摘要： 近年來，我國煤炭工業發展速度顯著提升，各種類型的機械設備都在逐步向重型化、智能化、機電一體化方向發展。為了能夠保障煤礦生產運行效率，就要做好機械設備潤滑管理工作。這就要明確煤礦機械設備合理潤滑管理模式的應用要點，結合機械設備實際運行狀況，制定完善的潤滑管理方案，通過保證機械設備穩定運行的方式，有效降低機械設備產生故障的概率，進而提升煤礦企業經濟效益。

　　關鍵詞： 機械設備 煤礦生產 潤滑管理模式 穩定運行

　　0引言

　　煤礦生產期間，需要做好各項設備管理工作，其中潤滑維護工作非常關鍵。在現代化社會發展趨勢下，煤礦機械化水平全面提升，無形中也加大了潤滑管理工作難度。煤礦生產企業要結合自身發展趨勢，運用科學有效方式，不斷細化煤礦設備潤滑維護管理各項工作，始終將保證煤礦機械設備運行效率作為潤滑管理目標，進而幫助煤礦生產企業提升各項效益。本文從潤滑油在煤礦機械設備運行期間的作用入手，展開闡述，針對如何正確應用煤礦機械設備合理潤滑管理模式進行全面探討。

　　1潤滑油在煤礦機械設備運行期間的作用

　　煤礦機械設備在實際運行期間，相對運動部件表面都存在相互摩擦的問題，如果長時間處于運動摩擦的狀態，就會對機械設備零部件造成磨損。在此期間，還會使動能逐步轉化為熱能，這就要就會使機械設備的溫度逐步上升，進而就會產生損失動能的問題。

　　面對此種狀況，就要通過合理運用潤滑油的方式，有效改善摩擦狀態，以此達到防止機械設備磨損問題的目的。潤滑主要就是在兩個相對運動機件的摩擦面中間，加入潤滑介質，進而形成一層潤滑薄膜。這種潤滑薄膜最大的作用，就是能夠將兩個摩擦面隔離開，通過此種方式減輕運動部件表面的摩擦，達到降低機械零件磨損的目的。不僅如此，潤滑油對于煤礦機械設備而言，還具有冷卻、密封、防銹、清除雜質等多項作用，各個機械設備自身的潤滑狀態，會對自身的使用壽命造成嚴重影響。

　　2煤礦機械設備合理潤滑管理模式應用舉措

　　2.1加大培訓力度，提升潤滑管理效率

　　能否高效開展煤礦運行設備潤滑管理工作，與潤滑管理工作人員自身的專業能力具有直接關聯。這就要通過不斷加大培訓力度的方式，達到提升潤滑管理效率的目的。煤礦生產企業結合潤滑管理現狀，積極組織并開展與潤滑維護管理相關的知識培訓活動，在此期間要求潤滑管理人員精準掌握多種不同功能潤滑油的性能和特點。煤礦潤滑管理工作人員，在實際開展工作期間，自身要具備較強的責任意識，始終都能夠自覺遵守企規章制度，保證機械設備檢查與管理科學性，及時發現問題及時解決問題，進而減少機械設備所造成的各項 損失。

　　2.2完善設備潤滑維護機制，優化潤滑管理結構

　　煤礦安全生產離不開機械設備潤滑維護和日常管理工作的支持，各大煤礦企業在認知到潤滑維護管理工作重要性之后，就要著重開展潤滑管理組織結構建設工作，不斷完善機械設備潤滑維護機制，優化潤滑管理結構。在此期間，嚴格按照煤礦機械設備使用說明中的各項要求，來應用潤滑油等多項潤滑材料。

　　例如潤滑維護管理人員，在操作牌上繪制出“注油”標記，詳細標記出各種設備實際需要加注的換油周期、型號、用量等多方面信息，以此來防止出現重復性換油或是潤滑油使用量過多的現象。制定完善的潤滑管理制度，明確機械設備潤滑管理工作的具體實施流程和注意事項;制定詳細的煤礦機械設備維護操作規程，要求工作人員嚴格按照標準程序做好細節工作;制定煤礦設備管理考核機制，明確指出實際應用的設備潤滑考核辦法;制定完善的獎懲機制，以此來激發潤滑管理人員的工作積極性。在完成上述各項制度規程完善工作之后，合理劃分各個環節的潤滑維護管理工作職責，在提升實際執行力的基礎上，全面提升潤滑維護管理質量。

　　2.3嚴格遵守潤滑規范，落實潤滑“五定”管理工作

　　煤礦企業在日常開展機械設備潤滑管理工作過程中，需要嚴格按照每一臺機械設備愛的潤滑規范，高效執行“五定”管理工作，并要保證最終制定的現場管理方案具有針對性。一是“定點”，要求潤滑管理人員熟練掌握機械設備結構，明確具體潤滑部位和檢查點所在位置;二是“定質”，對機械設備日常運行期間存在的特征進行分析，選擇能夠滿足潤滑管理要求的潤滑油，一旦發現潤滑油存在變質乳化或是雜質過多的現象，就要及時更換此類潤滑油，否則將難以保障煤礦機械設備安全穩定運行;三是“定量”，遵守潤滑規程中所提出的各項要求，在明確各項機械設備潤滑液位的基礎上，科學合理開展設備加油或是換油期間的數量控制工作;四是“定期”，主要就是要按照潤滑維護管理的時間要求，做好機械設備潤滑狀況檢查與巡檢工作，保證加油和換油工作及時性。

　　2.4落實油質化驗工作，獲取真實有效的油樣數據

　　社會整體發展水平不斷提升，越來越注重煤礦生產企業的經營發展狀況，要求煤礦生產企業按照規程和規定的具體內容，落實機械設備油質化驗工作，如要在最終的化驗報告中詳細說明傳動零部件的具體磨損情況，甚至還要詳細標明換油標準的各項指標超標狀況，這樣潤滑維護管理人員就能夠通過分析化驗報告的方式，及時發現與標準要求不符的潤滑油，進而就可以在第一時間更換潤滑油。在化驗取樣期間，需要做好以下幾項工作。

　　3結論

　　總之，科學合理應用潤滑管理模式，是現階段各大煤礦生產企業經營發展期間需要著重開展的一項工作。始終將潤滑維護保養工作放在首要位置，不能忽視此項工作對煤礦機械設備運行安全和效率的影響。潤滑維護管理人員要在明確潤滑油功能作用的基礎上，采取多種不同方式，適當減少故障發生概率，在延長設備使用年限的同時，提升經濟效益。

　　參考文獻

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