摘要：電力工程項(xiàng)目信息化管理是一項(xiàng)集設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試、人力資源管理等一系列高智能、技術(shù)密集型的系統(tǒng)管理活動(dòng)。為順應(yīng)工程項(xiàng)目日趨擴(kuò)大，技術(shù)日趨復(fù)雜，對(duì)工程質(zhì)量、工期、費(fèi)用的控制日益嚴(yán)格的形勢(shì)，必須在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中引入現(xiàn)代信息技術(shù)，這不僅是促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理現(xiàn)代化、科學(xué)化的基本保證，更是企業(yè)提升管理水平、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。本文選自：《中國(guó)照明電器》是由中華人民共和國(guó)新聞出版總署、正式批準(zhǔn)公開(kāi)發(fā)行的優(yōu)秀期刊。自創(chuàng)刊以來(lái)，以新觀點(diǎn)、新方法、新材料為主題，堅(jiān)持"期期精彩、篇篇可讀"的理念。中國(guó)照明電器內(nèi)容詳實(shí)、觀點(diǎn)新穎、文章可讀性強(qiáng)、信息量大，眾多的欄目設(shè)置，中國(guó)照明電器公認(rèn)譽(yù)為具有業(yè)內(nèi)影響力的雜志之一。中國(guó)照明電器并獲中國(guó)優(yōu)秀期刊獎(jiǎng)，現(xiàn)中國(guó)期刊網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)全文收錄期刊。

　　關(guān)鍵詞：電力工程,項(xiàng)目信息,電力技術(shù)

　　除了地理、氣候環(huán)境因素，還有人文環(huán)境因素，個(gè)配網(wǎng)電力工程是一個(gè)系統(tǒng)項(xiàng)目，要制定工程管理制度，形成固定的管理流程。在施工過(guò)程中管理人員和施工人員應(yīng)該密切合作，不斷提升自身素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控。同時(shí)還要制定工程規(guī)范制度，對(duì)每一項(xiàng)施工技術(shù)，每一個(gè)施工環(huán)境都做出具體的參數(shù)指導(dǎo)，引導(dǎo)規(guī)范工程、合理施工操作。施工人員的理論知識(shí)和時(shí)間經(jīng)驗(yàn)，以及工作人員的素質(zhì)和責(zé)任感，都能對(duì)施工產(chǎn)生影響。在條件允許的情況下，定時(shí)對(duì)重點(diǎn)技術(shù)做培訓(xùn)指導(dǎo)，加強(qiáng)施工人員的職業(yè)技能。

　　10kV配網(wǎng)可以形成同時(shí)運(yùn)行的單環(huán)網(wǎng)，也可以形成“T”型網(wǎng)。在容量達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候就對(duì)線路進(jìn)行分段處理。一般分段開(kāi)關(guān)為了實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作，都愛(ài)用帶電壓互感器來(lái)進(jìn)行開(kāi)關(guān)的分、合閘操作。1.5保證材料設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)是配電網(wǎng)的施工過(guò)程的保障，首先要選擇質(zhì)量過(guò)關(guān)、功耗率低的設(shè)備。要經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，并且采取有效措施減少對(duì)配電網(wǎng)施工產(chǎn)生的負(fù)面影響。做好設(shè)備的防潮防火措施，電力工程因?yàn)樵O(shè)備潮濕經(jīng)常發(fā)生閃路現(xiàn)象。

　　10kV配網(wǎng)電力工程中，閃路最容易引發(fā)線路問(wèn)題，甚至因?yàn)槎搪坊蛘唠妷哼^(guò)高導(dǎo)致設(shè)備燒毀。在10kV配網(wǎng)中一定要加強(qiáng)設(shè)備的絕緣性能，保證設(shè)備能夠安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，通常使用絕緣體電線、絕緣設(shè)備，能夠避免各種原因?qū)е碌碾娐饭收稀＝^緣導(dǎo)線施工時(shí)必須對(duì)切開(kāi)連接裸露接頭金具加裝絕緣罩或者防護(hù)措施。絕緣線路上每個(gè)一段距離就加裝專用絕緣接地線夾。

　　工程后期對(duì)電網(wǎng)維護(hù)也是比較重要的。管理部門要根據(jù)電網(wǎng)的整個(gè)情況制定一套行之有效的電網(wǎng)線路維護(hù)計(jì)劃，配備專業(yè)人員定期檢查，確保線路的有效性和可靠性。為了減少維護(hù)時(shí)間，電網(wǎng)電氣設(shè)備在選擇的時(shí)候就要遵循高效優(yōu)質(zhì)的原則，選擇質(zhì)量好、效率高的產(chǎn)品，保障正常供電。

　　與一般的建筑工程不同，電力工程項(xiàng)目的建設(shè)周期較長(zhǎng)，從項(xiàng)目的選址，到項(xiàng)目施工，再到項(xiàng)目的試運(yùn)行，由于受到各方面因素的影響與制約，會(huì)經(jīng)歷一個(gè)較為漫長(zhǎng)的建設(shè)過(guò)程。在電力工程項(xiàng)目的施工中，會(huì)受到天氣因素、政策變化、資金處理、工程設(shè)備以及設(shè)計(jì)圖紙等多方面的影響，這些因素是難以避免的，使得整個(gè)施工過(guò)程都在不斷變化中進(jìn)行。

　　電力工程項(xiàng)目管理中的成本管理主要包含成本預(yù)算環(huán)節(jié)、成本計(jì)劃環(huán)節(jié)以及成本控制環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目的成本預(yù)算環(huán)節(jié)中，相關(guān)管理人員為了得到較準(zhǔn)確的成本預(yù)算，對(duì)各類成本進(jìn)行全面收集，并將成本劃分成不同類型，例如固定成本與可變成本，直接成本與間接成本等。在項(xiàng)目的成本計(jì)劃環(huán)節(jié)中，將成本計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行結(jié)合，要使成本降到最低，就要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制，為項(xiàng)目提供合理的成本計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)金流進(jìn)行合理控制與管理。在項(xiàng)目的成本控制環(huán)節(jié)中，不僅要對(duì)成本預(yù)算與成本計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，還要在保證其科學(xué)性的基礎(chǔ)上，對(duì)費(fèi)用的支出進(jìn)行嚴(yán)格控制，促進(jìn)項(xiàng)目最小成本化的實(shí)現(xiàn)。

　　電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理的基本過(guò)程分為質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制與質(zhì)量改進(jìn)三個(gè)環(huán)節(jié)。在對(duì)電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作中，要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理，一方面，對(duì)產(chǎn)品的自身質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制與管理;另一方面，對(duì)于電力工程項(xiàng)目所涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行有效管理。

　　電力工程項(xiàng)目管理中的人力資源管理，能夠保證工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行有效控制與管理，同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目的投入成本進(jìn)行合理控制，以保證電力工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。在人力資源管理中，主要包括項(xiàng)目的規(guī)劃管理、項(xiàng)目人員的配備、項(xiàng)目成員的組織培訓(xùn)以及對(duì)項(xiàng)目人員的流動(dòng)管理等方面。與其他組織不同，電力工程項(xiàng)目的人力資源管理更加注重人員的團(tuán)隊(duì)組織精神，強(qiáng)調(diào)組織人員的團(tuán)結(jié)與協(xié)作。