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摘要:作者從各個方面闡述了影響建筑工程質量的因素及全過程的各個階段即設計階段、招標階段、施工階段、竣工階段的控制管理,達到全面控制工程質量的目的。
關鍵詞:工程質量,質量控制
Abstract: the author from the aspects of building quality influence factors and the whole process of each phase, the design phase, bidding stage, construction stage and completion of the control of the stage management, to achieve the comprehensive control project quality goal.
Keywords: engineering quality, quality control
中圖分類號: TV523 文獻標識碼:A 文章編號:
1.建筑工程質量的全方位控制
(1)人的因素是影響工程質量的第一因素。
作為工程建設主體之一的決策者、管理者、指揮者和施工操作者是影響工程質量的第一要素。在工程建設中,把人作為控制對象,是為了避免產生失誤;把人作為控制的動力,是為了充分調動人的積極性,發揮“人的因素第一”的主導作用。人員的素質,將直接和間接地對規劃、決策、勘察、設計和施工的質量產生影響,包含了個人執業資格及單位的從業資質兩方面內容。嚴格執行經營資質管理和各類專業從業人員持證上崗制度是保證人員素質的重要管理措施。
(2)材料的因素是影響工程質量的基礎因素。
材料是指投入工程建設的原材料、成品、半成品、構配件及水電暖通設備等。工程的特點是:上道工序將被下道工序所覆蓋,其間的質量問題難以被發現,如果質量問題有所表現,則往往是較為嚴重且難于補救,或產生費用過高。工程材料將直接影響建筑工程的結構剛度和強度,影響工程外表及觀感,影響工程的使用功能,影響工程的使用安全。在材料上首先選擇質優價廉、信譽高的生產廠家和供貨方;其次是加強對材料檢查驗收,嚴把進場關;第三是重視材料的使用認證,特別應該優先選擇通過國家認證機構認證的材料和廠家,落實建設行政管理部門推行的建設工業產品準用證制度。第四是對材料質量進行跟蹤,避免造成更大的浪費和損失。
(3)影響工程質量的因素之一的“方法”。
方法指工程建設周期內所采取的技術方案、施工工藝、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。工程建設是一個復雜的生產過程,工藝對質量有重大的影響。如鋼筋的連接,以前有搭接,后來出現了焊接,大大地提高了質量。混凝土現場攪拌,質量離散性大。采用集中攪拌站(或是商品混凝土),質量的穩定性大大提高。而且施工性能發生極大的改變。結合每一個工程實際,從技術、組織、管理、工藝操作、經濟等方面進行全面分析,大力推進采用新技術、新工藝、新方法,不斷提高工藝技術水平,是保證工程質量穩定提高的重要因素。
(4)施工機械和施工機具是影響工程質量不可疏忽的因素。
施工機械設備的型號、機械設備的主要性能參數以及施工機械設備的使用方法、操作技術,是質量控制應該考慮的必要條件。當代工程建設項目規模大、技術新、精度高,必須依靠先進的施工機械才有可能進行施工,有些工程項目要借助專業化的設備,否則很難勝任和開展此項工作,更不要說保證質量。
(5)環境的因素是影響工程質量的客觀因素,是不以人的意志而轉移的。
環境因素包括工程技術自然環境,如工程地質、水文、氣象等;工程管理環境等。環境因素對工程質量的影響,具有復雜多變的特點,必須結合工程特點和具體條件,加強環境管理,改進作業條件,把握好技術環境,輔以必要的措施,是控制環境對質量影響的重要保證。
2.建筑工程質量的全過程控制
