摘 要：隨著服裝行業市場規模的不斷擴大，服裝工業產業鏈及產業集群正在不斷形成，而其間數據的指數型增長，對業態的數字化發展升級提出新的挑戰。童裝傳統產業生產中研發設計、打樣、面輔料采購、裁剪、印花、縫紉等環節多周期長的現狀，面對童裝快時尚對快速響應及高效組織生產的需求及庫存大、淡旺季調整等新問題，數字化改造升級刻不容緩。

　　關鍵詞：童裝;產業集群;數字化設計;實踐探索

　　根據中國經濟報預估，我國服裝行業的從業人數達 9500 萬人，其中服裝設計越有 272 萬人，針對這一現象我們可以發現面對消費者或者市場，數字化的設計研發是未來基于工業鏈接的商業基礎， 是供應鏈前端分別向供應鏈后端和消費者、市場的數字化轉換。隨著數字化在各個產業中的應用，可以看得出數字化的應用在節約部分時間的同時，有效的將數據提取與整合在一起達到可持續發展的要求，提高工作效率。

　　一、我國童裝產業背景

　　目前我國童裝行業主要是童裝服飾的設計、外包生產和銷售， 從市場的角度來看，童裝零售正處在快速發展階段。全面開放二胎以來，中國嬰童市場同時也進入高增速時代，童裝行業規模必將進一步擴容。兒童服裝的發展受到很大的政策支撐，市場存在巨大潛力。另一方面，隨著市場蛋糕變大的同時，也有更多企業在搶奪這個市場，除了很多本土服裝企業紛紛涉足童裝行業，海外童裝品牌也不斷涌入中國。在質量安全、成本把控、營銷創新等方面不斷升級迭代，抓住行業細分化、功能化、個性化等發展趨勢，明確定位和優勢。與此同時，互聯網發展帶來的消費模式的轉變對原有童裝市場產生巨大沖擊，整個童裝行業將進入新的整合發展階段。

　　二、佛山童裝產業集群背景

　　隨著服裝行業市場規模的不斷擴大，工產鏈及集群正在形成而其間數據的指型增長，對業態字化發展升級提出新挑戰。在廣東省工信廳的產業集群互聯網數字化轉型試點政策引導和支持下、工業互聯網產盟的務指導下，佛山童裝由悅蒂威集團牽頭申請了《廣東省產業集群工互聯數字化轉型試點(2020 年第二批)》。市場迫切的需要數字化升級和產業集群的發展，通過買手市場的實板電子樣品數據升級，減少對生產再研發重復投入的浪費及影響產品周期， 使貨品快速反應生產周期和質量標準的產品供應。

　　三、數字化童裝設計

　　隨著網絡化、數字化、智能化和未來科技的發展，服裝企業轉型升級已經成為必然，但在其過程中會面臨一些挑戰。在 “互聯網+”時代和新零售模式環境下，我國童裝品牌發展越來越穩步的同時，但仍然展現出顯而易見的焦灼狀態，比如消費渠道多元化、消費主力軍角色改變、消費價值觀更迭升級等因素所帶來的障礙，需要通過把控好設計環節，并且使用數字化智能系統達到人們對于服裝需求的靈活調控。

　　四、數字化在佛山童裝設計中的應用

　　當前童裝想要在市場競爭中脫穎而出必須改變以往的落后設計方式，必須加強設計與消費者之間的互動和聯系，使用數字化的設計生產模式更快的將文化注入童裝設計中，迎合國潮當道的設計理念，優化兒童服裝市場的競爭力，傳播我國的優秀文化。以設計研發端為切入點，組成設計師團隊，根據佛山童裝產業集群內企業需求，在 CADworkCAD(計算機輔助版型設計系統)、CADworkCAS(計算機輔助款式設計系統)和CADworkCAE(計算機輔助工程設計系統)系列服裝工業設計軟件的基礎上，建立童裝產業集群數據庫，進行數字化設計。童裝模塊化設計及協助，實現全程可視、可控、可預期。數字化后的場景，能快速協調資源組織生產，滿足市場。

　　數字化的改革與轉型功能與服務定位是以“百萬元”級別大型服裝企業個性化定制項目工程為對象的客戶群體，為企業提供個性需求的數字化解決方式。通過佛山童裝悅蒂威集團進行調研和考察， 了解了當前童裝產業中需要進行優化和改進的地方。目前悅蒂威集團作為嬰童供應鏈基地，傳統的生產流程為接單設計后分發至設計部門對客單需求進行設計，其中以快反設計為主，通過企劃對產品進行款式、面料、款式數量、顏色數量等進行確認，生產環節中信息的對接相對較為繁瑣，通過引入時尚硅谷 PDM 企圖解決生產采購過程中的環節，實現數字化生產流程，設計數據為源端驅動其供應鏈，幫助其快速提升研發效率，更規范、數據化管理研發團隊，以及對研發到生產的全流程優化，縮短產品的研發生產周期，全方位提升企業經營效率。

　　五、結束語

　　通過利用新技術、新科技將傳統的元素與童裝設計重新整理并利用起來，保留文化的同時，讓更多大眾了解我國的傳統文化背景。消費者自主的審美喜好將服裝設計模塊通過個性化組合的形式展現出來，使兒童服裝在滿足消費者需求的同時具有創造性，合理的制作出使用率更高的服裝。為傳統文化的傳承與展示提供了更大的平臺，讓兒童開始從生活環境中增強對于我國文化的接納與傳播，喚起大眾對傳統文化元素的認同感，促進了傳統文化元素在童裝設計中的數字化創新轉型。

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