摘要：動態管理就是企業在經營管理過程中，通過外部環境的預測、內部數據分析，對經營策略、管理手段進行適時調整和對計劃進行修改和補充的一種管理模式。文章發表在《現代裝飾》上，是高級工程師論文范文，供同行參考。

　　關鍵詞：建筑工程,工程造價,動態管理

　　成立以總經理為首的實施問題動態管理的工作委員會，對問題動態管理實施過程的組織領導。委員會下設提案審查小組和職能辦公室。提案審查小組會由公司各部門選派負責人及有關專家參加，共設立了技術類和管理類兩個審查小組。

　　經濟的發展促進了我國城市基礎設施建設發展的腳步，這也為我國建筑工程建設施工企業提供了廣闊的發展空間。在這樣的背景環境下，建筑工程施工企業如何以管理工作的細化實現企業經濟效益的最大化成為了影響企業生存與發展的關鍵問題。

　　1 關于我國建筑工程造價管理工作現狀的分析

　　工程造價管理是指導工程建設施工成本控制的關鍵、是投資商工程投資總成本的重要技術文件。在現代建筑工程招投標中，工程造價作為衡量投標企業技術、管理以及成本控制的重要因素對施工企業有著重要的意義。隨著近年來市場經濟環境下建筑工程市場的變化，工程建設施工企業工程造價管理工作成為了影響施工企業市場競爭力、經濟效益的關鍵。

　　2 建筑工程造價的動態管理與控制

　　2.1認識動態工程造價管理的重要性，促進建筑工程造價的動態管理實施

　　受傳統建筑工程粗放型管理影響，我國建筑工程施工企業中仍存在相當一部分企業缺乏對工程造價管理工作的足夠認識。而且，對動態工程造價管理更是缺乏了解。這也造成了動態工程造價管理應用與推官受到了影響、工程建設施工企業市場競爭力與經濟效益受到了影響。針對這樣的情況，現代建筑工程施工企業應從自身認識的提高入手，加強對動態工程造價管理理論與效果的了解、認識。通過對動態工程造價管理認識的提高促進動態工程造價管理理論的應用、促進企業工程造價管理工作的開展。

　　2.2建立完善的動態工程造價管理體系，促進動態工程造價管理工作的實施

　　為了能夠貫徹執行動態工程造價管理理論，促進企業經濟效益與市場競爭力的提高，現代建筑工程施工企業應以動態工程造價管理理論為基礎構建完善的工程造價管理體系。以完善的工程造價管理體系規范建筑工程施工過程的工程造價管理工作、規范施工過程中各部門與人員的工作，以此實現建筑工程造價管理的目的。

　　2.3關于建筑工程造價動態管理與控制要點的分析

　　市場經濟環境下，建筑工程造價受多種因素影響不可避免的發生著變化。為了有效的實施工程造價管理工作，實現工程造價管理的最終目的。現代建筑工程施工企業應針對動態工程造價管理特點對材料、人工、工期獎金等因素進行相應的動態管理，以此實現動態工程造價管理的最終目的，實現工程造價與實際造價控制的目的。

　　3 針對工程設計變更進行動態造價管理

　　在影響建筑工程造價實施的因素中，工程設計變更是影響較大的因素之一。在現代建筑工程施工過程中，設計修改與變更是不可避免的。而這一動態因素對工程造價有著重要的影響。為了實現科學的工程造價管理、實現工程造價對施工成本控制的指導意義，現代建筑工程施工企業應針對設計修改與變更進行工程造價的調整。通過動態的、以設計變更為基礎的早就愛調整實現科學的造價控制與管理，促進企業造價管理水平的提高、促進造價管理工作的開展。

　　4 結論

　　綜上所述，動態工程工程造價管理餓實施是針對現代市場經濟條件下可能引發造價變化的各項因素進行的科學的對策。動態工程造價管理的實施能夠使建筑工程施工過程的成本控制與管理在造價編制與調整下得到科學的指導，為實現工程成本控制目標、實現工程造價管理目標奠定基礎。現代建筑工程施工企業應認識到工程造價動態管理與控制對企業經濟效益、市場競爭力的影響。

　　國家級建筑期刊投稿須知：《現代裝飾》雜志創刊于1985年，是經國家新聞出版總署、國家科委批準創刊的國內外公開發行的建筑裝飾、室內設計類專業期刊。

　　參考文獻

　　[1]劉正陽.建筑工程動態造價管理理論的應用[J].工程建設信息資訊，2010，9.

　　[2]曹志超.現代建筑工程施工過程中工程造價管理的有效實施[J].建工科技，2010，4.