摘要：現階段，在建筑工程行業的發展過程中，市場競爭越來越激烈，建筑企業必須提高工程施工質量，在施工成本、作業安全等方面進行優化控制，實現經濟效益和社會效益的雙重提升，這樣才能確保企業的優勢競爭地位。基于此，本文就建設工程施工中影響安全管理與優化進行簡要探究。

　　關鍵詞：建設工程施工;影響;安全管理;優化

　　1建筑工程施工安全管控的價值

　　1.1有助于增進安全管控能力

　　建筑領域本身就有著較多的不安全問題，所以在工程建設團隊沒有全面管束相關不安全問題的前期，容易發生安全事故。與此同時，在工程項目當中創建科學、規范的體系與方式，并且汲取以往的工程建設經驗，對建設不安全的源頭展開解析與監管，深入掌握建筑建設的整體安全條件，從而全面地規避安全事故的產生，減少人員的傷亡。應運用對建筑安全問題的針對性管控舉措，進一步增強工程建設人員的安全防護理念，加強安全管控工作，從而更好地增進企業安全管控的整體能力，保障項目的規范化開展。

　　1.2增進建筑工程的整體收益

　　在工程建設場地所產生的安全問題通常具有突發性，同時倘若工程建設階段產生相對較大的安全事故，則會造成建筑建設整體進程中無法估量的損失問題。而損失不單單體現在經濟收益層面，而且會在一定程度上影響相關建設單位在行業領域的核心競爭力的提升。因此，開展工程運作階段的安全管控工作極為必要，其不僅可以有效削減建設安全事故的產生，更為關鍵的是避免了單位經濟與聲譽的損失，提高了建設單位的經濟收益。

　　2建筑工程施工安全管理的影響因素

　　2.1缺乏安全責任意識

　　多數施工人員的文化素質水平較低，缺乏必要的安全施工責任意識，也不具備應有的安全施工技能，在施工過程中容易發生不規范的操作，部分項目管理人員未做好施工人員的崗前培訓工作，容易發生人為因素引起的安全事故，再加上施工企業對安全管理工作的資金投入嚴重不足，過度追求經濟效益會影響項目的安全施工。

　　2.2管理制度不完善

　　完善的安全管理制度是保障工程安全施工的關鍵性因素，部分項目管理者缺乏管理意識，未根據實際情況制定科學的安全管理制度，使項目施工的安全管理規范不能得到有效落實，同時，缺乏管理執行依據、安全管理崗位責任劃分不明確等現狀也嚴重降低了工程現場的安全管理質量。

　　2.3安全管控工作不到位

　　安全管控工作倘若想要獲得深入落實，最為關鍵的便是相關安全管控工作人員具備的安全意識以及能力，此種管控人員以及建設人員對管控工作能力方面的缺失，無疑會對安全管控工作的如期開展帶來了一定的難度，這也是諸多建筑建設場地安全管控始終沒有取得優異效果的關鍵性因素。

　　2.4材料設備問題

　　材料人員購買設備材料時，缺乏質量控制意識，為了壓低成本價格而忽視材料的質量，容易留下嚴重的安全隱患。在設備使用過程中，不能對其進行規范性的使用和管理，忽視定期保養和維護工作，設備得不到維護與保養，不僅影響設備的使用性能，還會引發嚴重的安全事故。

　　2.5環境影響因素

　　在施工前如果未對施工現場以及周邊區域進行詳細的地質和水文勘察，建筑工程的施工容易受到環境條件的影響，產生工程施工隱患。天氣因素也是工程施工安全的關鍵影響因素，雨雪大風天氣容易對工程施工造成安全威脅。施工現場的管理不到位，設備、材料隨意堆放，也容易引發安全事故。施工材料也會因環境變化發生質量問題，導致工程無法正常施工，并引發安全事故。

　　3建筑工程施工安全管理的優化措施

　　3.1強化安全管理意識

　　安全施工是建筑工程管理的重要工作內容，也是工程順利實施的重要保障。項目管理人員應提高現場施工人員的安全責任意識，提升安全施工的管理水平，確保施工操作的規范性和標準性，避免出現違規操作。同時管理人員也應做好施工人員的安全培訓和教育工作，使其掌握安全施工的常識，提升施工人員對安全施工的重視度，科學佩戴安全防護器具，提升自身的安全防范意識，加大安全施工的宣傳力度，采取多樣的宣傳形式，如將海報、動畫視頻等在施工現場的顯眼位置處張貼和循環播放，提升安全施工的宣傳效果。

　　3.2完善安全管理制度

　　完善安全管理保障制度，確保管理制度能在具體施工中得到應用與落實，確保現場施工的有序進行，對具體的作業操作規范、安全管理制度應進行明確的規定，確保各項工作的有序性，使安全管理工作能夠得到有效開展。強化安全管理責任制，在施工現場對各安全管理崗位的責任進行明確劃分，使責任落實到人，提高現場工作人員的安全管理責任意識，確保每位工作人員都能明確自身的崗位責任和工作內容，使安全責任管理制度能夠得到有效落實。完善安全管理監督與獎懲機制，制定嚴格的安全監督管理機制，建立施工現場的安全監督和巡邏制度，若發現違規操作的行為，對違規人員予以相應的處罰，提高其安全施工的意識。完善部門間的協調機制。安全管理工作需要建筑工程的各職能部門共同努力，也需要提高全體工作人員的安全管理責任意識，為各個部門的溝通交流和信息共享搭建靈活性的渠道，提升部門間的協作性，提高信息流通的效率，做好材料供應、技術交底、工序銜接等方面的工作，為提升安全管理水平，保障施工質量奠定良好的基礎。

　　3.3加強對建設人員的安全培訓

　　施工企業安全生產培訓應貫穿于工程運作的所有環節。特別是，現階段建筑工程項目一線的建設團隊大部分是由農民工所組成，其通常沒有經過專業且系統的培訓，整體的文化水平也相對有限，所以需要定期對相關工程建設人員開展培訓工作，特別是需要增強其安全意識。同時，針對某些特殊的工種，需要通過更具深度的培訓工作，只有獲得有關的資格認證之后才可以正式上崗。

　　3.4提高施工材料、設備的管理力度

　　施工材料和施工設備是施工安全管理的重點內容，確保施工材料和設備的質量，才能從根本上提高工程施工的安全性。工程管理人員要對材料質量進行嚴格把關，避免在工程施工中出現劣質產品，盡量選擇社會信譽好、產品質量好的供貨商合作，在材料進場前進行嚴格的質量檢查，符合質量標準才能進場使用。工程技術人員要科學組裝和使用施工機械設備，定期檢查設備的質量以及使用性能并按要求進行保養，確保其處于正常的使用狀態，及時對設備進行維修和保養，避免發生設備的過度使用情況，確保設備使用人員的專業技能水平達到要求。

　　3.5增進所有工程參與方的協作管控

　　建筑、施工、監理單位都需要對建筑建設的安全問題提出有針對性的預防舉措，互為監管并且積極協調施工單位增強安全管控。在施工過程中，要加強施工質量控制，通過專業的施工隊伍和施工現場的安全監督，確保施工正常進行，安全是所有施工單位的共同責任，需要各方共同來確保施工的安全。

　　結束語

　　綜上所述，安全管理是建筑工程施工管理的重要工作內容，也是確保工程施工質量和施工進度的關鍵性因素。項目管理者應根據工程的具體施工情況，分析安全管理的影響因素，有針對性地制定工程實施優化措施，使建筑工程的安全管理水平得到有效提升，提升建筑企業的綜合競爭實力，確保建筑企業的穩定健康發展。

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