摘要：一級建造師，是一種建筑類執業資格，是擔任大型項目經理的前提條件。一級建造師執業資格考試設4個科目，參加全部4個科目考試的人員必須在連續的兩個考試年度內通過全部科目。本文發表在《世界家苑》上，是一級建造師職稱論文發表范文，文章從水電工程施工全程造價控制的分類入手，淺論了水電工程施工造價控制的思路與方法，達到所建設項目造價得到有效控制的目的。
關鍵字：工程造價;造價控制與管理;水電工程施工
引言
從定義上講，“工程造價”里的“工程”包括各類的工程項目，但是這里要討論的“工程”主要是指水電工程。工程造價的定義是從不同角度理解事物的本質。對于建設工程的業主，市場條件下工程造價就是建設工程項目投資，是獲得項目要付出的價格;而作為建設工程的施工單位，工程造價則是決定施工單位是否中標的一個重要因素，同時也是施工單位創造利潤的重要前提。
水電工程施工過程中的造價控制，直接影響到工程的進度、質量的好壞，是施工項目能否成功按期完成，創造利潤推廣品牌的關鍵。由于水電工程項目施工周期長，所以成本控制的周期也較長，這給目標成本的設定、信息的收集與分析、績效考核都帶來了不少的困難。此外由于開發周期長，成本的信息涉及面廣，影響項目成本控制的不確定因素多。建設安裝成本、基礎設施成本、配套設施成本主要受市場建筑材料價格波動的影響以及建筑市場供求關系的影響。此外，由于工期長，人工成本受外界的影響也較大。因此，在整個施工過程中，無論是市場因素還是人為因素對成本都有較大的影響且不易預測，眾多的影響因素和不確定因素增加了施工項目造價控制的難度。
隨著全球氣候變暖，節能減排的呼聲愈加強烈，水電工程等清潔能源開發項目越來越多。開發項目的造價控制，成為業主和施工單位都十分關注的課題。而水電工程施工的造價控制貫穿于項目建設過程的各階段都各有其自身的特點，因而各建設階段的造價控制手段和方法各不相同。要想做好水電工程施工造價的控制，必須從貫穿施工的全過程入手，做好每一階段的造價控制。
1.水電工程施工項目投標階段的造價控制
1.1招投標階段對造價控制具有重大影響
在項目招投標階段的造價控制，對工程項目的造價有重要影響。投標時的報價，在很大程度上決定了是否能中標，以及中標后是否能達到企業預期社會經濟效益等。未能中標，會直接帶來不必要的經濟損失和人力、物力的巨大浪費。要達到工程造價的合理性，首先就要保證招投標階段時決策的正確性，全面評估企業自身的經濟技術條件，避免決策失誤，否則造價控制就顯得毫無意義。
1.2工程造價的控制方法
對一個將要投標的項目，如何進行合理的預算和報價呢?
首先應仔細閱讀并理解招標文件和設計圖紙。在閱讀招標文件時，對招標文件中工程量清單各個項目的組成及包含的內容、定額的詳細要求必須要明確理解，否則會使報價偏離業主的估算，或者與其他的投標者報價差額較大而成為廢標。
然后要做好現場的勘察工作，了解當地與工程相關的材料的來源、價格、分布、運輸的路徑、運距;附近土源的情況、棄土點的距離;施工機具的進場路徑等。掌握準確的第一手資料，選擇合理材料價的供應商。對進入施工地點的線路有多種選擇的，要考慮選取一條方便、就近的原則下的線路。只有通過以上的選擇，投標人做出的標價才會合理，才能具有競爭力。
對于采用固定單價形式的項目，投標人應對招標文件中的工程數量進行復核，對其中經計算工程量與清單中出入較大者或通過現場踏勘及計算分析可能在施工過程中會發生較大變更者，分析其數量的變化大小、變更的趨勢等，對上述項目采取不平衡報價法進行報價，這樣在不抬高總價以免影響中標的前提下，實施項目時能夠盡早、更多地結算工程款，并能夠贏得更多利潤。
