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建筑工程質量的好壞和施工有著很大的關系,如果施工質量好的話,建筑工程的質量也會提升,所以很多工程師也開始注重工程的施工技術問題了。本文是一篇工程師評職論文范文,主要論述了建筑工程施工質量管理策略。
【摘要】隨著科技的發展和社會的不斷進步,建筑工程行業也有了很大的進步和改善,尤其是建筑工程施工質量管理方面,逐步應用了很多的先進的技術和方法。建筑工程施工具有其自身特殊性,分為多個步驟和程序進行,加上施工條件和施工環境的影響,施工管理人員的自身因素等導致施工質量受到影響,嚴重影響到建筑工程施工的質量和進度。本文著重從建筑工程施工的質量管理入手分析工程施工存在的問題與建議,并提出切實有效的相關策略。
【關鍵詞】建筑工程,施工質量管理,創新策略
建筑工程施工管理中最為重要是安全管理與質量管理,其次是財務和成本管理等,質量管理決定著整個工程項目的施工進度與施工工期的運行。因此需要高度重視建筑工程施工的質量管理,保證建筑工程施工項目能夠在規定的時間內順利進行,避免更多的施工突發事件的發生。
一、建筑工程施工質量管理
隨著城市化的快速發展,建筑工程行業的規模發展越來越大,建筑工程的數量也逐步增加,但由于建筑行業工程項目本身存在其特殊性,受建筑環境和建筑施工條件的影響,加上施工管理人員的自身因素和施工機制和施工設備的因素等導致越來越多的施工質量問題不斷出現,給建筑質量造成巨大影響,因此在建筑行業日益發展的今天,不僅要注重建筑施工的速度,還要提高建筑施工質量,加強對建筑工程施工的質量管理。
二、建筑工程施工質量管理現狀問題
(一)管理手段傳統管理手段的漏洞導致工程施工中領導未能及時到場地監督和檢查,憑自身經驗進行指導工作,跟施工進度和工程編制計劃相違背,導致物力、人力資源未能及時供應,施工程序雜亂無章,甚至存在施工人員與領導之間不良利益關系,款項結算等問題出現,嚴重影響施工質量。(二)管理理念陳舊建筑行業新的發展時期仍舊采用傳統的管理理念,沿用傳統技術和管理思想已不能滿足當前建筑施工管理,從經營理念到技術改革都沒有進行全面優化和革新,導致成本投入較大,人力物力耗費嚴重。(三)市場管理機制不完善市場管理機制的不完善嚴重影響到建筑施工項目招投標工序的混亂,很多施工單位為招攬項目一味的將價格放低,但在建設過程中由于經費不足,導致施工條件簡陋或者施工中資金周轉不靈,施工工程無法進行下去,施工質量嚴重下降,工程事故也會相繼發生。(四)管理人員素質和水平隨著科技的進步和發展,施工管理人員需要好素質的人才,而當前施工現場的管理人員或許存在低學歷的民工人員來管理,教育程度受到限制,文化水平和自身素質嚴重影響到管理質量,對于現代高科技的施工設備和計算程序等未能及時掌握和操作,阻礙了建筑工程施工的進度,更影響了建筑工程的施工質量,并且由于自身文化和技術缺失,給施工的整個過程造成一定安全隱患。
三、建筑工程施工質量管理創新的必要性
實施建筑工程施工質量管理創新能夠滿足市場需求,增加企業社會效益的基礎上增加企業的經濟效益,科學管理理念讓工程事故的發生率將至最低,改善工程質量的同時能夠滿足市場需求,促進建筑施工行業的發展。有助于企業的形象的提升,通過建筑工程施工質量管理創新改善企業的想象,為企業帶來更多的施工項目,贏得信譽,促進經濟效益的提升。而實施建筑工程質量管理也是建筑行業全面現代化發展的必然,建筑行業未來發展的目標必定是現代化的建設,必須要不斷的加強創新和優化,提高建筑工程施工質量,積極創新。
四、建筑工程施工質量管理的創新策略
(一)管理手段創新施工環境和施工條件的影響,導致傳統管理手段已不適應當前的施工管理,故需要通過構建合理的施工管理組織體系,明確當前建設需求和施工現場的情況,打造自身建設組織管理體系,并分項進行,施工中注重質量管理和工程施工流程監督,保證施工現場嚴密的監督,利用科學的計劃管理方案,創新施工方法和施工管理手段,開展施工培訓提供施工管理水平。(二)管理機制創新管理機制要從根本問題出發,人性化管理,實行獎懲罰惡制度,加強績效管理制度,提高員工的工作積極性和工作熱情,從而提高工作人員的工作效率和工作質量。并且在約束機制中落實每一個工作人員的工作任務和責任,將每一個任務的責任落實到個人。(三)管理理念創新施工企業只有創新管理理念才能從根本上確保企業的長遠發展,加強對人才的培養和培訓,篩選高素質和高水平的人才,加強對經費的投入,管理設備的配置,發揮建筑企業自身優勢,學習和借鑒國外的建筑工程施工管理經驗和方法,提高施工管理水平。(四)管理技術創新建筑企業要想發展和進步首先要進行管理技術創新改革,結合建筑性質和企業發展特點完善施工技術和施工工藝,評估生產方式和生產成果,機械自動化和計算機技術被廣泛運用到現代建筑項目施工中,減輕了人力物力的投入,提高了生產效率。加強管理技術創新優化,保證施工項目的順利進行。
五、結束語
總而言之,建筑工程施工質量受多種因素的影響,從管理理念、管理技術、管理手段和人才技術方面進行優化和革新,提高管理的質量和效率,才會促進建筑工程的順利進行,提高施工質量的同時,提高企業的經濟效益。
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