這篇建筑工程師論文發(fā)表了建筑精細(xì)化管理中的問題和主要措施，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展, 中國建筑業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。項目建設(shè)規(guī)模正在逐步擴大, 為社會和城市的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。然而, 機遇往往與挑戰(zhàn)并存。在當(dāng)前建筑業(yè)的發(fā)展中, 我們必然會暴露出一些問題, 阻礙行業(yè)的健康發(fā)展。
 

　　關(guān)鍵詞：建筑工程師論文,精細(xì)化;管理;對策

　　1引言

　　加強施工管理是確保建筑工程質(zhì)量的重要保障，施工管理的效果與工程質(zhì)量和效益有十分密切的關(guān)系。施工管理貫穿于整個建筑工程之中，涉及到諸多方面的內(nèi)容，這就在很大程度上提高施工管理的難度，難以達(dá)到預(yù)期的管理效果，精細(xì)化管理是建筑行業(yè)中的創(chuàng)新型管理措施，將其應(yīng)用到建筑工程管理中可以對各個施工環(huán)節(jié)和施工要素進(jìn)行系統(tǒng)管理，實現(xiàn)施工管理的不斷優(yōu)化。因此，在建筑工程中如何開展精細(xì)化管理就成為建筑企業(yè)重點關(guān)注的問題。

　　2建筑工程精細(xì)化管理中存在的主要問題

　　2.1人為因素

　　任何建筑工程和任何一個施工環(huán)節(jié)需要人的參與，所以人為因素會直接影響到管理效果和工程質(zhì)量。人為因素的涵蓋的范圍比較廣，施工人員的文化程度、專業(yè)技能以及職業(yè)道德等都屬于人為因素，對建筑工程精細(xì)化管理的影響非常之大。

　　2.2機械設(shè)備因素

　　建筑工程施工中會應(yīng)用大量機械設(shè)備，機械設(shè)備的應(yīng)用可以完成人工無法完成的施工細(xì)節(jié)?，F(xiàn)階段，我國對建筑工程的要求不斷提高，所以傳統(tǒng)的機械設(shè)備已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代工程的要求。這就需要建筑企業(yè)引進(jìn)更為先進(jìn)的機械設(shè)備來輔助施工。

　　2.3材料因素

　　各項施工材料是構(gòu)成建筑工程的基本要素，有了施工材料才能進(jìn)行施工。如果施工單位在選擇材料的時候稍有疏忽，就會使用到質(zhì)量較差的施工材料，嚴(yán)重降低整個建筑工程的質(zhì)量，降低建筑工程的穩(wěn)定性和耐用性。近些年來，我國各地曝光出很多“豆腐渣”工程，導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的根本原因就是施工單位片面追求經(jīng)濟利益而忽略了質(zhì)量問題。

　　2.4環(huán)境因素

　　施工區(qū)域的地形地質(zhì)條件和氣候條件也會對建筑工程的質(zhì)量帶來極大影響。環(huán)境因素具有多變性特點，人為無法改變環(huán)境因素，但是可以采取有效的措施來盡量降低環(huán)境因素的負(fù)面影響。所以，施工單位在施工過程中應(yīng)該對環(huán)境因素進(jìn)行預(yù)測。

　　3加強建筑工程精細(xì)化管理的重要措施

　　3.1施工準(zhǔn)備階段的精細(xì)化管理措施

　　3.1.1科學(xué)設(shè)計施工圖紙施工圖紙是建筑工程開展的重要依據(jù)，設(shè)計單位需要與施工單位加強溝通設(shè)計出更為科學(xué)的施工圖紙，提高施工方案的可行性。對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核，不斷優(yōu)化施工圖紙的質(zhì)量，切實提升建筑工程主體結(jié)構(gòu)的科學(xué)性，詳細(xì)檢查施工方案各項細(xì)節(jié)的質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問題，應(yīng)該立即會同設(shè)計人員進(jìn)行改正。

　　3.1.2編制組織計劃科學(xué)合理的組織計劃是建筑工程精細(xì)化管理的重要組成部分，對工程施工的進(jìn)程的影響比較大，所以組織計劃的可行性就顯得尤為重要。施工單位在正式施工開展之前需要根據(jù)工程施工特點以及進(jìn)度要求編制科學(xué)的施工組織計劃，包括每日施工計劃和月度施工計劃。

　　3.1.3控制施工材料的質(zhì)量施工材料是建筑工程施工的關(guān)鍵因素，原材料質(zhì)量的高低會對工程質(zhì)量造成直接的影響，所以施工單位應(yīng)該根據(jù)施工的要求對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。在采購環(huán)節(jié)、材料保管環(huán)節(jié)以及入場環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)檢查，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場的每種材料的規(guī)格和質(zhì)量都充分符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。在材料進(jìn)場過程中，管理人員應(yīng)該仔細(xì)檢查施工材料的出廠證明和質(zhì)量合格證明等，尤其做好重點材料質(zhì)量的檢查。

　　3.2施工過程中的精細(xì)化管理措施

　　3.2.1提高施工管理中的信息化水平隨著信息技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代社會已經(jīng)進(jìn)入了信息社會，信息技術(shù)逐漸應(yīng)用國民經(jīng)濟各行業(yè)中。將信息技術(shù)應(yīng)用到建筑工程施工中可以極大提高管理效率和管理效果，便于管理人員及時掌握施工現(xiàn)場的實際情況，控制工程施工進(jìn)度，促進(jìn)工程管理模式的新一步優(yōu)化。

　　3.2.2加強施工現(xiàn)場的管理施工現(xiàn)場的精細(xì)化管理是建筑工程精細(xì)化管理體系中的關(guān)鍵，對整個工程的施工質(zhì)量影響極大。在施工現(xiàn)場精細(xì)化管理中應(yīng)該從以下幾方面著手：①做好材料和機械設(shè)備的管理。施工單位應(yīng)該安排專門人員負(fù)責(zé)管理施工材料和機械設(shè)備，根據(jù)施工材料的保存特點進(jìn)行保存，定期對機械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，時刻保持機械設(shè)備的良好性能。②做好施工現(xiàn)場的清潔工作。

　　各種材料應(yīng)該整齊堆放，將建筑垃圾集中堆放到不影響正常施工的區(qū)域，定期清理出去，營造一個干凈的施工環(huán)境。③加強施工現(xiàn)場的安全管理。施工單位應(yīng)該時時將施工人員的人身安全擺在重要的位置，定期檢查各項安全保護(hù)工具的數(shù)量和性能;培養(yǎng)施工人員的安全意識，佩戴好各項安全設(shè)施之后才能進(jìn)行作業(yè)。

　　4結(jié)束語

　　綜上所述，建筑企業(yè)為了提高建筑工程質(zhì)量從而提高自身在建筑市場中的競爭力，應(yīng)該在工程施工中應(yīng)用精細(xì)化管理模式。在施工過程中影響精細(xì)化管理效果的因素有人為因素、環(huán)境因素等多種因素，施工單位應(yīng)該切實做好準(zhǔn)備工作和施工過程中的精細(xì)化管理工作。

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　　作者：王立欽 單位：陜西建工集團(tuán)有限公司工程一部

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