摘要：當前，隨著科學技術的不斷進步和發展，企業之間的市場競爭也是愈演愈烈，要想在這樣激烈的市場經濟中占據一席之地，并且可以長遠發展的話，必須要跟進科技發展的步伐。化工設計企業的可持續發展首要是以科技創新為重，這就要求其更加努力與科學技術進行接軌，并且在發展的過程中不斷地去完善企業的會計核算體系，這對企業的發展來說至關重要。因此，本文將基于大數據背景下的企業發展進行探析，分析化工設計企業當前在會計核算方面存在的問題，并基于這樣的技術優勢，提出可以加快企業不斷進行前進發展的會計核算方式的科學選擇。

　　關鍵詞：大數據時代;財務管理;會計核算方法;信息化建設

　　引言

　　當今科學技術的發展日新月異，特別是隨著大數據技術不斷地前進發展，傳統的企業會計核算已經不適合當前企業發展的需求了。而當前企業在管理制度這里一塊的要求就是需要不斷的加強企業的內部控制，與此同時針對企業的財務信息進行整合和優化，進而促進企業的經濟效益得到提升。另外還可以根據企業當前的現狀建立起適合自己的會計核算信息體系，從而不斷地提升財務管理水平，促進企業資源合理分配，讓企業的資金收益率還有資產收益率可以得到提高，讓企業的價值發揮到最大化。基于上述原因，本文主要的研究方向是在大數據環境下化工設計企業的會計核算方法的選擇，希望可以針對該行業存在的問題提出建議，也可以給其他相關企業一些借鑒[1]。

　　一、研究意義

　　信息數據快速發展的同時，也不斷沖擊著現有的企業管理模式、薪酬和激勵管理模式以及會計計量模式等。在以電子商務活動為基礎的數字經濟時代，會計核算就顯得至關重要，但是在實際情況中，在帶給便利的同時，會計核算也出現了很多的問題，因此本文的研究就十分重要，對當前大數據環境下的企業選擇科學的會計核算方法也有著促進作用。

　　二、現階段化工設計企業會計核算存在的問題

　　(一)企業細節管理不足

　　在化工設計企業的管理過程中，特別是現在的一些化工設計企業，比如說像東華科技這樣的大型設計企業，主營業務是以總承包業務為主，在總承包業務的設計項目中會涉及到項目建設的全過程，涵蓋了項目的勘察、設計、采購、施工等各個環節，而且每個環節的工作量也比較繁瑣，因此在進行細節管理的時候存在一定的困難，但是從好的方面來看，難點也是企業可以優化的點，也是企業可以降低管理成本的關鍵所在。近年來，我國已經完成了會計核算相關的體系建設，但是還有一些化工設計企業并沒有將其完全運用到實際的工作過程中，所以才導致細節管理不足。但是，在現實的化工設計項目的實際操作流程中，財務人員一般都是將簽訂的目標責任書作為總成本計劃時的主要依據，可是實際上目標書與總成本之間就會產生差異，所以如果不能及時地對目標責任書加以修改的話，財務人員也將無法使用這個書作為會計核算的基礎。加上，所有分包的合約都是在經過單位內部簽署之后就已經生效的法律合同，這類合約的準確度和真實性將會超過單位在內部管理工作時使用的目標責任書，因此所有單位如果都不能準確的完成對目標責任書的修證，預算難以控制，核算難度增加。加上化工設計企業工作本身環節也比較復雜繁瑣，企業在責任規制方面卻沒有做好相應的體系，所以在一些細節方面出了問題的時候也沒有辦法清晰地將責任劃分出來，這樣就會導致很多進行會計核算的人員只能夠憑借自己的主觀臆斷來對細節進行估算，從而對成本核算的整體工作質量造成了影響[2]。

　　(二)成本核算方法不夠科學

　　對于化工設計行業而言，進行科學有效的成本預算有助于實現會計核算前移，也是提高會計核算準確率的有力保障，所以從公司長遠發展考慮，在公司會計中選用科學合理的核算方法顯然有利于公司降本增效，從而助力實現公司的長期戰略目標[3]。

　　化工設計行的總承包業務具有工藝產產品跨比較大、可比性比較差的特點，所有在進行合同的成本預算的時候很難把握準確性，所有就需要相關的財務人員渠道設計生產一線、去搜集相關的核算資料，把握最新最準確的數據。所以，從側面說明項目的財務人員對項目的了解程度和參與的深度其實也可以體現項目總承包業務成本計算的質量高低。在進行成本歸集的過程中，要想在實際工作中做到賬面的數據和設計現場實際的數據一模一樣也是比較困難的，因此，要想做好實際成本的確認工作是具有一定的難度的。

　　(三)核算難度高

　　從經濟管理視域觀察，會計核算是化工企業"摸清家底"的常規手段，能夠為化工企業決策構建、戰略規劃、可持續發展提供真實數據依據。但是，以設計為主體的總承包項目的典型特點就是有效地將設計、采購、施工集成化管理，即將采購、施工納入設計。一方面在設計階段要完成技術規格書(請購單)，也要分析可施工性，從設計、設備制造的角度解決施工難度問題;另一方面在設計階段即展開了現場施工，逐步設計、逐步施工，使得現場施工和設計、采購供應環環相扣，導致在施工階段影響施工費用的因素極為繁雜，導致核算的環節比較的艱巨[4]。

　　三、大數據環境下對會計核算方法的選擇思路及應用策略選擇

　　(一)建立完善的核算體系，落實核算人員職責

　　在化工設計公司實施內部管理的時期，對公司的內部會計制度加以健全也是十分重要的，所以，化工設計公司必須完善了內部管理的規章制度、健全會計的組織結構，并形成了相應的內部會計管理制度，同時選擇了合理的會計程序，并注重于嚴格監督和管理的各個環節內容，特別是審批制度更需要嚴格標準的執行和監控，只有嚴格標準化，才能使內部會計工作制度內容更好的準確化。另外，還要全面落實好會計人員的工作，搞清楚了工作責任的具體歸屬，使會計人員更加增強工作意識，提高了對本職工作的要求，要更加細致、嚴肅地工作，更加注重成本核算工作，有效進行成本核算監管，也只有更加高效地進行質量監督檢查，更加注重審核過程，才能有效防止作弊和徇私現象。因此，一些單位設置了物流成本會計規范，確定并統一了物流成本核算規范，注重形成統一的規范，促進物濟投資成本費用的合理節省。

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