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工程師評職稱論文發(fā)表高層建筑施工管理

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:建筑工程時間:瀏覽:

  摘要:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國城市的高層建筑如雨后春筍般大量涌現(xiàn)。由于高層建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工程量大,涉及工序多,給建筑施工帶來相當(dāng)大的難度,因此必須加強高層建筑的施工管理。本文發(fā)表在《施工技術(shù)》上,文章分析了高層建筑的概念及特點,對我國高層建筑施工管理中存在的問題進行了剖析,并重點從工程進度控制、安全管理、質(zhì)量管理方面論述了加強高層建筑施工管理的措施,是工程師評職稱論文發(fā)表范文,供同行參考。

  關(guān)鍵詞:高層建筑;施工管理;質(zhì)量;進度;安全

  一、高層建筑的概念及特點

  高層建筑是指超過一定高度和層數(shù)的多層建筑。我國自2005年起規(guī)定超過10層的住宅建筑和超過24米的其他民用建筑為高層建筑。目前,我們一般習(xí)慣于將100米以上的高層建筑稱為高層建筑,但由于防火能力的提高,顯然100米早已不是限制我國高層建筑發(fā)展的高度界限了。

  今天,超過100米的建筑已是數(shù)不勝數(shù)。在100米的高度,其實建筑物不論從結(jié)構(gòu)還是設(shè)備及施工方面均無明顯質(zhì)的變化。從高層建筑的技術(shù)構(gòu)成上分析,隨著建筑高度的持續(xù)增加,并結(jié)合房屋的具體形狀,其設(shè)計概念將受到越來越嚴(yán)峻的合理性的考驗。今天對于由高層到超高層的理解,已不僅只限于高度上的、美學(xué)上的、安全及使用功能上的,還應(yīng)包括效益、能源與生態(tài)環(huán)境方面的考慮。

  目前,我國高層建筑的類型多為賓館、寫字樓、商場綜合樓、住宅等。從其建筑功能特性來看,高層建筑一般可分為以下幾大部分:①地下室(設(shè)備層、人防);②裙房(公共場所);③轉(zhuǎn)換層(技術(shù)層);④標(biāo)準(zhǔn)層(寫字、客房、庫房等);⑤非標(biāo)準(zhǔn)層(樓頂餐廳、屋頂機房等)。

  從工程特性來看,高層建筑有如下特點:①施工場地及作業(yè)面狹小;②專業(yè)工種多,交叉頻繁;③預(yù)埋、預(yù)留作業(yè)量大;④吊頂、管井內(nèi)施工多;⑤材料、設(shè)備吊運量大。

  二、高層建筑施工管理存在的問題

  (一)高層施工技術(shù)有待提高

  現(xiàn)代建筑科技含量高,涉及專業(yè)多,安裝的質(zhì)量技術(shù)要求越來越高。每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求,同時又必須滿足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理

  需求。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮,特別是一些交叉部位的細節(jié)考慮不周,則極易產(chǎn)生問題。現(xiàn)代建筑的個性化導(dǎo)致每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品,每一條管線、設(shè)備都有特定的要求,這在客觀上增加了技術(shù)工作難度,增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同

  時由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用,施工人員不能及時掌握,也會帶來意想不到的問題。技術(shù)問題主要有幾下幾點:

  1、工程地質(zhì)勘察

  未認真進行地質(zhì)勘察,提供地質(zhì)資料、數(shù)據(jù)有誤;地質(zhì)勘察時,鉆孔間距太大,不能全面反映土地基地實際情況,如當(dāng)基巖地面起伏變化較大時,土層厚薄相關(guān)亦甚大,地質(zhì)勘察鉆孔深度不夠,沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構(gòu)造;地質(zhì)勘察報告不詳細、不準(zhǔn)確等,均會導(dǎo)致采用錯誤的基礎(chǔ)方案,造成地基不均勻沉降、失穩(wěn),使上部結(jié)構(gòu)及墻體開裂、破壞、倒塌。

  2、未加固處理好地基

  對軟土、充填土、雜填土、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當(dāng),均是導(dǎo)致重大質(zhì)量事故的原因。必須根據(jù)不同地基的工程特征,按照地基處理應(yīng)與上部結(jié)構(gòu)相結(jié)合,從地基處理、設(shè)計措施、結(jié)構(gòu)措施、防水措施、施工措施等方面綜合考慮治理。

