【摘 要】如今，中國(guó)實(shí)現(xiàn)城市化腳步越來(lái)越快，城市人口數(shù)量激增，各城區(qū)內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也得到了蓬勃發(fā)展，在這種背景下，一旦失去了對(duì)房建工程質(zhì)量的有效控制，不但會(huì)出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，嚴(yán)重者甚至?xí){到公眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全?；诖耍韵聦?duì)房建工程施工管理中質(zhì)量控制進(jìn)行了探討，以供參考。

　　【關(guān)鍵詞】質(zhì)量控制;房建工程;施工質(zhì)量;控制措施

　　引言

　　房屋建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是建設(shè)周期長(zhǎng)，過(guò)程復(fù)雜多變。在實(shí)際的房屋建筑中，氣候條件、地質(zhì)環(huán)境、施工準(zhǔn)備以及施工工藝等對(duì)房屋建筑質(zhì)量有一定影響。目前，中國(guó)的建筑公司在施工過(guò)程中仍在追求速度，但忽略技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量控制問(wèn)題，降低了房屋建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，導(dǎo)致了安全隱患，威脅人民財(cái)產(chǎn)和生命的安全，提高建筑管理的強(qiáng)度和質(zhì)量控制顯然是非常必要的。房屋建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量同工程設(shè)計(jì)、建材質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工管理和控制密切相關(guān)。

　　1施工管理的必要性

　　在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，房建工作的實(shí)際問(wèn)題。非常多，無(wú)論是因?yàn)椴牧蠙z測(cè)或設(shè)備檢測(cè)而引起的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象，或是因?yàn)樵O(shè)計(jì)規(guī)劃方案的不合理而引起的房屋建設(shè)質(zhì)量下降等現(xiàn)象，都是現(xiàn)代房建工程中急需面對(duì)的問(wèn)題。也正是因?yàn)檫@些方面的管理問(wèn)題缺陷而導(dǎo)致了現(xiàn)代房屋建設(shè)工程質(zhì)量無(wú)法從根本上予以保障，在大大降低房屋質(zhì)量的同時(shí)，還給人們的生活以及居住帶來(lái)非常大的安全隱患。在房屋建設(shè)過(guò)程中提升整體的質(zhì)量管理能力，將對(duì)房屋建設(shè)工程質(zhì)量的提高起著非常高效的影響作用，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作的高效管理，進(jìn)一步把控施工全程每個(gè)環(huán)節(jié)的高效安全性，可以為房建工程的展開(kāi)提供進(jìn)一步的保障。

　　2房建施工質(zhì)量管理與控制中存在的問(wèn)題

　　2.1缺乏完善的質(zhì)量控制體系

　　目前，中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)正在積極發(fā)展，但是住房建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)常被報(bào)道，原因是缺少更完整的控制系統(tǒng)和質(zhì)量管理體系。建筑商過(guò)多地關(guān)注施工過(guò)程和項(xiàng)目的收益，而忽略了建筑質(zhì)量控制體系。其次，缺乏完善的質(zhì)量控制體系會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目負(fù)責(zé)人懶惰，從而嚴(yán)重影響建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。

　　2.2房屋建設(shè)招投標(biāo)準(zhǔn)備不當(dāng)

　　建筑行業(yè)的發(fā)展是比較迅速的，但法律法規(guī)的約束還存在很多漏洞，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有跟上其發(fā)展的速度，很多人為了謀取私利，在工程造價(jià)階段就開(kāi)始找準(zhǔn)其中的漏洞克扣成本規(guī)劃，最終導(dǎo)致工程成本被縮減，相應(yīng)的建筑材料的質(zhì)量也就得不到保障。建筑材料對(duì)房屋建設(shè)的影響很大，其選擇不僅受到成本造價(jià)的影響，同時(shí)也受到地域、氣候、等諸多因素影響，但從總體上來(lái)說(shuō)施工企業(yè)的影響作用是最大的，一個(gè)好的施工單位能夠通過(guò)前期的考察因地制宜選擇最優(yōu)的建筑材料，并且投入足夠的資金進(jìn)行材料的購(gòu)買(mǎi)，反之則不然。房屋的設(shè)計(jì)目前主要是根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，大多千篇一律，很少有創(chuàng)新的設(shè)計(jì)，這也可能是受大環(huán)境影響我國(guó)的房屋建設(shè)都是成批的量產(chǎn)的，再加上高素質(zhì)的綜合性人才比較欠缺，房屋的設(shè)計(jì)很難有所創(chuàng)新，不僅如此很多房屋的設(shè)計(jì)甚至很難實(shí)現(xiàn)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，在工程的設(shè)計(jì)方案中大部分設(shè)計(jì)人員還是缺少靈活性的，加上不太科學(xué)的設(shè)計(jì)圖紙很難拿出一份高質(zhì)量的答卷。

