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工程管理信息化在房建工程管理中的重要性

來源:期刊VIP網所屬分類:計算機信息管理時間:瀏覽:

  摘要:隨著社會經濟發展速度進一步加快,科技技術水平不斷提升,房建工程也逐漸趨向于信息化轉變,通過使用先進信息技術手段,加強工程系統運行全過程的管控力度,實現房建工程施工標準化目標。基于此,本文以房建工程施工信息化管理的重要意義為切入點,提出信息化管理現狀,闡述工程工程項目信息化管理提升對策,以供參考。

  關鍵詞:房建工程;信息化;管理應用

  引言:現階段房建工程建設規模日漸擴大,工程管理工作也需要在原有基礎上引進信息技術,構建起功能完善的信息化管理系統,建立起房建管理標準化體系,切實提升工程管理水平。要求在工程管理過程中,明確實際管理目標及任務,結合實際管控要點不斷優化信息化管理體系功能。

  一、房建施工信息化管理重要意義

  1.1提升房建工程施工管理水平

  就目前來看,房建工程項目施工管理工作存在設備管控不足、成本核算體系不完善、相應考核機制尚未在各部門落實等問題。由于難以加強房建工程項目施工水平,缺乏對人員專業素質及職業素養的評估體系,導致現運行的各項管理制度難以獲得有效管理效果。

  配合使用更為完善的信息系統,可以結合房建工施工管理要求,建立固定資產信息管理、設備物資信息管理等模塊。結合當前施工部門運營水平開展全面核算工作,確保各部門及工作人員均能夠積極參與到房建施工管控過程中。

  通過設立房建信息化管理系統,能夠將系統獲得的數據作為房建工程施工期間重大事項決策制定依據,綜合評估房建工程階段性成本效益,保障房建工程建設期間的科學性及合理性。

  在信息化工程管理平臺建設過程中,還可以在原有基礎上提高管理部門辦公自動化水平,促進工程工程各實施階段工作有序開展,增強工程管理技術含量。

  1.2保障房建工程施工質量

  在房建項目施工管期間,使用信息化技術也能夠切實提高工程施工質量,保障工程整體施工效率。具體而言,借助信息技術中的仿真與模擬系統,還可以模擬工程安裝全過程,規避工程施工期間各類管理風險,確保工程安全高效開展。構建工程安裝模型,也可預測后續施工重點及難點,及時發現圖紙內容與施工現場實際情況存在的偏差問題,對施工流程進行優化設計,最大限度降低工程工程施工期間的變更問題發生幾率。

  1.3規范房建工程建設交易行為

  隨社會經濟發展速度不斷加快,信息技術被廣泛應用在房建工程施工過程中。傳統建筑工程施工管理模式較為單一,信息傳遞難度較大,難以從根本上保障工程實施信息的對稱性。通過構建起面向房建工程施工管理的信息系統,還可以通過收集工程實施期間的各類信息,及時發現新教育工程建設期間的違規操作行為,有效規范房建工程交易活動,保障人民生命安全與財產安全。

  二、房建工程信息管理功能

  在工程整體施工期間,信息技術的融入不僅可以提高工程全過程管控力度,還可以將工程實施期間的數據更為直觀的展現給管理部門與施工技術人員,控制管理成本,提升人力資源利用率。工程工程施工項目信息化管理主要借助BIDI技術,對工程施工全過程進行模擬,展示具體施工細節,并將施工期間的所有信息均標注在構建起的三維模型中,使工程工程施工程序能夠動態展示出來,結合實際情況進行有效整改。借助計算機軟件能夠提高房建施工期間各類問題的處理效率,全面收集工程施工信息數據。如在工程工程管線安裝過程中,借助功能完善的計算機軟件收集管線安裝全過程的信息,能夠對管線安裝流程及位置進行更為準確的調整,減少故障問題發生幾率,切實保障施工期間各參數收集與處理水平,房建工程施工全過程均能夠得到嚴格監管。

  配合使用先進的全生命周期管理理念,建立工程資產管理系統。開發并使用工程資產網絡管理平臺,實現工程工程施工過程中的資產痕跡管理與過程管理相結合的目標。將工程設備進行統一編碼。做好一物一臺賬工作,對設備采購、調撥、維修及報廢等全過程信息進行全程跟蹤記錄。要求設計出的工程設備管理平臺還需具備功能完善的查詢與報表功能,對設備進行智能化識別、定位及跟蹤管理。

  借助建立的收費設備運行質量評估體系,以收費道口為單位,設置收費道口標準化電子臺賬,對內部設備配置信息進行及時更新,確保工程設備施工、故障報修、設備移動及拆除等信息能夠得到實時更新。

  配合使用信息化技術,改進工程設備施工管理方案,還可加強設備施工、維修、備品申請管理的網絡化體系,實用邏輯算法及數據編程等手段,落實報表查詢功能,在工程設備施工維修全過程進行嚴格管控。

  3、房建工程項目管理信息化的應用現狀

  就目前來看,我國對房建工程的投資力度日漸增大,越來越多的房建工程采用了功能完善的信息配套管理系統輔助工程施工管理工作,獲得了極為顯著的成效。就國內房建工程建設項目計算機技術應用水平而言,與發達國家依然存在一定差距。具體來說,部分軟件產商提供了功能完善的單個系統流程化管理軟件,但由于缺乏統一的信息資源規劃標準,導致公路工程項目管理工作的信息較為分散,各子系統之間的信息難以實現高效公開共享,信息數據的利用率處于有待提升階段。在針對房建工程項目管理中的各自系統設計過程中,系統設計功能主要趨向于業務層次,關于項目管理及決策層功能的設計稍顯不足。

  雖然房建工程建設信息化技術的應用已經普及,部分企業依然在項目管理期間使用傳統管理模式,導致項目管理的信息化效果與預期目標始終存在一定差距。

  3房建工程項目信息化管理的應用

  3.1構建工程施工工程信息化管理系統

  在房建工程項目信息化管理期間,需要借助計算機及管理軟件服務終端實現信息化管理目標,建立起功能完善的專項施工信息管理系統,確保系統具有較高的可操作性。在房建工程施工期間,應當結合工程具體建設,要求構建質量安全管理系統,切實保障各施工環節的安全性,降低工程施工期間質量問題與安全事故發生幾率,為后續工程設備安全平穩運行奠定堅實基礎。

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