  3、設(shè)計計算問題

  設(shè)計考慮不全面,結(jié)構(gòu)不合理,計算簡圖不正確,計算荷載取值過小,內(nèi)力分析有誤,沉降縫及伸縮縫設(shè)置不當(dāng)懸挑結(jié)構(gòu)未進行搞傾扭驗算等,都是誘發(fā)質(zhì)量問題的隱患。

  (二)高層建筑管理問題有待解決

  高層建筑管理方面的問題主要有以下幾點:

  1、分包管理

  在現(xiàn)行管理體制下,施工單位分包現(xiàn)象普遍存在,分包單位在工作范圍的界定上很難做到明確具體。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下,總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏,人為帶來一些問題,增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。

  2、施工進度管理

  施工進度是保證工程項目經(jīng)濟效益的重要因素。但這并不意味著建筑工程就可以盲目趕進度而忽視工程的施工質(zhì)量。然而,盲目趕進度的現(xiàn)象卻頻頻發(fā)生,這往往會造成大量地返工工作,造成大量地安全生產(chǎn)事故。這樣不但影響了正常的工期,還給工程質(zhì)量埋下了隱患。

  3、施工安全管理

  在安全事故頻發(fā),安全生產(chǎn)越來越受到重視的今天,仍然存在施工單位忽視安全管理的現(xiàn)象。高層建筑施工,高空作業(yè)多,因此安全風(fēng)險也比其他建設(shè)工程大得多。有些項目的安全管理機制不健全,未配備數(shù)量足夠的安全工程師,沒有定期組織安全施工培訓(xùn),施工防護措施不到位,勞保用品配備不齊全,這些都大大危及到施工人員的生命安全。

  三、加強高層建筑施工管理的措施

  (一)編制詳細的施工組織設(shè)計方案

  施工單位應(yīng)針對高層建筑的特點編制嚴(yán)謹、詳盡的施工組織和管理方案。用來指導(dǎo)整個施工過程。內(nèi)容包括:施工工序的安排,各工種進入工地的時間,關(guān)鍵部位的施工方法,對易出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出預(yù)控措施,制定出成品保護措施等。

  (二)加強質(zhì)量管理

  第一、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。材料要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,對進場的原材料要實行嚴(yán)格的試驗檢測,不合格的材料堅決不能用于施工。

  第二、選擇高水平的施工隊伍。施工隊伍素質(zhì)的高低直接影響工程質(zhì)量的好壞。一個項目工程建設(shè)立項批準(zhǔn)之后,必然經(jīng)過招投標(biāo)、或議標(biāo)選擇施工隊伍,具體方法:一是聽,即聽取施工隊介紹技術(shù)力量、設(shè)備、資金情況以及擬承擔(dān)工程所采取的措施。二是看,看正在施工和已經(jīng)竣工交付使用項目的施工質(zhì)量和現(xiàn)場管理。三是查,即考察施工單位的設(shè)備、技術(shù)力量、企業(yè)等級、資格證書。四是訪,即走訪已交付使用工程的甲方,征求使用單位對工程隊伍的評價,以便了解其信譽。在此基礎(chǔ)上,按照標(biāo)價合理、工期短、質(zhì)量優(yōu)、信譽高、素質(zhì)好的原則,綜合比較絕不能靠關(guān)系,走后門,特別要防止通過關(guān)系指定施工隊伍。

  (三)做好施工階段的進度控制

  由于現(xiàn)代高層建筑具有規(guī)模龐大,工程結(jié)構(gòu)與工藝復(fù)雜,建設(shè)周期長及相關(guān)單位多等特點,決定了工程進度將受到許多因素的影響,要想有效地控制工程進度,就必須對影響進度的有利因素和不利因素進度全面、細致的分析和預(yù)測。這樣一方面可以促進對有利因素的充分利用和對不利因素的預(yù)防;另一方面也便于來制定預(yù)防措施,事中采取有效對策,事后進度妥善補救,以縮小實際進度與計劃進度的偏差,實現(xiàn)對高層建筑進度的靜態(tài)控制和動態(tài)控制。高層建筑施工進度是一個動態(tài)實施過程。施工進度計劃在實施過程中,會因為新情況的產(chǎn)生,各種干擾因素和風(fēng)險因素的作用面發(fā)生變化,使人們難以在執(zhí)行過程中檢查工程項目實際進度發(fā)展情況,并將實際狀況與計劃安排進度做一對比,從中得出偏離計劃的信息,然后在分析偏差及其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上,通過采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟等措施維待原計劃的正常實施。如果采取措施后不能維待原計劃,則需要對原計劃進度調(diào)整和修正,再按照新的進度計劃實施。