然而，投標單位應該要對投標項目可能的風險作出詳細準確的估計。水電施工項目施工周期長，施工過程中勢必會遇有風雨雪等不利于施工的自然天氣。但在合同中規定的工期是確定的，為了保證在既定工期內按時完工，勢必要求投標單位在不利的自然天氣中增加必要的施工措施或以趕工的方式來彌補不利天氣所帶來的工期損失，這就帶來工程費用的增加的風險。所以投標單位在投標的時候就要考慮到這些風險，將這些由于風險帶來的工程費用加入到報價中。
綜上所述，投標階段是確定工程承包合同價款的一個重要的階段，它對今后的施工索賠以至于工程竣工結算造價都有著直接的影響。又由于該部分成本占工程總成本的比例極小，所以適當增加投標階段投入，對于合理確定投標報價、合同實施過程中及時有效完成索賠和順利完成竣工結算，達到投標單位預定的社會經濟目標，有著事半功倍的效果。
2.水電工程施工項目施工階段的造價控制
2.1施工準備階段的造價控制
首先對開工報告嚴格審批，可以為以后的工程施工順利進展提供了可靠保證，同時也避免了條件不成熟時盲目開工而引起的索賠。正式開工前，應收集投標書、中標通知書、施工承包合同等文件，并進行分析、整理、歸檔。相關人員通過對標底、投標文件和合同條款等的分析研究，弄清合同價款的構成，找出工程投資費用中最易出現較大變動的部分，并將其作為控制重點，在施工階段進行重點監控。并根據分析結果，預測可能發生的合同外費用和索賠事件，提前制定好對策，以減少經濟損失。
2.2施工階段的造價控制
首先要做好施工組織方案的優化與施工技術方案的優秀比選。施工組織設計是用以指導施工準備乃至施工全過程的技術經濟文件，其內容應針對工程的性質、規模、結構、施工復雜程度、工期要求和建設地區的自然經濟條件等，應考慮全局，抓住主要矛盾，遇見薄弱環節，實事求是地做好施工全過程的合理的安排。在選擇施工單位法和安排施工流程中，考慮其合理、可行的同時，還要考慮經濟上是否合算。在保證工程質量的前提下，盡量采用成熟的施工單位法，采用簡化工序和提高經濟效益的施工技術。
在施工過程中，應該對材料和施工機械進行嚴格的控制。因為材料費、機械使用費在建筑工程中占有很大比重，一般占預算價值70%，占直接費的80%左右。應依據工程量清單、基本單價，控制主要材料價格。對于主要材料應統一采購。采購時對商品混凝土、鋼材、砂石料等大宗材料的采購應組織招標，在質量、服務、價格方面反復比較，從中選優。在材料價格上凡是需要詢價的都逐一詢價，利用深入現場、市場的機會獲取第一手資料，為日后辦理竣工決算提供有力的依據。材料設備進入施工現場要有嚴格的驗收制度，對其數量和質量進行簽收，不符合工程要求的，堅決拒簽。
應根據工程特點和施工條件確定采取何種起重運輸機械的組合方式。在工程施工中，主要施工機械利用率的高低，直接影響工程成本和施工進度，應盡量提高機械利用率。加強設備租賃計劃管理，加強維修保養，做好機上人員協調配合，提高機械臺班產量，有效的對機械使用費加以控制。在不影響工程總進度的前提下，對進度計劃進行合理調整，以便提高主要施工機械的利用率，從而達到降低工程成本的目的。
現場簽證是工程建設過程中一項經常性工作，許多工程由于現場簽證的不嚴肅，引起工程造價失控。因此要加強現場工程量簽證的監督和管理工作，要求工程技術人員與工程經濟人員相配合，做到：
(1)要嚴格四方簽證制度。所有的現場簽證必須經施工單位項目經理、總監理工程師、設計單位代表、業主代表四方共同簽字方為有效。
(2)簽證內容必須與實際相符。要求現場的工程管理人員不僅要懂得設計、施工技術，還要具備工程經濟方面的知識，充分意識到節約工程投資的重要性。
(3)簽證的范圍必須正確，現場工程管理人員充分的了解現場具體施工情況，將具體的工程量與監理方、業主方進行確認，切勿按照招投標文件盲目簽證。