2.1設計階段
首先委托具有相應資質的設計單位進行設計,重視設計前期工作,配合搞好現場測量和勘察,使設計符合工程建設的實際,盡可能完善、準確。其次在設計過程中實行設計監控,以便及時對設計方案、設計質量進行檢查。最后及時組織專家對設計進行審查,提出審查意見,根據審查意見進行設計修改,并為工程建設提供準確、詳細的設計圖紙。
2.2招標階段
工程招標時,必須注重對施工單位資質的審查,包括人員素質、技術力量、施工業績、社會信譽等多個方面。重點是審查施工單位是否具有類似工程施工的經歷和經驗,在以往的工程施工中是否出現過質量控制方面的問題,是否發生過質量事故等,以確保施工單位的綜合能力符合建設單位的要求。
2.3施工階段
(1)施工準備階段的質量控制。
施工準備是施工階段不可缺少的重要環節,準備工作的充分與否對施工質量有著直接影響。建立健全管理機構,制定施工管理和質量檢查辦法等,保證管理機制的良好運行。及時組織設計、監理和施工單位進行設計交底,組織相關單位的技術人員進行質量管理上崗培訓,確保滿足工程建設的需要。
(2)對監理單位的質量控制。
建設監理制實施以來,工程建設質量明顯提高,工期和投資控制有了保障。為確保工程建設項目的順利實施,使監理單位能夠有效控制工程項目質量,建設單位要嚴格按照基本建設程序和監理合同的要求開展工作,并賦予監理工程師相應的權力,使監理工程師能夠較好地履行監理合同所規定的各項職責,達到控制工程質量的目的。
(3)對施工單位的質量控制。
建設單位對施工質量的控制主要是通過工程監理進行,工程監理依據監理合同對工程項目實施全過程、全方位的監理,通過控制人員、材料、工器具、工藝方法和影響工程質量的因素,使施工單位的工程質量活動完全處在監理控制之中,達到控制質量的目的。通過現場質量檢驗、落實檢驗方法、參與分部工程和隱蔽工程驗收等措施來控制工程建設質量。
①按照工程重要程度,單位工程開工前由企業或項目技術負責人組織全面的技術交底。工程復雜、工期長的工程可按基礎、結構、裝修幾個階段分別組織技術交底。各分項工程施工前.應由項目技術負責人向參加該項目施工的所有班組和配合工種進行技術交底。
②測量控制。測量控制點的復核對于給定的原始基準點、基準線和參考標高等的測量控制點應做好復核工作,經審核批準后,才能據此進行準確地測量放線。施工測量控制網的復測場地平面控制網和主軸線的樁位是整個場地內建筑物、構筑物定位的依據,準確地測定和保護好樁位是保證整個施工測量精度和順利進行施工的基礎。
③材料控制。對供貨方質量保證能力進行評定建立材料管理制度對原材料、半成品、構配件進行標識材料的檢查驗收。
(4)工序的質量控制。
在施工過程中,測得的工序特性數據是有波動的。工序管理的實質是工序質量控制,是為把工序質量的波動限制在要求的范圍內所進行的質量控制活動,一旦工序質量波動超出允許范圍,立即對影響工序質量波動的因素進行分析,針對問題采取必要的管理措施,使工序質量處于穩定受控狀態。
2.4竣工階段
竣工驗收是工程施工全過程的最后一道工序,是全面考核施工質量的重要環節。嚴格按照驗收規程進行工程驗收,發現質量問題,責令有關單位限期處理。建設單位應加強對工程掃尾工作的管理力度,由監理單位督促施工單位按期完工,確保工程順利通過驗收。缺陷責任期是工程內在的、隱蔽的質量問題容易暴露的時期,通過試運行,有些質量問題會暴露出來,形成質量缺陷。實際中,要加強該階段的質量控制,發現問題后及時查找原因,分清責任,限期處理,并對各種修補工作進行檢查和驗收,保證修復質量,確保向建設管理單位交付一個合格的工程。
3.結語
建筑工程質量控制是一個涉及面很廣且復雜的課題,它并不是簡單的因果關系,它是通過全過程和全方位的管理這個循環過程來實現的,這種循環也不是簡單的循環,而且每一次循環都不同,后一個循環比前一個循環更精彩、更優秀、更典型。對于工程質量控制,自身應提高素質,加強各參建方配合,并樹立工程質量意識,必能大大提高建筑工程質量。