　　2.3現(xiàn)代建筑技術(shù)的應(yīng)用存在很大的延遲

　　當(dāng)前，中國(guó)建筑業(yè)的技術(shù)水平正在迅速發(fā)展，許多新技術(shù)已開(kāi)始應(yīng)用到房屋建設(shè)項(xiàng)目中。但是，就當(dāng)前大多數(shù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況而言，先進(jìn)建筑技術(shù)的應(yīng)用主要集中在高科技材料上。為了滿足中國(guó)對(duì)低碳生活、節(jié)能減排的需求，住房建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)在正在使用環(huán)保節(jié)能材料。然而，這些材料的成本通常相對(duì)昂貴，并且在實(shí)際項(xiàng)目中的普遍應(yīng)用仍然具有許多缺點(diǎn)。關(guān)于建筑技術(shù)，目前在中國(guó)的房屋建筑項(xiàng)目中正在實(shí)施各種信息建筑技術(shù)，例如BIM技術(shù)。這些技術(shù)可以幫助在房屋建筑項(xiàng)目的規(guī)劃階段識(shí)別潛在的問(wèn)題，并快速解決這些問(wèn)題。

　　3房建工程施工管理中質(zhì)量控制的探討

　　3.1建立工程項(xiàng)目施工四大管理目標(biāo)

　　房建工程在其施工環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)建立起以“安全、成本、進(jìn)度、質(zhì)量”為宗旨的基本理念，為了踐行這一理念就必須對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行有效控制，主要受到施工進(jìn)展和施工成本的制約。在房建工程的施工過(guò)程中，對(duì)這幾個(gè)目標(biāo)的關(guān)注重心存在著差異。施工進(jìn)展的速度隨著工期將近，其緊迫性越來(lái)越明顯。然而安全目標(biāo)和施工成本的實(shí)現(xiàn)，將會(huì)對(duì)項(xiàng)目的盈利能力造成影響，還會(huì)影響到施工單位的獲利情況。然而，不管從任何一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，施工的安全目標(biāo)、施工成本和進(jìn)展速度都要在工程質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)之上才能實(shí)現(xiàn)。如若失去了對(duì)施工質(zhì)量的把控，另外三個(gè)目標(biāo)就無(wú)從談起，因此，工程質(zhì)量的控制處在施工管理過(guò)程的核心位置，是不能忽視的。

　　3.2提高原料及設(shè)備質(zhì)量

　　在房屋建設(shè)過(guò)程中，材料和設(shè)備使施工的基礎(chǔ)與施工質(zhì)量有著莫大的關(guān)系。合理的設(shè)備維護(hù)以及材料選取，關(guān)系著房屋工程建設(shè)的安全性，也能為房屋建設(shè)工程提供高質(zhì)量的保障。因此在開(kāi)工建設(shè)之前，一定要對(duì)施工所需的材料進(jìn)行科學(xué)的檢測(cè)，保證所購(gòu)買(mǎi)的各種材料達(dá)到施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并且在實(shí)際采購(gòu)過(guò)程中執(zhí)行嚴(yán)格的審查程序，保證各個(gè)材料的精細(xì)化檢查，包括采購(gòu)入庫(kù)以及儲(chǔ)存等問(wèn)題都需要進(jìn)行嚴(yán)格的排查，保證在采購(gòu)過(guò)程中沒(méi)有徇私現(xiàn)象發(fā)生。與此同時(shí)，要將所采購(gòu)的設(shè)備也進(jìn)行及時(shí)的檢查和保養(yǎng)，保證若在工程期間，出現(xiàn)任何問(wèn)題時(shí)都能夠第一時(shí)間給出積極的響應(yīng)，及時(shí)處理故障好應(yīng)對(duì)日后房建工程的進(jìn)一步開(kāi)展，只有保證設(shè)備以及材料才能夠?yàn)榉拷üこ套龊米罨A(chǔ)的保障，才能進(jìn)一步發(fā)揮出現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理的作用。

　　3.3增強(qiáng)房屋建筑工程安全管理方法

　　參建單位是投資單位以及監(jiān)管部門(mén)，有關(guān)的投資單位需要在合同里面規(guī)定出投資的用途，并且投資方要和施工方進(jìn)行協(xié)商，防止出現(xiàn)矛盾。監(jiān)管部門(mén)需要按照有關(guān)的法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展有關(guān)的工工作，防止出現(xiàn)紕漏。在開(kāi)展較大型工程安全管理工作的時(shí)候，需要充分發(fā)揮政府和委托。第三方監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)的作用，提升安全監(jiān)督管理執(zhí)行力度。接著就是需要聯(lián)系國(guó)家所存在的法律法規(guī)，按照有關(guān)的管理規(guī)范進(jìn)行管理，并且需要確保安全操作制度能夠準(zhǔn)確落實(shí)，接著就是需要有關(guān)部門(mén)按時(shí)開(kāi)展安全檢查工作，并且需要做好有關(guān)的檢查報(bào)告。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　在項(xiàng)目施工過(guò)程中，要提高管理人員的責(zé)任心和管理水平，采取科學(xué)合理的管理措施進(jìn)行工程的施工管理，得到工程質(zhì)量和管理水平的提高。還要注重對(duì)于施工人員綜合素質(zhì)和施工技術(shù)水平的提高，這樣才能夠得到施工效率的提高。不斷完善管理制度，增強(qiáng)人員安全意識(shí)，提高對(duì)施工材料的管理力度，這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工管理的合理把控，得到施工質(zhì)量的提高，實(shí)現(xiàn)投入成本的降低，得到更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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