建筑工程造價的合理控制是一個動態的過程，貫穿建筑工程的始終。建筑企業不但要使建筑工程質量達標，還要將工程各個階段中使用的人力、物力、財力在規定的限額內合理應用，以求得到良好的社會效益和投資效益。

　　一、決策階段對建筑工程造價的合理控制途徑

　　要想真正合理控制建筑工程的造價，就要重視決策階段，因為這一階段會直接影響投資方面的決策，決定工程的投資額度，另外工程完工后的社會效益和經濟效益都與決策階段有關，這是控制工程投資一個異常重要的階段。建筑工程決策階段影響工程造價的程度大概在百分之三十到百分之七十，這是相關人員根據資料整理出來的一個數據。

　　1、做好工程可行性的研究十分必要

　　建筑工程的項目建議書被批準以后，要考慮的方面有很多，首先要尊重國家經濟的長期發展規劃，工程要符合地方經濟的發展需要，還不能超出整個行業發展的規劃;其次還要考慮這個工程在建設上能不能用先進的技術，投資有沒有回報，是不是合理的，對社會是不是能創造一定的效益。通過對這些問題進行全面的調查、充分的分析，不但能解決實際問題，還能為工程的決策提供一定的客觀依據。

　　2、對設計方案要反復進行論證

　　建筑工程的設計方案是一項指導人們實施建筑措施的綜合性設計總綱，應該委托專業人員進行設計，因為它要符合兩個要求：①符合城市整體規劃的要求;②滿足業主使用的要求。一旦設計方案確定下來，就對相應的建筑工程的設計以及布局有了權威性。因此，在滿足規劃設計條件的前提下，專業人員應對擬建工程的設計方案進行反復論證，以求獲取最大效益。

　　二、設計階段對建筑工程造價的合理控制途徑

　　據研究表明，設計的費用占整個工程全部費用的比率還不到l%，但對工程的影響卻超出1%。顯而易見，設計可以有效的控制建筑工程造價，因此，必須轉變以前不重視設計的老觀念。在設計階段，應努力做到以下幾點：

　　1、合理選擇設計方案

　　要選擇合理的設計方案，就要選擇合適的設計單位，應選對的而非“貴的”。首先，可以通過公開招標的方式;其次，對投標的設計單位進行資質審查;第三，將合適的投標單位的方案進行比對，從中選出最好的、最合適的設計方案。

　　2、建筑設計要符合投資額度

　　設計方案的好壞對建筑工程工期的時間，對工程合理性，對建筑費用的多少有著直接的影響，還影響著工程完工后的效益和價值。因此，建筑設計要符合投資額度，不能過于少于投資額度，不符合投資單位的期望;也不能多于投資額度，造成投資單位追加投資。

　　3、認真會審設計圖紙

　　在施工前，建筑工程的建設單位要組織相關人員對圖紙進行會審，主要從設計是否合理，施工是否可行，工程造價是否經濟等方面進行審核。這些來自設計單位、施工單位和有關領導部門的專業人員要對圖紙“雞蛋里挑骨頭”，找出設計中不合適的或者錯誤的地方，以便完善設計，是工程造價得到更合理的控制。

　　三、招標階段對建筑工程造價的合理控制途徑

　　現在，建設工程一般都要對外進行招標，主要是投標引進的競爭機制，吸引了多家施工單位，建筑單位可以從中選擇最好的一家。另外，招標還可以更合理的控制工程造價，降低建筑工程的成本。

　　1、預審投標單位的資格

　　建筑單位在投標前應對投標申請單位的資格進行預審，預審項目有投標申請單位的施工資質、相關工程業績、擬投入的各種施工技術設備、擬進入現場的組織機構構成、有無不良行為記錄等。建筑單位依據投標申請單位提交的資格預審申請書和附表，考查每個投標申請單位是否符合資格預審文件中約定的資格合格條件，是否有必要的合格條件，以及是否有附加的合格條件，來確定這一單位是否能參與工程投標。建筑單位確定各方面均達標的，才能通過預審。

　　2、提供準確的工程量清單

　　編審工程量清單是工程招標的基礎。投標單位需要根據工程量清單上報可靠的工程投標價，只有有了準確的清單，建筑單位才能對投標價格有合理的判斷，才真正能做好評標和定標的工作。

　　3、定標后簽定合同

　　定標后，與中標單位簽訂合同。合同條款應在法律范圍內嚴謹、細致，雙方都能接受。合同要訂立的條款很多，比如定合理工期，一般按中標的工期算，但也有例外，要標明，以減少日后雙方糾紛;工程如需變更，怎么變更，相應的價格;如果工程包干，那么包干的內容、包干范圍等;工期獎懲措施;質量獎懲措施等。

　　四、施工階段對建筑工程造價的合理控制途徑

　　工程施工是建筑工程最為重要的一個階段，這一階段產生的費用占全部工程總費用的85%以上，如果對這個階段的工程造價進行合理控制，那么工程的成本一定會降下來。

　　1、把好材料和設備的價格關

　　建設工程質量的好壞與采用的建筑材料有直接關系，其中材料費一般占整個建安費的大部分，是控制工程造價的關鍵環節。想要好的工程質量，又想控制工程造價，就要廣泛而及時的掌握材料行情，經常進行市場調查等，以達到控制工程造價、降低工程成本的目的。

　　2、掌控好工程的變更

　　在工程施工過程中，各方面的不確定因素經常會影響工程量發生變化，以及施工方法發生變化，進而影響工程造價。如果我們要對工程造價進行有效的控制，就要控制工程變更，其關鍵在于建筑單位和監理單位應建立工程簽證的管理制度，以便明確工程相關人員的職權、分工，確保簽證的質量，防止出現假簽證，杜絕不必要的簽證。同時，簽證必須具備時效性，事后補簽無效。

　　3、使施工記錄成為結算時的可靠依據

　　建筑工程本身具有復雜、工期長、多因素影響的特點。在施工過程中，經常會出現不在圖紙范圍內的工程內容，建筑單位應做好施工各項記錄，為結算提供有效可靠的依據，避免施工單位提出不合理的要求。

　　4、控制合同管理，減少糾紛

　　合同管理對控制工程造價的影響非常大。建筑單位的管理人員應充分理解和熟悉合同條款，可以隨時用合同條款解決工程造價方面的糾紛，還可以全面履行合約，杜絕索賠。同時，當施工單位不履行相關義務，或者不完全履行約定的時候，建筑單位可以提出施工單位索賠自己的損失，控制工程造價，降低工程成本。

　　五、結算階段對建筑工程造價的合理控制途徑

　　竣工結算階段是對建筑工程造價有效控制的最后一關，非常關鍵。辦理結算的工作人員是否認真，與工程造價的高低有著直接的關系。在確定工程造價時，辦理結算的工作人員理應依據現行工程造價的管理規定，一絲不茍的執行合同，深入現場，根據第一手資料，比對竣工圖，查看施工單位是否按照圖紙、變更施工，還要查看建筑單位提供已核實的各種單據、各種簽證和相關變更等審核計算。為了確保工作不出紕漏或者少出紕漏，建筑單位應選擇工程結算復審制度，保證投資效益，實行工程尾款會簽制度，確保結算質量和建筑質量，使結算成為合理控制工程造價的一個環節。

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