摘要：經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展背景下，人們的生活水平不斷提高，對(duì)于電能的需求也在增長(zhǎng)，帶動(dòng)了電力行業(yè)的發(fā)展。電力土建工程的施工建設(shè)會(huì)對(duì)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠運(yùn)行產(chǎn)生直接影響，如何對(duì)電力土建工程進(jìn)行有效的施工管理，是相關(guān)部門需要關(guān)注和解決的一個(gè)核心問(wèn)題。本文從電力土建工程施工管理存在的問(wèn)題出發(fā)，提出了有效的施工管理對(duì)策，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：電力;土建工程;施工管理

　　前言：電力土建工程與常規(guī)的建筑工程存在很大差別，其本身有著更強(qiáng)的功能性，施工條件復(fù)雜，安全隱患眾多，因此對(duì)于施工管理有著更加嚴(yán)格的要求。從管理人員的角度，需要切實(shí)做好電力土建工程的施工管理，對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和解決，提高施工管理水平，以此來(lái)保證電力構(gòu)成建設(shè)的質(zhì)量和效率。

　　1 電力土建工程施工管理存在問(wèn)題

　　1.1作業(yè)條件復(fù)雜

　　很多電力土建工程都被設(shè)置在人跡罕至的野外環(huán)境，工程作業(yè)條件復(fù)雜，容易受到環(huán)境因素的影響，如降水、大風(fēng)、雷電等，而且對(duì)比常規(guī)的建筑工程，電力土建工程的功能性強(qiáng)，施工要求高，加上土建工程建設(shè)本身的分散性特征，存在多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)不同現(xiàn)場(chǎng)之間的協(xié)調(diào)管理有著比較嚴(yán)格的要求，施工管理難度較大。

　　1.2安全問(wèn)題眾多

　　電力土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患較多，復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和人員構(gòu)成對(duì)于施工安全管理有著非常嚴(yán)格的要求。電力土建工程除去基本的工程建設(shè)，還包含了部分電氣設(shè)備安裝(見(jiàn)圖1)，這也導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)存在多工種多工序協(xié)調(diào)的情況，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員可能需要聚集在同一個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行不同工種或者工序的操作，這樣不僅可能出現(xiàn)施工技術(shù)引發(fā)的安全問(wèn)題，還可能因?yàn)楣ば蚬しN的沖突，引發(fā)不必要的安全事故[1]。電力土建工程施工建設(shè)中，對(duì)于施工管理的一個(gè)核心要求，是對(duì)各部門各團(tuán)隊(duì)的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)施工工序進(jìn)行合理安排，以此來(lái)保證施工現(xiàn)場(chǎng)的條理性。

　　1.3管理方法不當(dāng)

　　電力土建工程的專業(yè)性很強(qiáng)，需要由展業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行建設(shè)，但是就目前來(lái)看，我國(guó)不少電力土建工程的施工都是通過(guò)層層承包的方式完成，最終的施工隊(duì)伍依然是以農(nóng)民工隊(duì)伍為主，專業(yè)能力相對(duì)較差，不管是理論水平還是技術(shù)水平，都難以達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下，很容易出現(xiàn)工程施工管理方法不合理的情況，影響了電力土建工程的施工效果。

　　1.4工程配合不足

　　電力土建工程一般都伴隨著電氣工程，兩者必須有效配合才能保證施工的效果。但是從實(shí)際施工分析，土建工程和電氣工程存在著配合度不高的問(wèn)題，例如，在土建工程施工中，存在許多與電力安裝香菇那的項(xiàng)目，應(yīng)該圍繞電力安裝的工序和時(shí)間等進(jìn)行施工，這樣才能將電力建設(shè)工程本身的效能充分發(fā)揮出來(lái)。而現(xiàn)實(shí)中，很多時(shí)候施工管理人員并沒(méi)有對(duì)電力項(xiàng)目的使用進(jìn)行充分考量，施工進(jìn)度和施工效果受到了很大影響。

　　2 電力土建工程施工管理對(duì)策

　　2.1完善管理制度

　　在電力土建施工管理中，應(yīng)該建立起完善的施工管理制度，對(duì)電力土建工程施工中的職責(zé)進(jìn)行規(guī)范，明確什么應(yīng)該做，什么不能做，保證施工過(guò)程具備明確的依據(jù)。同時(shí)，應(yīng)該成立具備較強(qiáng)專業(yè)性的施工監(jiān)督機(jī)構(gòu)，針對(duì)土建工程施工管理進(jìn)行監(jiān)督，要求監(jiān)督部門能夠?qū)﹄娏ν两üこ踢M(jìn)行定期和不定期檢查，及時(shí)解決其中存在的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患。應(yīng)該構(gòu)建績(jī)效獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)監(jiān)督管理人員的積極性和能動(dòng)性，切實(shí)提高電力土建工程的施工管理水平[2]。

