源的合理利用、防止盲目擴張等。分析企業工商管理中的問題，主要原因是缺乏高端管理人才、缺乏完善的管理體系、缺乏相關考評機制。由于社會的進步，國企對管理型人才的需求更加迫切。企業管理人才需要結合國內經濟發展趨勢對企業良好的發展方向進行制定。但企業管理中缺乏高端管理人才，針對國企管理部門中相關職能人員往往偏重于專業知識培養，導致企業工商管理與發展存在矛盾。

　　4 新形勢下企業工商管理的對策

　　企業工商管理是企業經營管理的重要手段，隨著市場經濟體制改革，全球一體化發展加快，西咸集團公司等國有企業面臨新的發展環境，需要應對激烈的市場競爭，企業以往經營管理方式無法滿足企業持續發展要求。新形勢下要求企業加強工商管理，針對企業工商管理中的問題，通過加強工商管理人才隊伍建設、建立先進的企業管理制度等措施實現企業發展戰略目標。

　　隨著我國經濟社會的不斷發展，國企發展加快進程。工商管理對企業發展具有重要推動作用。隨著國家經濟力量增強，對企業工商管理高端人才需求增加。人才優勢是其的軟實力，高端的管理人才是企業發展的原生動力。應不斷吸收專業型管理人才，提高企業的管理效率。培養合格的工商管理人才隊伍是企業持續發展的人力資源保障，選擇可靠的培訓機構尤為重要。優秀的培訓機構需要擁有堅實的理論基礎，通過系統的理論知識學習使工管人才打好基礎。培訓師資要有扎實的專業功底，能在短期內讓學員理論知識水平有所提升，引導學員將所學理論知識與企業管理事務結合，充分發揮企業工商管理的作用。

　　隨著社會的進步，國企發展受到巨大挑戰。企業內部工商管理在企業管理中的作用日益凸顯。市場經濟環境下，國企進行工商管理必須堅持實事求是的原則，對企業發生的經濟活動用實事求是的態度分析。在管理中不斷提高企業工商管理職能，發現企業經營管理中的不足，為企業制定科學系統的發展戰略。根據企業管理職能對市場監督進行引導，確保企業可以健康有序發展。企業在管理中要利用現代信息技術采取動態管理模式，保證企業經營管理活動高效開展。企業工商管理中應根據實際解決企業經營工作中的問題，以現代化理論為指導依據，對不同問題采取不同的管理方式。

　　我國國民經濟發展中，國企是市場經濟的重要載體和環節，隨著國企日益成熟發展，經營中存在機遇與挑戰并存局面，企業面臨的競爭壓力日益凸顯。企業工商管理是相關職能人員以相關管理制度為手段，以相關法律為依據對企業信息進行長期穩定管理，相關考評機制的建立對企業工商管理發揮重要保障作用。沒有考評機制的企業難以得到長效發展，不懂得運用考評機制的企業不會取得高層次的發展。國企工商管理監管通過股東及監事會制約，促使國企管理嚴格按公司章程形式展開。為防范可能出現的消極因素，工商管理人員應加強內部協調，減少工作中的摩擦。企業中相關職能人員應深度挖掘企業基層員工管理能力，引導其對自我嚴格要求，只有企業中每名員工發揮自身能力才能確保企業工商管理工作有效開展。

　　【參考文獻】

　　【1】姚正梅.運用工商管理推動國有企業發展[J].商場現代化，2019(22)：121-122.

　　【2】陳華，胡源.企業工商管理的現狀及改進措施分析[J].現代營銷(經營版)，2018(07)：116.

　　【3】林濤.國有企業改制后工商管理觀念的發展[J].民營科技，2011(03)：204.

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