摘要：人的管理是質量管理的重中之重，建立一套人才管理體系，充分調動每一個人的積極性是質量管理的關鍵所在。一是在質量管理中，要根據工程項目對人力資源的需要和供給狀況進行分析，在人員進行分配上要考慮每個人的興趣、特點、以及經驗優缺點，和人際關系。做到鼓勵員工盡職盡責的工作，出色完成自己的任務，建立良好的工作關系。二是在施工現場管理過程中，需要公平公正地處理實務。

　　隨著我國經濟的持續快速發展，我國建筑工程在大型化、規模化以及現代化方向發展方面取得了矚目的成就。這即是機遇也是極大的挑戰。建筑工程施工復雜大，所以在今后的質量管理中更需要更嚴格的監控和管理，來加強建筑施工現場質量的管理。

　　工程最終實體質量的好壞受原材料的質量的直接影響，是對原材料的質量控制對于加強質量管理至關重要。因此，在材料的采購運輸存儲和使用等過程中進行嚴格的控制，排除障礙，保障工程質量。

　　第一，工程質量的影響因素較多。在住房建設項目，因為它涉及到建設工程比較復雜的過程，所以質量管理的實施難度也較大，住房建設材料在施工過程中機械設備和其他建筑工人地質條件可能影響到住房建設變化。在項目實施過程中既沒有固定的生產線，生產工藝和檢測技術還不完善，再加上偶然性因素影響工程質量是非常多的結果，房屋建筑施工質量難以得到有效的管理。

　　第二，近年來低質量的施工隊伍迅速增加。嚴重影響住房建設，從而導致建筑工人在實際擁有的建筑市場。然而高素質人才建設大幅增加的需求非常有限，所以一些施工隊沒有施工經驗，廣泛使用和農民工，導致住房質量差。

　　第三，建材建筑市場的需求也增加了新興的大型建材生產企業，該項目的商業運作使許多其他領域也將轉向生產建材的行列，從而會有一些商家為了追逐利潤，以次充好，施工材料的質量。因此，難以得到有效保障。

　　第四，一些施工單位難以抵擋對于各種誘惑，對材料不負責任的品質，自由買一些質量低劣的建筑材料，造成大量房屋建筑中使用不合格的材料，從而引起各類施工事故。

　　第五，施工質量檢查方面，由于住房建設的問題有一定的隱蔽性，測試許多項目沒有得到有效的實施，特別是項目建成后，即使發現有質量問題也有很多蒙混過關的現象的存在，從面造成大量的房屋質量問題建筑進入市場。

　　第六，由于建設單位盲目壓縮工期使住房質量嚴重降低。施工時間有些很緊，施工不得不增加強度，就難以保證質量。

　　對在現場實行定人定位定操作定質量定勞動定額等為內容的操作崗位實行責任制。定期舉辦發現問題及時處理施工會議，應細化建設工程質量管理責任，以提高動力，提高施工質量的控制效果管理;以提高目標責任制，通過有效的監督手段，是促進提高施工質量的保證。

　　要經常去施工現場監督施工工藝，施工材料的比例等應監測，及時發現的問題，及時采取必要的措施，使質量該項目得到有效的保證。其次，監理工程人員監督整個過程，為了充分保證建設工程的現場質量符合相關標準監事走進施工前現場了解具體問題，以便及時進行解決。最后，是加強政府部門的管理和監督職能，必須進一步轉變政府事務獨立的政府和企業的職能，實施該項目。政府要充分利用市場配置資源的管直接從微觀上以管理為主間接向宏觀管理為主轉變，按照國家法律，法規對項目各方面工作的發展需要，保障加強施工現場施工質量控制和管理，使項目經理必須承擔起加強施工現場施工質量管理的質量保證和監督管理的責任，使各方面在政府的監管以及法律的保證下順利的進行。

　　在施工現場管理上，建筑工地的建筑工人起著重大作用。嚴重影響項目水平，為此要加強職業道德教育和思想政治教育管理的質量以致力于維護公平和誠實勤奮工作作風，頂住來自各方侵蝕，以避免不必要的損失。在建筑施工工程的施工過程中從事重要工種和關鍵工序的人員要積極參與培訓，鍛煉他們的實戰能力-也就是將理論運用于實踐的能力，讓施工技術人員的整體素質能有個質的提高以及量的飛躍。

　　讓教育來強化施工人員的質量管理意識。通過培訓讓他們掌握知識和科學的質量控制，以避免人為錯誤，確保工程質量有關的工作人員灌輸的社會效益和經濟效益得到合理的搭配得到經歷利益與榮譽雙豐收。

　　建設是一項復雜的工程問題，每一個過程，都會引起一個嚴重的安全隱患，我們要采取科學的施工工藝的任何小缺陷都將影響到整個工程的質量。因此要在該項目充分了解的環境條件下，制定符合工程科學和工程技術的特點的合理施工方案，降低環境的不良因素對施工質量的影響。因此，要做到以下三點。第一，對混凝土原材料的質量控制。混凝土的材料控制包括水泥質量骨料質量和添加劑量的控制這些材料必須符合國家的標準 。第二，各種混凝土的原材料的配合。 部分施工人員在原材料的配合不達標不符合相關標準嚴重影響施工質量甚至出現工程事故。第三，要根據建筑施工要求，采取合理的澆筑工藝制定科學有效的澆筑順序。