摘 要：在當(dāng)今這個高速發(fā)展的時代，房地產(chǎn)在某方面主導(dǎo)著一個城市甚至一個國家的經(jīng)濟走勢，它是一個國家的頂梁柱產(chǎn)業(yè)，從房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)中，我們可以看到國民的經(jīng)濟生活水平。對于目前房地產(chǎn)的市場現(xiàn)狀，仍有不少人認為這個行業(yè)是萬金油、長生樹，便對這個行業(yè)抱有長期性的幻想。對于這種狀況，國家作為國民經(jīng)濟和國家產(chǎn)業(yè)的把控者，絕對不能容忍這個產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫對國民經(jīng)濟造成影響。相關(guān)部門應(yīng)主要以每個項目的質(zhì)量和監(jiān)控力度作為對這個行業(yè)的考察重點，主要目的是為在這個行業(yè)工作的同行提供可行性的參考。

　　關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè);工程質(zhì)量;管控

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　　引言

　　為了能夠使廣大的人民群眾和個人財產(chǎn)安全得到充分的保障，對于房地產(chǎn)所進行的開發(fā)項目的建設(shè)質(zhì)量和過程中的安全管理便成為刻不容緩的問題。在房地產(chǎn)這個行業(yè)中，尤其是在施工的過程中，為了避免工程出現(xiàn)延期以及耽誤期限這樣的事情出現(xiàn)，我們需要在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成約定好的工作，按照相應(yīng)的項目進度進行施工。同時，這些要求不單是這個行業(yè)的要求，也是我們國家法律、法規(guī)明文規(guī)定的在建筑工程監(jiān)督的過程中需要注意的。因此，對于房地產(chǎn)行業(yè)，在施工的過程中我們要進行嚴(yán)格審查和督導(dǎo)，避免在建設(shè)過程中出現(xiàn)安全問題，從而確保工程如期交付。

　　一、房地產(chǎn)工程質(zhì)量管控的實質(zhì)

　　1.力保工程按時完成。在房地產(chǎn)行業(yè)中，每一項工程開始前，都要進行細致規(guī)劃和仔細籌備，合理地統(tǒng)籌進行，都是為了能夠順利地把這個工程完成，比如交付時間、每天工作量等等，更大程度地減少某些因素而導(dǎo)致的工期延長。

　　2.有效保證建筑安全。在房地產(chǎn)行業(yè)建筑工程當(dāng)中，其中最為重要的一部分是工程質(zhì)量。在工程當(dāng)中，我們不但要注意是否按時完成，同時還應(yīng)該著重對房地產(chǎn)的安全問題進行監(jiān)管。比如，每天對不同設(shè)備進行檢測，對已完成的部分進行檢測等等，這些相應(yīng)的檢測都是為了更大程度地保證其工程的安全性以及施工人員的安全。我們需要制定預(yù)防措施并及時解決房地產(chǎn)建筑過程中出現(xiàn)的安全問題，對易產(chǎn)生危險的地方要及時整改，從而更大程度地保證施工的安全。

　　3.引入先進工藝。任何行業(yè)都不能保守地發(fā)展，都應(yīng)及時學(xué)習(xí)，對于跟自己不一樣的要“取其精華，去其糟粕”，房地產(chǎn)行業(yè)也如此。先進施工工藝的引進對于房地產(chǎn)建筑的進一步發(fā)展起著重要的作用，是不可或缺的。在保證上述方面一同實施的情況下，才能使得工作效率得到更大的提升。在施工的過程中，及時對所需物料的出庫入庫進行記錄，從而能夠在細節(jié)上來管控成本，提升建筑利潤，正所謂計劃經(jīng)濟。

　　二、房地產(chǎn)工程項目管理應(yīng)注意的問題

　　1.物料問題。行業(yè)與行業(yè)之間都是息息相關(guān)的，事物與事物之間道理都是一樣的。想要做出可口的飯菜，首先菜的品質(zhì)要過關(guān)。同樣，在建筑行業(yè)當(dāng)中，物料也是起著很大的作用。物料本身的價值都決定著建筑的實際價值，物料本身的質(zhì)量都決定著建筑本身的安全可靠性。在施工過程中不乏有建筑商為了利潤而采用不好的材料，從而使得建筑本身不牢靠。而作為房地產(chǎn)商，對于建筑材料要具有一雙慧眼，能清楚地辨別出材料的優(yōu)劣，要具備專業(yè)的采購技能和專業(yè)素質(zhì)，不能只為了眼前的利益，而更應(yīng)關(guān)注建筑本身存在的安全保障。

