【摘要】建筑工程一般耗時(shí)較長(zhǎng)，投資金額巨大，在建筑過程中如何有效的降低工程造價(jià)具有深遠(yuǎn)的意義。通過進(jìn)行有效的工程造價(jià)管控，可以保證建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益得到保障，同時(shí)，有效的造價(jià)管控與建筑工程的質(zhì)量和管理水平都有直接的關(guān)系。我們?cè)谧龉こ添?xiàng)目時(shí)，要充分的重視工程造價(jià)的地位，根據(jù)實(shí)際工作認(rèn)真分析影響價(jià)格變動(dòng)的各種因素，然后通過合理的解決對(duì)策來應(yīng)對(duì)造價(jià)的增長(zhǎng)，保證質(zhì)量和安全的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程造價(jià);影響因素;工程造價(jià);降低對(duì)策

　　一、建筑工程造價(jià)概念

　　建筑工程造價(jià)從字面上就可以理解，是指建筑工程項(xiàng)目所需要的全部金額，通過合理的預(yù)算出分配各個(gè)環(huán)節(jié)所需要的固定投入和流動(dòng)投入總和。從更加通俗易懂的方面進(jìn)行解釋，建筑工程如同商品，造價(jià)就是商品的價(jià)格。其就像我們從市場(chǎng)上購(gòu)買物品一樣，價(jià)格中包含了物品上架之前的所有費(fèi)用，其中包括商品成本、包裝、物流、利潤(rùn)等各項(xiàng)費(fèi)用。

　　二、建筑工程造價(jià)的影響因素

　　(一)招投標(biāo)因素

　　建筑項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)環(huán)節(jié)是整個(gè)工程項(xiàng)目的開始，也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)檎麄€(gè)工程的中標(biāo)價(jià)格就是在這一環(huán)節(jié)確定下來的，故一定要嚴(yán)格的控制好招標(biāo)與投標(biāo)這一環(huán)節(jié)，若這個(gè)環(huán)節(jié)控制不好，將會(huì)造成整個(gè)工程中標(biāo)的價(jià)格不準(zhǔn)確，導(dǎo)致整個(gè)工程的工程造價(jià)難以控制，甚至?xí)?yán)重的影響到整個(gè)工程的整體施工。

　　(二)設(shè)計(jì)因素

　　建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙和方案是相關(guān)工作人員編制工程預(yù)算的重要參考資料。建筑工程的位置以及工程施工所需的相關(guān)設(shè)備、技術(shù)、材料等都在設(shè)計(jì)圖紙和方案中有清晰的體現(xiàn)，預(yù)算編制工作相關(guān)人員還要通過市場(chǎng)調(diào)查等相關(guān)手段，在符合建筑工程合同及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，慎重分析和確定預(yù)算量，以保證工程項(xiàng)目的建設(shè)效率。預(yù)算編制人員從設(shè)計(jì)圖紙及方案中獲取所需信息，才能有針對(duì)性地編制預(yù)算計(jì)劃，并通過實(shí)際操作體現(xiàn)出來，從而有效控制工程造價(jià)。

　　(三)施工因素

　　建筑工程造價(jià)控制中的重點(diǎn)和難點(diǎn)是施工階段的造價(jià)控制，工程施工階段的資金投入是工程造價(jià)預(yù)算最直接的實(shí)現(xiàn)與體現(xiàn)。在這一過程中有大量不可控因素，如施工工藝或技術(shù)的改變都對(duì)工程造價(jià)有明顯影響，而施工人員結(jié)構(gòu)及其管理效率也對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響。

　　三、如何降低建筑工程造價(jià)

　　(一)加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工各個(gè)階段的控制與管理

　　在建筑工程施工過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工各個(gè)階段不同工作的管理與控制，從而更好地降低建筑工程造價(jià)。首先，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工造價(jià)重要性的認(rèn)識(shí)，明確工程造價(jià)的重要作用以及不同因素對(duì)建筑工程造價(jià)的影響，結(jié)合市場(chǎng)變化情況以及施工要求等，制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行分組和規(guī)劃。對(duì)不同的工作模塊進(jìn)行合理安排，并且對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的人員編制和任務(wù)安排，通過權(quán)責(zé)明確、責(zé)任徹底落實(shí)到個(gè)人等對(duì)策，提高建筑工程施工效率，確保建筑工程施工能夠順利開展，從而在一定程度上降低建筑工程造價(jià)。其次，應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有的施工條件和施工要求進(jìn)行較為細(xì)致的分析，制定行之有效的規(guī)章制度，并且明確施工標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范，提高施工質(zhì)量，確保施工順利進(jìn)行，從而降低建筑工程造價(jià)。當(dāng)建筑工程施工過程中出現(xiàn)預(yù)算與造價(jià)不符等問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行詳細(xì)的考察與分析，明確問題根源，并且針對(duì)此作出科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)，不斷提高建筑工程施工質(zhì)量，從而將建筑工程造價(jià)保持在一個(gè)較為穩(wěn)定的水平。

　　(二)建立較為完善的管理及監(jiān)督體系

　　在建筑工程中，應(yīng)當(dāng)建立起較為完善的管理和監(jiān)督體系，更好地對(duì)現(xiàn)有的建筑工程施工過程進(jìn)行管理與控制，確保各項(xiàng)工作順利開展，提高建筑工程施工質(zhì)量，從而降低建筑工程造價(jià)。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況，建立起較為完善的建筑工程造價(jià)管理部門，對(duì)與建筑工程造價(jià)有關(guān)的各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格的審查與控制，確保每個(gè)工作環(huán)節(jié)都滿足工作標(biāo)準(zhǔn)，從而提升建筑工程質(zhì)量。同時(shí)，要對(duì)各項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查，明確資金使用情況，對(duì)相關(guān)賬目進(jìn)行核對(duì)，確保資金使用情況正常，避免出現(xiàn)挪用施工款項(xiàng)等不良行為。

　　(三)加強(qiáng)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)與引進(jìn)

　　優(yōu)秀人才的培養(yǎng)對(duì)建筑工程的進(jìn)一步發(fā)展有重要意義，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，不斷充實(shí)人才隊(duì)伍，提高建筑工程的施工水平。首先，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)人才的重視與關(guān)注，明確人才對(duì)建筑工程的重要性，建立科學(xué)合理的人才培養(yǎng)機(jī)制，定期對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，不斷提高其專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，使其能夠更好地完成本職工作。通過對(duì)工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)、專家主題講座等方式，幫助員工掌握更多的專業(yè)知識(shí)，提高其工作能力，確保建筑工程施工工作能夠順利開展。其次，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的重視與關(guān)注，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)于律己，確保各項(xiàng)工作順利完成。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)改進(jìn)現(xiàn)有的人才引進(jìn)制度，嚴(yán)格人才招聘制度，結(jié)合實(shí)際施工要求和市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，明確人才需求，建立科學(xué)合理的人才引進(jìn)制度，引進(jìn)符合新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)秀人才。通過不斷充實(shí)人才隊(duì)伍，提高建筑工程施工質(zhì)量，從而推動(dòng)其實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。

　　四、結(jié)論

　　建筑工程事關(guān)民生大計(jì)，因此做好建設(shè)和管理工作尤為必要。在項(xiàng)目建設(shè)與管理中，影響建筑工程造價(jià)的因素較多，這就需要企業(yè)結(jié)合具體因素，提出具有針對(duì)性的解決措施，在保障建筑工程質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)成本、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。

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