【摘要】隨著我國(guó)建筑事業(yè)的不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)的規(guī)模也不斷擴(kuò)大，建筑工程施工的基層施工人員也越來(lái)越多，在這樣的發(fā)展趨勢(shì)下，建筑工程施工的質(zhì)量管理工作也越來(lái)越復(fù)雜，這就需要建筑單位加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工中的質(zhì)量監(jiān)督工作，以此讓整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量得到保障。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;創(chuàng)新管理;措施

　　1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性以及社會(huì)價(jià)值

　　1.1把控建筑工程的整體質(zhì)量

　　對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督能夠有效把控建筑工程的整體質(zhì)量，從而使得工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的理想狀態(tài)。近幾年，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)不斷得以提升，加上人們的生活水平不斷得以增強(qiáng)，人們對(duì)于居住的要求也不斷提升，這就反映出人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量也有了更高的要求。在對(duì)建筑工程進(jìn)行把控的過(guò)程中，對(duì)其質(zhì)量監(jiān)管是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)和內(nèi)容，能夠在滿足人們基本住宅需求的基礎(chǔ)上最大程度提升人們的宜居環(huán)境，促進(jìn)建筑物的安全性和穩(wěn)定性。

　　1.2創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)理念

　　在傳統(tǒng)的管理模式下，建筑工程的管理大多是被動(dòng)的，難以實(shí)現(xiàn)自主性和具體的執(zhí)行力，而在質(zhì)量監(jiān)督管理模式下，建筑工程的質(zhì)量能夠有效提升，還能夠創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，推動(dòng)管理模式新一輪的變革。在進(jìn)行具體的監(jiān)督管理中需要結(jié)合施工的情況和環(huán)節(jié)，并注重其管理模式的科學(xué)性以及合理性，從而有效提升建筑工程的水平和總體效益，實(shí)現(xiàn)建筑單位的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)。

　　1.3降低安全隱患出現(xiàn)概率

　　對(duì)于建筑工程實(shí)施監(jiān)督管理能夠最大程度降低因疏忽導(dǎo)致的安全問(wèn)題，降低安全隱患，從而能夠很大程度提升建筑施工的效率以及后續(xù)的整體質(zhì)量。對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)督管理絕不僅僅是狹義方面的監(jiān)督，更是包含物料、人員以及設(shè)備等的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的全面化，更好保障建筑工程的各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)能夠順利運(yùn)行。

　　2、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問(wèn)題

　　2.1監(jiān)督管理缺乏創(chuàng)新和意識(shí)薄弱

　　建筑工程在施工的過(guò)程中可能會(huì)遇到質(zhì)量問(wèn)題，受到多種因素的影響，其中也包括監(jiān)督管理方式，監(jiān)督管理方式不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。此外，在具體的工程質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程中，相關(guān)工作人員缺乏管理的意識(shí)，不能很好地創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)督管理的手段，嚴(yán)重影響了我國(guó)建筑工程質(zhì)量，主要表現(xiàn)為以下幾方面。首先，在具體的建筑項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理中，可能會(huì)遇到建筑項(xiàng)目發(fā)生變化的問(wèn)題，但是相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制沒(méi)有跟上變化的步伐，不能及時(shí)做出有效的調(diào)整，在一定程度上影響了我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的提升，從而導(dǎo)致建筑工程經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。其次，一些建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的素質(zhì)需要提升，對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)不足。在實(shí)際工作的過(guò)程中，工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)比較差，不能及時(shí)有效地處理建筑項(xiàng)目遇到的質(zhì)量問(wèn)題。此外，有些質(zhì)量監(jiān)督管理工作還不能落到實(shí)處，存在嚴(yán)重的建筑工程安全質(zhì)量隱患。

　　2.2監(jiān)督管理信息化需進(jìn)一步完善

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技水平的提升，許多先進(jìn)的技術(shù)，如計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)被應(yīng)用在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，但是從現(xiàn)階段工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作來(lái)看，有些工程還沒(méi)有利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來(lái)進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，從而沒(méi)有真正發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理的作用，導(dǎo)致建筑工程經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。此外，在監(jiān)督管理的過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò)信息化應(yīng)用比較低，對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的提升有一定的阻礙。為此，要充分利用建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理措施，才能有效提高管理的水平。