(4)在有效的時間里做好現場簽證的手續，不能使簽證在時效里失效，或者手續不全等，影響工程結算，造成成本增大
作為施工單位，施工索賠是保護自己避免損失、增加利潤、提高效益的重要手段。但在我國，由于社會主義市場經濟體制尚未完全形成，在工程實施中，業主不讓索賠，承包商不懂索賠或不敢索賠，監理工程師不會處理索賠的現象普遍存在。面對這種情況，在建筑市場中，作為施工單位，要做好施工索賠，要明白一點，索賠是一種合法的正當權利要求，不是無理爭利。它是依據合同和法律的規定，向承擔責任方索回不應該由自己承擔的損失，這完全是合理合法的。并且要加強對索賠理論和方法的研究，認真對待和搞好施工索賠，切實維護自己的合法權益，取得效益最大化，獲得競爭優勢，實現可持續發展。
任何索賠事件的確立，其前提條件是必須有正常的索賠理由，且有索賠事件發生時的有效證據。所以在施工期間積累一切可能涉及索賠認證的資料，同時應建立嚴密的施工日志，指定有關人員現場記錄施工中發生的各種情況，包括天氣、出工人數、設備數量及其使用情況、進度、質量情況、安全情況、監理工程師在現場有什么指示、進行了什么實驗、有無特殊干擾施工的情況、遇到了什么不利的現場條件、多少人員參觀了現場等等。還應建立業務往來的文件編號檔案等業務記錄制度，同時還要做好會議的記錄工作，并將記錄的文件交予參會各方簽字。工程照片、工程聲像資料、工程進度計劃、工程核算資料、工程圖紙的修改簽字等也應做好妥善保存，這些文件是索賠的依據。
施工索賠一般具有時效性，施工單位應該在索賠事件對工程產生的影響結束后，盡快(一般合同規定28天內)向監理工程師(業主)提交正式的索賠報告。正式的索賠報告必須說明索賠的合同依據，即基于何種理由有資格提出索賠要求。而且，索賠報告中必須有詳細準確的損失金額及時間的計算。再者，要證明客觀事實與損失之間的因果關系，說明索賠前因后果的關聯性，要以合同為依據，說明業主違約或合同變更與引起索賠的必然性聯系。
工程完工后，就到了竣工驗算階段。工程結算直接關系到施工單位的切身利益，由于水電工程施工受諸多因素的影響較大，往往會出現合同價格與結算價格差異增大的現象。如果工程結算問題久議不決，會嚴重影響到工程款的正常撥付，進而影響到施工單位的資金運轉。施工單位絕大部分的工程造價調整集中在竣工結算階段，結算結果對施工單位的正常運營起著直觀重要的作用。
在竣工驗算階段，要保證結算資料項目和內容的完整性。對于需要業主監理確認的相關資料都應該及時簽字確認，不應該拖到工程結束時再確認，這樣能避免驗算時扯皮，產生不必要的糾紛。在報審驗算時要密切聯系現場工程的實際情況，這樣能避免驗算時有漏報的項目，造成了不必要的經濟損失。在審計過程中，應做到有理有據，據理力爭，保證結算材料價格符合實際采購價格。
6.結束語
綜上所述，水電工程施工中的工程造價管理是一個動態進行的全過程，施工單位在對工程造價的控制與管理上始終應貫穿于項目建設的全過程。水電工程建設工程的造價確定與投資控制的實質就是運用科學原理和經濟以及法律等等手段，解決施工過程中的經濟和技術、管理和經營等等實際問題。只有在水電工程施工的各個階段，采用切合實際的計價依據和科學合理的計價方法，合理確定各階段的預算，才能提高投資的效益。因此在施工單位承包的一個工程全面造價管理中，注重研究和分析建設管理中各個環節和建設投資中各種影響因素，能更好地創造經濟利益和社會效益。隨著我國社會主義市場經濟改革的不斷深化，從客觀上要求我們發揮主觀能動性，借鑒國內外的先進經驗，從根本上解決合理確定和有效控制工程造價的問題，推動我國水電施工行業的健康發展。