　　2.2做好成本管理

　　電力土建工程中涉及的材料類型和數(shù)量眾多，需要借助有效的成本管理來(lái)確保資金的合理使用，避免出現(xiàn)成本浪費(fèi)問(wèn)題。當(dāng)前，不少工程施工人員在進(jìn)行施工作業(yè)的過(guò)程中，沒(méi)有能夠形成良好的成本控制意識(shí)，對(duì)設(shè)備和材料隨意使用，浪費(fèi)嚴(yán)重。對(duì)此，在進(jìn)行成本管理的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)施工材料的領(lǐng)用以及施工設(shè)備的維護(hù)進(jìn)行嚴(yán)格管控，做好工序優(yōu)化和協(xié)調(diào)，以此來(lái)確保施工的順利進(jìn)行。土建工程施工管理中，應(yīng)該對(duì)浪費(fèi)材料的行為進(jìn)行懲罰，對(duì)提高施工效率，節(jié)約材料的行為進(jìn)行激勵(lì)，強(qiáng)化施工隊(duì)伍整體的成本管理意識(shí)。

　　2.3重視質(zhì)量管理

　　從施工方的角度，應(yīng)該做好對(duì)于施工原材料的嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)照土建工程的施工要求，從正規(guī)廠家選擇產(chǎn)品，例如，汽輪機(jī)軸瓦保護(hù)罩進(jìn)行選擇時(shí)(見(jiàn)圖2)，應(yīng)該保證其具備相應(yīng)的證書，保護(hù)其性能和質(zhì)量。在材料使用前，需要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行再次確認(rèn)，對(duì)存在質(zhì)量缺陷的材料，應(yīng)該及時(shí)清出施工現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)該做好施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，重點(diǎn)確認(rèn)涉及電力設(shè)備使用的項(xiàng)目和環(huán)節(jié)，確保其達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)后，才能進(jìn)行后續(xù)施工。分部分項(xiàng)工程施工結(jié)束后，施工單位需要進(jìn)行自檢，做好所有環(huán)節(jié)的檢查工作，確認(rèn)無(wú)誤后，才能繼續(xù)進(jìn)行施工。

　　2.4強(qiáng)調(diào)安全管理

　　一是在工程施工前，應(yīng)該加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全教育，借助多樣化的方式來(lái)增強(qiáng)其安全意識(shí)，確保其在進(jìn)行施工作業(yè)和施工管理的過(guò)程中，能夠始終關(guān)注施工安全;二是應(yīng)該對(duì)監(jiān)督管理制度進(jìn)行完善，以制度作為支撐，提升監(jiān)督管理的有效性，確保安全管理中國(guó)的順利實(shí)施。工作人員在接受安全知識(shí)培訓(xùn)的情況下，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)部門反映，做好安全問(wèn)題和安全隱患的有效處理[3]。

　　3 結(jié)語(yǔ)

　　總而言之，在針對(duì)電網(wǎng)土建工程進(jìn)行施工建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)該推動(dòng)相關(guān)制度的優(yōu)化和完善，切實(shí)做好成本管理、質(zhì)量管理、安全管理等工作，以此來(lái)保證土建工程施工的效率和質(zhì)量，為建設(shè)單位爭(zhēng)取到更多的經(jīng)濟(jì)利益。電網(wǎng)土建工程施工中，相關(guān)部門必須結(jié)合工程的實(shí)際需求，構(gòu)建起相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)于施工過(guò)程的嚴(yán)格控制，推動(dòng)電力行業(yè)的健康發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]趙啟龍.探討電力建設(shè)工程的土建施工管理對(duì)策[J].中國(guó)建材科技，2020，29(03)：119-120.

　　[2]王高風(fēng)，王高平.電力土建工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)探討[J].工程技術(shù)研究，2019，4(24)：157-158.

　　[3]李斌，吳貴民，肖景瑞.變電站土建工程施工管理及成本控制要點(diǎn)[J].化工管理，2018，(32)：66-67.

　　推薦閱讀：內(nèi)蒙古電力技術(shù)發(fā)表職稱論文認(rèn)可嗎