  (四)將安全生產(chǎn)落到實處

  高層建筑施工,存在許多不同于一般建筑工程施工的危險因素。高層建筑的施工都是高空作業(yè),作業(yè)難度大,交叉作業(yè)多。

  首先,要增強施工人員的安全意識。通過入場的安全培訓(xùn)和不定期的安全培訓(xùn)來提高施工人員的安全意識。

  其次,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。在施工過程中,明確安全控制由項目經(jīng)理全面負責(zé),并制定安全管理工作的要點。

  再次,根據(jù)不同的工程類型制定不同的安全控制要點。對于基坑支護工程,要按土質(zhì)情況、基坑深度及環(huán)境確定支護方案,加強施工監(jiān)測。對于腳手架工程,應(yīng)充分計算,根據(jù)工程特點及施工工藝編制腳手架方案應(yīng)附帶計算書。對于模版工程,施工方案應(yīng)包括模版及支撐的設(shè)計、制作、安裝和拆模的施工程序。

  (五)嚴(yán)格控制高層建筑的工程變更

  由于建筑設(shè)計與工程實際情況不可能完全一致,設(shè)計人員的技術(shù)水平和工作能力使設(shè)計圖紙未達到開發(fā)商的要求和施工的深度,開發(fā)商根據(jù)實際情況對工程的修改或補充等原因致使工程變更和設(shè)計變更在所難免。而這些變更必然會帶來工程量的增減和工程造價的變化,極端情況下會出現(xiàn)工程造價難于控制的局面。因此在設(shè)計部門應(yīng)切實做好調(diào)研工作,弄清開發(fā)商真實意圖,對施工場地進行詳細踏勘。在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制工程量,力求變更最少。

  結(jié)語

  高層建筑成功的施工管理,是工程質(zhì)量和施工人員生命安全的可靠保障,也是促進高層建筑和企業(yè)的發(fā)展,推動建筑市場不斷前進的動力。高層建筑的特點決定了高層建筑的施工管理是一項復(fù)雜、系統(tǒng)、繁瑣的工作,要做好這項工作就必須結(jié)合具體工程項目的特點,從技術(shù)、進度、質(zhì)量、安全等方面入手,采取措施切實加強高層建筑的施工管理。

  參考文獻

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  [3]梁俊喜.高層建筑施工管理探討[J].建筑科學(xué),2011.2.

  工程師評職稱論文發(fā)表須知:《施工技術(shù)》創(chuàng)刊于1971年,是國家期刊獎提名獎期刊,中國建筑科學(xué)類核心期刊,中國建筑施工行業(yè)惟一的國家級核心期刊,由建設(shè)部主管,亞太建設(shè)科技信息研究院、中國建筑設(shè)計研究院、中國建筑工程總公司、中國土木工程學(xué)會聯(lián)合主辦。主要介紹國內(nèi)工程建設(shè)施工方面的方針政策和技術(shù)法規(guī),重大技術(shù)成就,傳播建筑領(lǐng)域采用的新體系、新技術(shù)、新工藝、新材料、新機具、新設(shè)備和施工管理經(jīng)驗,以及國內(nèi)外先進施工技術(shù)及其發(fā)展動態(tài)。發(fā)行對象:建設(shè)主管部門;大中型建筑(建設(shè))集團公司及施工企業(yè);承建商(工程總包、甲方);規(guī)劃設(shè)計、科研院所;房地產(chǎn)開發(fā)商;監(jiān)理公司;質(zhì)監(jiān)部門;高等院校;以及對土木建筑施工領(lǐng)域感興趣的各界朋友。

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