縱觀在當今激勵的市場競爭環境下，營銷戰略的選擇對化妝品公司的未來生存發展起著關鍵性的作用。本文以佳麗寶化妝品公司(安徽)作為研究對象，系統全面的分析了該公司目前的營銷現狀，指出了其營銷方面的優勢與不足，充分利用外界的機遇與挑戰，發揮自身優勢的同時改進不足之處，全面提高本公司的營銷競爭力，努力開拓更為理想的市場份額。

　　一、分析市場環境

　　根據2011年中國化妝品行業分析報告，十年間我國化妝品市場規模復合年均增長率高達15.8%，成為全球增長最快的市場之一。

　　從三個方面分析環境：

　　(一)政治環境分析

　　中國政府已經頒布了《中國化妝品生產管理條例》、《中國化妝品衛生監督條例》等相關法律法規，為中國化妝品市場的有序競爭提供了制度保障。

　　(二)經濟環境

　　根據2011年中國政府統計公報，全年社會消費品零售總額183919億元，增長17.1%;

　　(三)社會環境

　　高城鎮化率將大大擴大化妝品的市場空間，提升市場容量;而中小城市的飛速發展將有效改變化妝品的市場結構，這將對化妝品的銷售渠道和銷售模式帶來巨大的影響。無論國際市場和國內市場，由于全球經濟復蘇，消費者消費能力持續增強，特別是作為奢侈品的化妝品需求旺盛。其次我們來看佳麗寶公司(安徽)經營現狀：

　　目前合肥市化妝品經營的商店主要集中在步行街周圍，佳麗寶公司采用以百貨大樓，百大CBD，沃爾瑪及華聯等大型購物中心和各類大中型超市為主要經營點開設化妝品專柜為主，以開設佳麗寶產品專賣店為輔的銷售渠道。目前，合肥市共有佳麗寶產品28家，其中模范店1家，重點店13家，一般店14家。

　　二、佳麗寶營銷現狀

　　(一)營銷渠道單一

　　而在競爭日益激烈的安徽市場上，佳麗寶公司(安徽)的銷售渠道主要由中高級百貨店和專賣店組成，銷售渠道單一，這使得作為企業核心競爭力的營銷競爭能力受到了極大的限制。

　　(二)市場開拓能力不強

　　佳麗寶公司的業務往往只集中于特定的消費人群，其顧客群并沒有被進行市場細分，因而市場開拓能力和維護能力較為匱乏。

　　(三)缺乏長遠市場規劃

　　從目前佳麗寶公司的市場營銷過程看，其營銷重點主要在省內一些大城市，對中小城市沒有投入更多的資源，缺乏有效的市場規劃

　　(四)銷售人員素質不高

　　銷售人員往往將營銷簡單地僅視為銷售，不重視營銷工作。

　　三、利用SWOT進行分析：

　　(一)優勢

　　1.實力雄厚

　　作為日本第二大化妝品公司，目前，其公司進駐百貨大樓和藥店已達900家。

　　2.產品優勢

　　佳麗寶公司為中國消費者生產了多個系列的化妝品，主要包括護膚及底妝品、彩妝等，具體品牌包括Impress、LUNASOL、AQUA、COFFRET D’OR、KATE等等。

　　3.研發實力強

　　佳麗寶公司擁有多項世界領先的技術專利，不僅在美國紐約、法國巴黎，也在中國上海專門成立了化妝品研究基地，從事產品開發。

　　(二)劣勢

　　1.價格劣勢

　　對于高端產品的化妝品行業而言，消費群體的經濟能力在很大程度上壓縮了客戶群的數量，增加了銷售難度。

　　2.品牌知名度低

　　以合肥市為例，佳麗寶公司的宣傳方式單一且主要集中于中高檔產品的研制，缺乏低端產品的投入，產品的檔次分布不均在一定程度上限制了佳麗寶公司的發展。

　　3.渠道深度和寬度不夠

　　對于佳麗寶化妝品公司(安徽)品牌來說，僅僅抓住省內一些重點城市的化妝品市場是不夠的，其銷售渠道的深度和廣度遠遠不能適應日益激烈的化妝品競爭。

　　(三)威脅

　　1.國內化妝品市場競爭愈演愈烈

　　由于網絡技術和電子商務的不斷發展和完善，使得化妝品市場的競爭可謂混亂，低價格吸引了大量消費者集中于網絡市場，這無疑沖擊了化妝品市場，這種情形迫使佳麗寶化妝品公司(中國)不得不面臨日益增強的市場壓力，不得不參與慘烈的化妝品市場競爭。

　　2.公司的運營壓力

　　網絡市場上低價格化妝品嚴重沖擊了佳麗寶公司的產品，再加上經濟環境的惡劣，使得化妝品市場劇烈波動，市場預測更加困難;同時，受原材料價格的不斷上升，使得公司運營成本不斷增加，這使得佳麗寶公司的運營壓力陡然增大，迫使公司不得不提升營銷競爭力，以增加公司生存能力。

　　四、制定佳麗寶公司(安徽)營銷競爭能力的提升策略

　　根據佳麗寶公司營銷戰略規劃，未來佳麗寶公司營銷競爭力提升的重點將放在以下五個方面，及提升競爭規模、提高運營標準、加強研發核心技術、實施科學化管理和實現品質優質化。

　　(一)市場布局

　　1.立足于合肥經濟圈為首的省會市場(包括滁州、六安、淮南等)，在鞏固原有市場規模的基礎上，主要向高端市場發展;

　　2.拓展以蕪湖、馬鞍山、安慶為首的沿江市場，借沿江經濟帶的東風，努力擴大沿江市場的占有份額;

　　3.拓展以蚌埠、淮北、阜陽為首的皖北市場，借“合蕪蚌自主創新試驗區”的東風，努力擴大皖北市場的占有份額。

　　(二)專業營銷體系

　　1.確立營銷目標

　　佳麗寶公司營銷競爭力的兩大目標為樹立企業形象和樹立企業品牌。

　　2.建立營銷體系

　　加強營銷團隊建設，實行全員營銷;提高營銷人員的素質和能力，強化子公司在特定區域的市場營銷;以一線營銷人員為終端，建立客戶關系管理體系;大力推行技術營銷、質量營銷、品牌營銷等。

　　3.搞活營銷機制

　　完善市場營銷的激勵和約束機制，提升制度執行力;不斷完善和改進崗位激勵、榮譽激勵、薪酬激勵;建立與戰略合作伙伴共同營銷機制

　　對于佳麗寶化妝品公司(安徽)來說，應該要創立新的銷售渠道和新的銷售手段，應建立以消費者為中心的營銷策略創新，比如，可以大膽嘗試將各種聚會與營銷結合起來、創立家庭式營銷、創立俱樂部營銷、網絡營銷、博客營銷等新營銷傳播手段。