摘要：園林景觀的基本成分可分為兩大類(lèi)：一類(lèi)是軟質(zhì)的東西，如樹(shù)木、水體、和風(fēng)、細(xì)雨、陽(yáng)光、天空;一類(lèi)是硬質(zhì)的東西，如鋪地、墻體、欄桿、景觀構(gòu)筑。軟質(zhì)的東西稱(chēng)軟質(zhì)景觀，通常是自然的;硬質(zhì)的東西，稱(chēng)為硬質(zhì)景觀，通常是人造的。

　　1 綜合性園林工程施工的特點(diǎn)

　　(1)范圍廣,涵蓋專(zhuān)業(yè)多。(2)工程量少,施工工藝復(fù)雜。(3)工期緊,各工種交叉施工頻繁。(4)變更量大,造價(jià)及施工成本控制難度大。(5)資料復(fù)雜鎖碎,結(jié)算難度大。

　　2 綜合性園林工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)及其對(duì)策

　　2.1 項(xiàng)目部的建設(shè)

　　組建一個(gè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的項(xiàng)目部是一個(gè)大型園林綜合工程順利實(shí)施的根本保證,特別是項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的綜合素質(zhì)及技術(shù)水平,項(xiàng)目部管理人員的綜合素質(zhì),是保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益的關(guān)鍵。

　　2.2 正確把握設(shè)計(jì)理念,靈活運(yùn)用設(shè)計(jì)變更

　　2.2.1 高度重視圖紙會(huì)審。特別是開(kāi)工前有施工單位參加的設(shè)計(jì)交底,把握好事前控制,減少不必要的返工和設(shè)計(jì)變更。在開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目總工(施工員)組織測(cè)量、土建、造價(jià)、裝飾、水電、安裝、綠化等專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員仔細(xì)研究施工圖,積極主動(dòng)地到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量復(fù)核,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。在設(shè)計(jì)交底時(shí)提出問(wèn)題,同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理共同協(xié)商,提前解決問(wèn)題,避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)“停工等方案”的尷尬局面,從而不影響施工進(jìn)度。

　　2.2.2 爭(zhēng)取在施工現(xiàn)場(chǎng)派駐設(shè)計(jì)代表。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變更,特別是建設(shè)方提出的變更及時(shí)設(shè)計(jì)補(bǔ)充。一份好的完善的設(shè)計(jì)圖紙是一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程的先決條件,設(shè)計(jì)是否有新意,是否正確地把握設(shè)計(jì)意圖,綠化配置是否合理將直接影響到工程的最終效果。

　　2.2.3 園林施工單位要求擁有雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心。配備高水平的技術(shù)人才,正確理解設(shè)計(jì)意圖,及時(shí)提出變更,完善變更圖設(shè)計(jì),供業(yè)主、設(shè)計(jì)確認(rèn),這是降低設(shè)計(jì)變更組織對(duì)進(jìn)度影響的最主要措施。

　　2.2.4 及時(shí)調(diào)整施工方案,實(shí)施設(shè)計(jì)變更。由于設(shè)計(jì)變更對(duì)原施工方案將產(chǎn)生一定影響,特別是對(duì)施工工序、施工進(jìn)度將產(chǎn)生較大影響。為了將影響降低到最低限度,設(shè)計(jì)變更方案一待確定,項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整組織設(shè)計(jì)和施工方案,調(diào)配人、機(jī)、料,組織交叉施工,實(shí)施趕工措施,重點(diǎn)保證變更項(xiàng)目的優(yōu)先實(shí)施。

　　3 施工進(jìn)度保證措施

　　3.1 技術(shù)措施

　　由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目總工組織各專(zhuān)業(yè)工種負(fù)責(zé)人考察現(xiàn)場(chǎng)后,再對(duì)施工圖進(jìn)行全面會(huì)審,對(duì)施工圖中因設(shè)計(jì)不足有可能出現(xiàn)變更,并影響進(jìn)度的內(nèi)容及時(shí)提出合理化建設(shè),將影響進(jìn)度的變更及早解決。

　　3.2 管理措施

　　編制切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)度計(jì)劃的編制要充分考慮到陰雨天和施工過(guò)程中出現(xiàn)變更對(duì)進(jìn)度的影響,將不可預(yù)見(jiàn)因素有可能造成的進(jìn)度滯后也要考慮進(jìn)去。

　　3.3 組織措施

　　在施工過(guò)程中對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)存在直接制約作用的因素主要是:人員、材料和機(jī)械設(shè)備。

　　4 質(zhì)量控制的保證措施

　　4.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量是確保園林景觀效果的首要因素

　　事前控制的保證方法主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo),組織專(zhuān)家對(duì)施工圖進(jìn)行全面細(xì)致的會(huì)審,施工單位對(duì)施工圖的會(huì)審意見(jiàn)和施工過(guò)程中對(duì)設(shè)計(jì)的合理調(diào)整4個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)。特別是設(shè)計(jì)招標(biāo)和施工中的結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行的設(shè)計(jì)調(diào)整是事前、事中質(zhì)量控制的重要體現(xiàn)。

　　4.2 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

　　施工過(guò)程中的質(zhì)量控制主要是通過(guò)承包單位為主體來(lái)實(shí)現(xiàn),具體通過(guò)施工主體、施工對(duì)象、施工方法、施工手段、施工環(huán)境等5大要素進(jìn)行質(zhì)量控制。

　　4.3 竣工后的質(zhì)量控制

　　主要體現(xiàn)在硬質(zhì)景觀的成品保護(hù)和綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理上。

　　5 結(jié)語(yǔ)

　　園林工程具有范圍廣、量小、復(fù)雜、多變、工期短、結(jié)算難等特點(diǎn),因此,對(duì)于具體施工項(xiàng)目的管理必須是全方位的, 要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資及成本等,都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。