摘要：目前，隨著社會的發展，科技的進步，我國建筑業的規模和數量不斷地擴大，也帶動了很多相關產業的發展，建筑業已經成為了我國國民經濟的支柱型產業，促進了城鄉的發展，改善了民生。但是建筑產品在設計上存在獨特性，由于建造中施工工序較為復雜，同時結算過程有自身的特性，通常會導致建筑工程管理中國出現資源浪費，運維成本高，施工不暢等問題。我國在2016年，建筑施工管理中應用精益建造技術，取得了明顯的效果，促進了建筑施工現場質量的管理。本文將針對精益建造技術的概念進行闡述，分析建筑施工管理變革方向和措施，給我國建筑行業發展莫定基礎。

　　關鍵詞：建筑業;精益建造;施工管理

　　現階段，我國的建筑業雖然發展迅猛，但是建筑行業在施工效率上很低，并且資源有大量浪費等問題存在，主要是因為建筑行業有自身的特性，同時施工現場缺乏有效地管理。我國的建筑行業是屬于一個微利行業，管理上沒有先進的理論，限制了我國建筑行業的發展。對于這種情況，作為建筑行業就要引進先進的理論以及生產管理模式，提升我國建筑業企業的經濟效益和勞動生產率，更好地在建筑業中應用精益建造技術。

　　一、精益建造背景

　　精益建造主要是精益生產方式，其中精益生產方式是一種生產管理的技術，可以縮短開發設計周期，施工時間等方面，可以將庫存減少，并且避免不合格的產品進入到生產中，給社會帶來嚴重影響。精益思想的原則首先要將產品的價值確定，才能符合用戶的各項需求，達到生產產品的目的。另外，提高資源的合理使用率，同時將產品的品質提升，確保項目的安全，符合環境標準等。精益建造也就是將建筑物進行了產品的流動分解，采用先進的工藝和一體化施工實現了組合的方式，提升了建筑物的品質和質量。

　　二、精益建造助推建筑施工管理變革

　　1.管理方面的革新

　　管理方面的改革，是精益建造的一種重要保障。其中從三個層面實現了管理的提升。第一，讓企業的內部管理發揮了作用。企業在管理資源上實現了有效地管理，對于項目管控有所加強，尤其是施工管理和技術比較優秀的建筑企業，發揮出了綜合的實力。第二，推進了工程承包模式的發展。在建筑業管理中應用精益建造技術，實現了設計和施工兩個環節的協調發展，讓工程總承包模式更好地發展。第三，提升了專業團隊的建設水平。施工工藝的標準化不僅提升了施工人員的專業技能，同時也培養了一批專業的人才，項目施工確保了用人穩定性，也降低了因為人工違章行為帶來的安全、質量隱患。

　　隨著精益建造的發展，作為建筑施工企業也掌握了工程建造的核心技術，同時讓施工總承包管理更加有效，承包向著資本、管理、服務等方面一體化承包制度去發展，為此，精益建造技術不僅促進了我國建筑行業的發展，也改變了我國建筑施工發展的方向，更好地服務于我國建筑行業。

　　2.技術方面的革新

　　技術上革新是精益建造的一種措施。進行精益建造過程中，有三個方面的工藝技術得到了發展。第一，優化了施工工藝。尤其是建筑施工中裝飾面一次成活技術，讓施工人員的工藝技能和工藝標準實現了規范化。第二，優化了施工組織。利用BIM技術針對水電、暖通等管線布設，提高了其施工效率，在腳手架和鋁模塊拆裝過程中提升了施工工藝技術，讓施工工序的質量以及工序穿插的速度大大提高。第三，優化了建筑的設計。對于建筑前期設計倆說，尤其是樓梯的樓板、內外墻等構件的預制和裝配式施工技術得到了大大提高，讓建筑施工實現了工業化技術發展。

　　三、在建筑管理中應用精益建造的有效措施

　　1.質量驗收和竣工驗收模式有所改進

　　目前，建筑施工管理中，在質量驗收和竣工驗收環節都是按照施工工序開展，通常情況下都是主體結構建成后完成驗收之后才能開展裝飾施工，但是應用精益建造技術，這種模式是無法實現的，因為在日后的施工中，施工單位要采取設計工作，也會給建筑施工帶來設計變更，導致了管理模式無法有效地實施。為此，建筑單位就要承擔其質量安全的責任，針對驗收模式采取改進，建設單位要承擔其主體結構的驗收任務，作為行業管理部門要采取相關的驗收監督方式，讓企業的職責履行，也給整個建筑行業的發展提供良好的管理氛圍。

　　2.降低能耗和資源的節約

　　隨著經濟的發展，我國的資源出現了大量浪費等問題，尤其是建筑業，屬于一個高耗能的產業，為此，就要降低能耗，節約資源的利用，提高施工管理過程中各項資源和生產的效率，在建筑施工中利用先進的技術和生產設備，才能真正達到節能減排的目的，利用精益技術，采用環保型材料，不僅降低了施工成本，讓建筑的使用者享受舒適的居住環境。

　　另外，應用精益技術，縮短了建筑項目施工工期，由于傳統的管理模式無法針對建設項目采取全面的檢測，無法將施工成本和施工工期有效的管控，利用精益技術，改變了建造模式，讓設計、采購、施工現場管理實現了一體化模式，讓建筑業向著數字化、自動化的方向去發展。

　　3.建立專業的施工人才團隊

　　由于建筑行業中施工人員的流動性較大，同時專業的細分比較特殊，為此，就要求精益建造中施工人員不僅要掌握先進、專業的技能，還需要綜合的素質，為此，作為施工企業就要培養專業的管理人才，構建和培養專業的施工團隊，才能促進企業和施工人員的和諧發展，構建和諧的關系。另外，精益建造技術要培養產業型人才，尤其是新型的機械設備，要培養技術人才和基礎人才，提升建筑產業的現代化。

　　四、結論

　　綜上所述，精益建造技術是一種新型的施工模式，在建筑管理過程中發揮著重要的作用，隨著我國建筑行業的深化改革，建筑市場已經從規模競爭向著質量、安全綜合實力上有所轉變，為此，作為建筑業管理來說就要緊跟時代的發展潮流，利用精益建造技術的應用，實現節能降耗，確保施工工藝以及施工質量，企業要引進先進的管理模式和先進是技術，促進我國建筑行業的健康發展。

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