　　2.設(shè)備問題。建筑材料決定了建筑本身的質(zhì)量，機器設(shè)備則決定了建筑本身的成長速度。每個設(shè)備生產(chǎn)出來，都意味著它的壽命何時終止。好的機器設(shè)備配上杰出的建筑工藝，則能更大程度地增加工作效率。但是，在設(shè)備的使用過程中要注意規(guī)范，不要讓其負載進行工作。否則雖然能夠在效率上得到一些提升，但是在安全上則不足掛齒。所以要從本質(zhì)來做，不定期地為工人們進行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，讓他們能夠掌握合理的操作流程及方法。這樣不僅可以保證工作效率的提升，同時還能保證其工作的安全性。

　　3.環(huán)境問題。無論在什么情況下，建筑施工都與環(huán)境脫離不了關(guān)系。在任何的施工過程中都很難保證不污染當(dāng)?shù)氐目諝?，在運輸?shù)倪^程中，空氣多多少少都會被一些建筑所產(chǎn)生的揚塵污染，還有路面上掉落的石渣，不但污染了空氣，還影響了市容。對于此類問題，施工人員需及時制定相應(yīng)的解決措施，降低問題的程度。

　　4.符合國家規(guī)定。工程的實施，項目的開始，其第一步就是要在法律的允許范圍之內(nèi)。如工程的安全標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境的數(shù)據(jù)監(jiān)測、材料的質(zhì)量檢驗等一系列要求，都要與合同內(nèi)的要求相符合。開發(fā)企業(yè)不但要對于各部門之間進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，還應(yīng)該及時地處理一些突發(fā)情況。開發(fā)企業(yè)任何項目的開始都應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定，秉章辦事。比如招標(biāo)、合同等等，這些手續(xù)都應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定來進行，絕對不能存在投機倒把的行為，不能因為某些因素而使得建筑工程的質(zhì)量下降，標(biāo)準(zhǔn)下降。

　　5.遵守相應(yīng)的工程要求。在每一個工程面前，對于此個工程所具備的特點、特定的要求等等來有選擇性地考慮符合這個項目資質(zhì)的操辦單位。在工程開始前期必須進行合同簽訂，項目的一切都以合同為基礎(chǔ)、為參照，開發(fā)企業(yè)要在項目的不同進度內(nèi)進行檢查，避免項目出現(xiàn)不必要的安全隱患。

　　三、存在的問題

　　1.設(shè)計管理和計劃工作薄弱。在目前這個房地產(chǎn)市場，設(shè)計師已經(jīng)逐漸失去自己本身的獨特性，設(shè)計師產(chǎn)生的不是設(shè)計靈感，而是金錢靈感。這些問題并不是設(shè)計師本身的問題，正是由于受到一些開發(fā)商的干預(yù)，以利潤為導(dǎo)向，使得項目本身失去了原有的美的姿態(tài)。其中在最開始的市場初期，項目遇到的一些問題，并不能及時地去解決，而是將問題延期。對于產(chǎn)品本身因設(shè)計而產(chǎn)生的問題，其責(zé)任開發(fā)商也需進行承擔(dān)。

　　2.設(shè)計過程中隨大流。正是因為一些開發(fā)商自以為是的在設(shè)計層面上嚴(yán)格把控，聰明的認為對于建筑的規(guī)劃以及設(shè)計評定不以領(lǐng)導(dǎo)的意見為主導(dǎo)，從而使得整個項目成為開發(fā)商所獨自“承辦”的。面臨這種情況，設(shè)計師反而失去了自己本身的屬性，主導(dǎo)不了設(shè)計的方向，從而更為被動地被設(shè)計。因面臨一些項目上的變動，且變動的方向較多，進而導(dǎo)致施工圖不能及時交至。因一些突變的工程，工程量、工程時間都在某種程度上受了影響，導(dǎo)致無法如期完成。比如，一些小區(qū)的直飲水系統(tǒng)、雙層停車位等等，都是臨時進行增添，從而增加了工作時間，違背了如期交付的原則。