　　3、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理措施

　　3.1改善建筑工程監(jiān)管形式

　　隨著時(shí)代發(fā)展，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理形式不能只局限于巡查、抽查和處罰這幾種簡(jiǎn)單的方式，而應(yīng)該不斷創(chuàng)新和豐富監(jiān)管形式，具體可從以下方面著手。(1)結(jié)合工程實(shí)際情況區(qū)別化對(duì)待，對(duì)一些特殊項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，針對(duì)企業(yè)信譽(yù)差、住宅、醫(yī)院和保障房等民生工程應(yīng)該增加檢查次數(shù)，加大監(jiān)管力度。(2)住宅工程通常情況下施工周期都比較長(zhǎng)、建設(shè)成本高，而且施工過(guò)程容易受到眾多外界因素的影響，是一種特殊的商品，一旦建成就無(wú)法逆轉(zhuǎn)，所以必須強(qiáng)化分戶驗(yàn)收監(jiān)督，將各方主體質(zhì)量責(zé)任充分落到實(shí)處。(3)充分發(fā)揮市場(chǎng)的積極引導(dǎo)作用，運(yùn)用市場(chǎng)化手段對(duì)工程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量安全問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性地解決。

　　3.2提升監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的監(jiān)理水平

　　為更好地避免建筑工程施工過(guò)程中的各類(lèi)安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，必須不斷提高監(jiān)理人員和監(jiān)理單位的實(shí)際監(jiān)管水平，確保所有工作人員都能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、法律法規(guī)和合同內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管，做好對(duì)每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁假冒偽劣產(chǎn)品應(yīng)用到建筑工程建設(shè)過(guò)程中。與此同時(shí)，還應(yīng)不斷提升監(jiān)理人員的監(jiān)理技能及綜合素養(yǎng)，保證監(jiān)理人員相關(guān)操作的規(guī)范性，使其以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成所有監(jiān)理工作。

　　3.3踐行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范化管理

　　只有不斷創(chuàng)新建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法，才能保證監(jiān)督管理過(guò)程的規(guī)范性，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)化管理結(jié)構(gòu)，結(jié)合工程建設(shè)具體要求將科學(xué)化的監(jiān)管方式落到實(shí)處。在此過(guò)程中要注意施工流程的科學(xué)性和合理性，規(guī)避各類(lèi)不規(guī)范操作行為，有效提升監(jiān)督管理的整體成效，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，積極總結(jié)以往的成功經(jīng)驗(yàn)，維護(hù)好監(jiān)督管理方法，提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)管制度的完整性。除此之外，有關(guān)部門(mén)還應(yīng)該在現(xiàn)有監(jiān)管制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷完善和補(bǔ)充，將管理的先進(jìn)性和合理性作為監(jiān)管形式的綜合基礎(chǔ)。充分結(jié)合內(nèi)部監(jiān)管和外部監(jiān)管運(yùn)維控制體系，保障建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

　　3.4智慧工地

　　將智慧工地應(yīng)用到建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理工作中，執(zhí)行和落實(shí)JGJ/T434-2018《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及“智慧工地監(jiān)管合一”等相關(guān)措施，積極建設(shè)智慧工地，從而為工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管工作的順利開(kāi)展提供可靠的技術(shù)支持。智慧工地的建設(shè)需要物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等多項(xiàng)技術(shù)的輔助和支持，通過(guò)構(gòu)建一種全新的管控模式，有效提升工程監(jiān)管工作的精細(xì)化、數(shù)字化和智慧化水平。就我國(guó)目前情況來(lái)看，很多建筑工程項(xiàng)目中都對(duì)“智慧工地監(jiān)管合一”具有一定程度的應(yīng)用，實(shí)踐證明，“智慧工地監(jiān)管合一”很好地提升了工程質(zhì)量監(jiān)管效率和水平。比如，將智慧工地應(yīng)用于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的遠(yuǎn)程監(jiān)控，為監(jiān)管工作提供了很大的便利。同時(shí)，也為質(zhì)量監(jiān)督管理提供了可靠的數(shù)據(jù)信息，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種工程質(zhì)量問(wèn)題，第一時(shí)間采取相應(yīng)的解決對(duì)策。通過(guò)智慧APP，管理負(fù)責(zé)人和政府監(jiān)管部門(mén)能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)管，如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，可迅速聯(lián)系到有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行及時(shí)處理和整改。近些年，三級(jí)聯(lián)動(dòng)智慧工地管理體系的不斷構(gòu)建與完善，覆蓋了企業(yè)、主管部門(mén)和工程項(xiàng)目管理體系，真正實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化、信息化監(jiān)管，在減少監(jiān)管人員勞動(dòng)量的同時(shí)，有效提高了工作效率和質(zhì)量。

　　結(jié)語(yǔ)：

　　在建筑工程施工中，建筑企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，施工規(guī)模也越來(lái)越大，為了確保施工監(jiān)督工作能夠切實(shí)滿足整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量需求，就必須要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管人員的培訓(xùn)，為監(jiān)管人員建立明確的責(zé)任意識(shí)，并且加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的溝通，只有這樣才能讓監(jiān)督工作做到有的放矢。

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